Что делать если ты на дне? Как я потерял 210 миллионов и начал свою жизнь и бизнес с нуля

Эта статья - прямое продолжение первой части. Поэтому рекомендую сначала ознакомится с ней, чтобы не потерять нить повествования.

Прочитать предыдущую статью

А те, кто уже знаком с началом моей истории оставайтесь. Далее будет самый насыщенный этап моей жизни, который разделил её на ДО и ПОСЛЕ.

Для начала напомню на чем я остановился в прошлый раз: после серьезного кризиса в пандемию я только начал вставать на ноги, снова попал в рабочую колею и наступил момент X - пожар.

16 августа 2024 года на часах было 3 ночи. Я встал покурить сигарету, не ожидая никакой беды, и лег спать. Но мой сон продлился не долго, и уже через час меня разбудили 8 пропущенных. Ко мне сразу пришло осознание, что случилась какая-то жопа.

Я собрался мыслями, перезвонил своему техническому директору и услышал от него следующие слова: Дмитрий, случилось страшное. Мы горим. Очень сильно горим, - и я поехал на производство.

Жена плакала, я был в полном тупняке, что побоялся ехать на мотоцикле. Всю дорогу моя голова была заполнена белым шумом, я гадал на сколько сильно горит производство. Питал себя надеждами, что можно еще что-то спасти, но все было напрасно. Это был билет в один конец.

Когда я приехал к заводу, я сразу осознал, что придется все начинать сначала. Место, где работало более 50 сотрудников, где создавались детские парки и площадки сгорело дотла.

Передо мной лежали лишь обугленные обломки, рухнувшие стены и сгоревшая история длинною в 15 лет.

Когда это все случилось, я ничего не чувствовал. Ни страха, ни боли, ничего. Я полностью окунулся в реальность, но еще не понимал какая она будет.

Первое что я сделал - вызвался помогать пожарным. Они попросили привезти им воды, потому что там было жарко как в аду.

Один из самых частых вопросов, который мне задают до сих пор. Конкуренты? Недовольные сотрудники? - нет. Это было самое обычное короткое замыкание. За месяц до пожара оно уже случалось, но тогда его сразу потушили. В этот раз судьба была не на моей стороне.

Общие убытки насчитывают порядка 210.000.000 рублей. Половина из этих денег были в выкупленной земле. Но 110.000.000 чистой капитализации просто выгорели как спичка. Оплаченные заказы, станки и многое другое входит в эти 110млн, которые я должен буду полностью возместить.

Я не страдал самобичиванием. Наоборот во мне проснулось желание все перестроить и создать империю в десятки раз больше.

Первый день была пустота. Я не боялся ничего, не чувствовал ничего. И на второй день после пожара я начал действовать. Сразу же нашел помещение за адекватную стоимость и той же площади. Заказал новые станки и запустил производство.

Все решения принимались молниеносно. Это одно из основных полезных качеств, которое я обрел после пожара. Именно оно помогло мне быстро встать с колен и в первый месяц осуществлять заказы. Вторым ключевым параметром моей реабилитации стала моя команда. Если бы не они, я бы не смог так быстро реализовать все то, что строилось 15 лет.

На долгое время я ушел из своей компании, оставил команду на самостоятельные решения, к чему она не была готова. Мой поступок стал не просто причиной пожара, он стал причиной угасания компании. Я лишь создавал имитацию управления. Но пожар все поставил на свои места.

Теперь я полностью взял ответственность за успех своей компании. Именно от лидера зависит успешность его бизнеса и производительность команды. Совет для всех предпринимателей: если вы не хотите участвовать в жизни своего бизнеса, у вас якобы нет на это времени - предпринимательская жизнь не для вас.

До пожара я делал ставку на повышение производительности благодаря пополнению штата сотрудников. Но сейчас я делаю упор на автоматизацию, ведь ни один человек не даст мощь, равную одному станку. Таким образом в ближайшее время я планирую увеличить производительность в 3 раза, при этом уменьшив штат сотрудников до 30%.

На сегодняшний день у нас в работе порядка 20 детских парков и 30 детских игровых комнат. Мы полностью поменяли подход не только в производстве, но и на начальных этапах. Теперь у наших дизайнеров развязаны руки в процессе проектирования.

За все 15 лет в бизнесе я не предавал этому значения. Но построив новое производство всего за месяц, я наконец-то назвал себя "красавчиком". Такой шаг дал мне еще больше заряда на достижение новых целей.

Пожар не разрушил мою компанию, он дал ей место для роста, вырубив все сорняки. Только сейчас я полностью осознаю куда я иду, и что мне нужно, чтобы достичь успеха. Меня окружаю верные люди, сплоченная команда и я не могу их подвести.

Пожар для меня явился самым сильным уроком в моей жизни. Он дал мне понимание, что какими только не были бы проблемы в твоей жизни - из любой ситуации есть выход.

Любая неудача - это открытая дверь в новые возможности, куда я и вошел. Жизнь заставила меня проснутся и посмотреть на нее реальными красками. Теперь я точно могу сказать, чего хочу я и моя команда, какого результата мы хотим достичь. Мы готовы строить наше будущее!

Чтобы узнать подробнее, предлагаю посмотреть полное видео