Что, кто и когда... создаёт из работника предпринимателя?

Мой путь в премиальный сегмент мебели начался не с наследства или связей, а с привычки всегда находить решение. От дворовых «шабашек» в 90-е до стратегического управления бизнесом — каждый этап моей жизни обогащает меня новым опытом и новыми смыслами.

Мой первый заработок был простым, но опасным в 90-е — мыли машины во дворе, пока над нами не решили построить "крышу" (если вы понимаете о чём я). В старших классах и в университете каждое лето я устраивался на подработки: работал на лесозаводе, помогали на стройке, копали ямы — было весело. Это было прекрасное время. С самого начала у меня было стремление к предпринимательству. Найм всегда был запасным планом, к которому можно вернуться в случае крайней необходимости. Предпринимательство для меня — это выбор с детства.

Я поступил в Архангельский государственный технический университет не по вдохновению, а по необходимости. Тем не менее, это был важный этап, о котором я не жалею. Университет дал мне дисциплину, навыки и время для экспериментов. За студенческие годы я перепробовал многое: от работы в строительных отрядах и лесоперевозках, ремонтов квартир до маркетинга и поставок тренажёров.

Каждый проект был ступенью. Иногда он заканчивался быстро, иногда приносил ощутимый опыт. Главное, что все они учили меня адаптироваться, находить решения и выстраивать отношения с людьми. Именно этот опыт позволил мне позже строить бизнес на крепкой основе и опыте, который и является самым ценным при создании собственного дела.

Переломный момент произошёл, когда я начал работать в агентстве недвижимости. Именно там я понял, что успех строится не на усилиях одного человека, а на силе команды. Умение найти правильных людей, распределить роли, учитывать интересы каждого — это и есть фундамент бизнеса.

Именно командная работа показала мне ценность честности, ответственности и того, как важно учитывать не только свой интерес, но и интересы партнёров, сотрудников и клиентов. Сегодня эти принципы заложены в Good Space. Мы работаем как единый механизм, где каждый знает свои задачи и понимает, как его вклад влияет на общий результат.

Бизнесом я решил заняться окончательно, когда почувствовал, что не могу себя представить в роли наёмного сотрудника на всю жизнь. Даже не так — я знаю, что не смогу полностью отдаваться работе в найме. Но «момента озарения» не было — как я уже сказал, у меня с детства было это желание. Были ли сложности? Конечно, и не раз! Физически, психологически — я проходил через выгорания, перегрузки, сложные задачи. Были ли моменты, когда хотелось всё бросить? Если честно, нет. Любая задача — это лишь очередной вызов и точка роста.

> Для меня важно не просто работать, а понимать, ради чего это всё. Если нет чёткого видения и мотивации, то от мелких преград можно сойти с дистанции.

Закрытие бизнеса по поставке тренажёров из-за скачка доллара стало одним из самых сложных решений. Но даже тогда это было не поражение, а новый виток.

Я работал фитнес-тренером, когда ко мне на тренировку пришла Ольга. Она только ушла из мебельной компании и открыла своё дело. С этих отправных точек началось наше партнёрство, которое вылилось в совместный бизнес.

Я занялся системами и процессами, Ольга сосредоточилась на продукте и производстве. Она сильный эксперт в мебельной индустрии, и искала системный подход для развития бизнеса. Я увидел потенциал: её экспертность и моя склонность к построению структур идеально дополняли друг друга.

> Дополнение компентенций друг друга и позволило запустить Good Space и создать компанию, способную к масштабированию и устойчивую к кризисам.

У меня нет желания работать ради работы. Мне важно построить устойчивую компанию с продуманной моделью управления. Я хочу, чтобы Good Space стала номером один на рынке, компанией, которая может адаптироваться к любым внешним изменениям, не теряя качества и уровня сервиса. Чтобы этого достигнуть, мне важен и внутренний балланс.

Я люблю спорт потому что он даёт мне энергию и концентрацию. Отдыхаю за городом, вдали от суеты, чтобы полностью перезарядить батареи. Даже спортом я занимаюсь рано утром, когда в зале ещё почти никого нет — так проще сосредоточиться и настроиться на день. Это даёт ту самую энергию, которая нужна для ведения бизнеса, особенно в премиум-сегменте. Ведь ты ещё и лицо бренда, и личный фокус и системность транслирует в том числе характер компании.

Бизнес — это не про «плыть по течению»...

... а достигать цели. Если этого нет, то лучше остаться ремесленником, творить своими руками и наслаждаться процессом. Если вы хотите строить бизнес, а не просто плыть по течению, ответьте себе на вопрос: зачем ВАМ это нужно? Если цель нечёткая или навязана обществом, вы не выдержите первых трудностей. Бизнес — это про цели, ответственность и умение выстроить сначала себя, затем команду. Если готовы — дерзайте, любой путь даст вам богатый опыт и станет вашей историей успеха.

Мой путь таков: от мойки машин во дворе до основания Good Space. Я уверен: предпринимателем становятся не по случайности, а по выбору. Только с чётким видением и твёрдым характером можно по-настоящему стать предпринимателем и выдержать испытания, которые ждут на этом пути... Но это лишь мой путь и моё мнение, кому-то удаётся зарабатывать "в лёгкости" ;)

#бизнеспроцессы #стратегия_развития_компании #кейсыроста #личныйбренд #личныйбрендпредпринимателя