Удаленная команда: проблемы в управлении, о которых никто не говорит
Привет! Меня зовут Артем Бородин. Работаю в качестве менеджера проектов и продуктов уже более 10 лет. Последние 4 года тружусь над Standuply, платформой для управления процессами в удаленных командах. Там я сооснователь и директор по продукту. Все эти годы я наблюдал реалии, связанные с управлением распределенными командами, и очень много над этим…
Асинхронный стендап - это можно делать только не понимая, какую роль эта встреча играет в процессах. Если считать его лишь отчётом перед менджером (пусть даже командой), то, конечно, можно и в чатик написать. Но об эффективной команде тогда не стоит говорить.