Статья демонстрирует серьезные недостатки, которые поднимают сомнения относительно компетентности её автора:

Отсутствие Структурированности и Глубины: Автор ведет поверхностный разговор о построении отдела продаж, не предоставляя исчерпывающих методов или подходов. Описание процессов и стадий слишком поверхностное и не подкреплено конкретными примерами из практики.

Лишняя Самореклама и Размытая Ценность: Статья производит впечатление, что её основная цель - продвижение себя как специалиста, а не предоставление реальной ценной информации. Автор часто ссылается на "свой личный цикл" без объяснения, чем он подкрепляется или как работает.

Узкий взгляд на кандидатов: Описание группы 18-25 лет, как основного костяка для должностей, выглядит стереотипным и не учитывает разнообразие квалифицированных специалистов старше этого возраста.

Банальные советы: Многие рекомендации кажутся слишком очевидными и не открывают ничего нового для человека, имеющего даже базовое понимание продаж.

Отсутствие Практической Полезности: Автор не предоставляет конкретных инструментов, которые могли бы помочь в реальной работе, например, практических примеров документов или детальных стратегий.

Проблемы с Ясностью и Ясностью идей: Стиль статьи иногда сбивает с толку, за счет сложных конструкций и самоуверенного тона, который не подкреплен четкими аргументами или доказательствами.

Таким образом, статья требует значительного улучшения, чтобы предоставить читателям действительно полезные и проработанные методики в области построения отдела продаж.