Как планировать свой бизнес в долгосрочной перспективе 💡

И надо ли вообще это делать…

Конечно же, да!

Объясню почему - как только мы планируем на год, два, три вперед, мы смотрим, к сожалению, себе под колесо велосипеда, а иногда, даже назад.

Потому что в текущих изменениях реальности мы увидели, что планирование на год вообще ни к чему не ведет.

Да, есть компании, которые планируют только спринтами по 3 месяца и живут прекрасно десятки лет. Например, Нетфликс.

Но что здесь важно?

- Видение.

Причем, на 20, 30, 50 лет вперед. Об этом никто не говорит. И у некоторых компаний, живущих по спринтам, это видение есть. Поэтому решения, которые они принимают исходят из долгосрочного плана.

Для меня, видение и личного развития, и бизнеса на 10 лет вперед - это must have.Так как же все-таки планировать свой бизнес в долгосрочной перспективе?

Планирование - это всегда стратегический подход.

Вот несколько шагов, которые работают на долгосрочный план для бизнеса:

🔸 Определите четкие цели и миссию

🔸 Проведите анализ рынка и конкурентов

🔸 Разработайте стратегию масштабирования

🔸 Инвестируйте в инновации и технологии

🔸 Финансовое планирование и устойчивость

🔸 Постоянное развитие команды

🔸 Регулярная корректировка планов.

Больше инсайтов для бизнеса в тг-канале BondaBiz, подписывайтесь!