«Или будет по-моему, или я тебя зарЭжу». Как мы увольняли ОЧЕНЬ проблемного сотрудника

Любой бизнес – это живой организм с типовой задачей: выживать, развиваться, быть успешным в борьбе за ресурсы и эволюционировать быстрее прочих. Какую роль занимает в этом организме отдел по работе с персоналом?

«Или будет по-моему, или я тебя зарЭжу». Как мы увольняли ОЧЕНЬ проблемного сотрудника
1212 показов
11K11K открытий
11 репост

А выглядит так, как будто вы и есть те самые "консультанты и бизнес-коучи".
Читал вашу прошлую статью и там тоже - мы это, мы то... Так в чëм разница?) 

Ответить

Да, согласна. Это выглядит как "мы придем когда у вас всё плохо и сделаем всё хорошо". В духе Тони Роббинса

Ответить

Попробуйте пригласить кого-нибудь из известных "коучей" чтобы они сделали что-то конкретное, решили конкретную задачу. Неееет, вам сладко будут петь в уши, но делать руками - никогда. За действия ведь отвечать надо ))

Ответить