В прошлом году один банк обратился к нам, чтобы сократить time-to-market и выстроить единую IT-архитектуру в проекте, где одновременно участвует куча людей. В статье рассказываю, почему Scaled Agile Framework — это сложно и долго, и как нам удалось разработать и внедрить Единую интеграционную среду всего за два месяца.
«Особенно концепция нужна, если хочется единую IT-архитектуру, которая не «разъедется» хотя бы 3 года.»
А почему это она должна разъехаться?
Потому что через 2 года (в среднем) сменится CTO и команда поменяется, а потом и архитектура решений вместе с ними