🦜 Орнитология менеджеров

В мире офисной жизни есть множество типов менеджеров, чьи повадки и стиль управления можно смело сравнивать с разными видами птиц. Помните книгу "Как управлять котятами", где программистов сравнивали с котятами? Здесь же, в рамках офисной фауны, я решил собрать коллекцию пернатых руководителей и поделиться своими наблюдениями. Возможно, вы узнаете кого-то из них в своем офисе и даже захотите дополнить список. Чайка-менеджер – самый известный вид менеджеров. Прилетает из ниоткуда, быстро спрашивает о статусах, раздает пару общих комментариев и исчезает. После его визита все только разводят руками, потому что вопросов стало больше, чем ответов. Приоритетерев-менеджер – с каждым днем приносит новую срочную задачу, которую объявляет её теперь самым высшим приоритетом. В итоге команда не знает, что же на самом деле важно, и утопает в сменяющихся приоритетах. Сорока-менеджер – постоянно приносит блестящие новинки: статьи, исследования и тренды. Он приносит все эти сокровища команде, неважно, имеют ли они отношение к делу. Кукушка-менеджер – мастерски перекладывает свои задачи на команду, словно подбрасывает их в чужие гнезда, избегая ответственности. Пеликан-менеджер – собирает идеи команды и возвращает их, выдавая за свои перед самой командой или высшим руководством. Страус-менеджер – мастер игнорирования проблем. Как только проблемы становятся критическими, он прячет голову в песок и делает вид, что всё под контролем, пока буря не утихнет. Попугай-менеджер – неустанно повторяет одно и то же: указания, мнение, напоминания. В основном он просто озвучивает требования вышестоящих, не пытаясь адаптировать их под реальную ситуацию Сова-менеджер – появляется с гениальными идеями и задачами в самые неподходящие моменты, обычно вечером или ночью, игнорируя ваш график. Павлин-менеджер – воплощение нарциссизма в офисе. Мастер красивых презентаций и самопиара. Его главная задача - произвести впечатление, а не решить проблему. Воробей-менеджер – постоянно скачет с одной задачи на другую. Он не может сосредоточиться на чем-то одном, поэтому создается впечатление, что его работа - это вечный хаос. Команда обычно не успевает следовать за его сумбуром. Дятел-менеджер – упрямо долбит одну и ту же задачу, даже если она неактуальна или заведомо провальна. Он может методично продвигать провальную стратегию, вместо того чтобы задуматься над альтернативами. Этот тип менеджера не способен к гибкости - он предпочитает долбить проблему до бесконечности, даже если она давно уже не актуальна. Альбатрос-менеджер – редко появляется, но если прилетает, то с глобальными стратегиями, оставляя команду разбираться с этим самостоятельно. Он живет в своем далеком стратегическом мире и, улетая обратно, оставляет команду разбираться с рутинными задачами, которые он никогда не опускается решать.

Telegram: t.me/pmbbk