Почему нельзя похудеть, просто купив абонемент в спортзал: история из HR
Знаете, что общего между похудением и подбором персонала?
В обоих случаях кто-то думает, что достаточно просто заплатить деньги, и всё случится само 😅
История из жизни:
Есть у нас один заказчик. Приходит такой весь воодушевленный:
"Нам нужны лучшие специалисты! Вот деньги, где наши супергерои?"
Прямо как в тренажерном зале:
"Вот абонемент, где мой пресс?"
Статистика получилась впечатляющая:
- 50 человек прошли собеседования
- 20 вышли на работу
- Закрепились... двое
А в ответ знаете что? "Вы не тех даете, плохо подбираете!"
Это как прийти в спортзал один раз в месяц, съесть пиццу по дороге домой и жаловаться, что тренер плохой – пресса до сих пор нет 🍕
Начинаем разбираться:
- Предлагаем внедрить систему адаптации (составляем индивидуальный план тренировок)
- Советуем улучшить систему мотивации (разрабатываем план питания)
- Пробуем разных рекрутеров (пробуем разных тренеров)
- Предлагаем HR-а в аренду (считай, Шварценеггера в личные тренеры зовем)
А в ответ "Дайте нам просто идеальных кандидатов!"
Знаете, что самое интересное? В 95% случаев у нас прекрасно складывается работа с клиентами, многочисленные отзывы наших клиентов в 2GIS и Яндекс тому доказательство.
Потому что они понимают простую вещь:
Успех – это всегда танго. Нужны двое, и каждый должен двигаться. А не как в нашем случае – пытаться танцевать, сидя в кресле.
Ведь результат возможен только тогда, когда обе стороны берут на себя ответственность за успех.
Мы – за качественный подбор, а заказчик – за создание условий, в которых люди захотят остаться.
А у вас были случаи, когда от вас ждали чуда, забывая о совместной работе? Делитесь историями в комментариях! 👇
Давайте честно: как мы обычно нанимаем продавцов? Отбираем 10–20 кандидатов по резюме, проводим с ними серию собеседований, тратим на это кучу времени, устаём, а в итоге берём кого-нибудь лишь бы побыстрее, основываясь на смутных личных ощущениях.
Привет, я Виктория из Итирия. Мы работали с самыми разными клиентами. У всех свои требования и свои тараканы. Но есть 10 важных моментов, которые становятся решающими и помогают работать вместе долгие годы.
Слышали что-нибудь про музыкальную премию BEU Awards?
Последние интервью показали, что самая актуальная головная боль для собственников-это найм. Так давайте избавляться от этого недуга!
После выступлений на конференциях мне часто задают вопрос: как сформировать сильный бренд работодателя, который поможет быстро и качественно закрывать вакансии и удерживать специалистов? Я, конечно, не ChatGPT, но свой набор HR-хаков у меня тоже есть. Делюсь кейсом компании OptiTeam и ссылками на материал, который может улучшить ваш найм и помочь с…
Сегодня кто-то из ваших ключевых сотрудников мысленно уже ушел. Возможно, он даже еще не осознал это, но в голове уже появился вопрос: «А может, стоит поискать что-то другое?» Вы об этом узнаете, когда он принесет заявление. Только вот будет уже поздно.
Если вы всё ещё ждёте, что где-то существует волшебное место, где нужные кандидаты стоят в очереди, мечтая работать у вас, пора признаться себе — это миф. Подбор персонала давно превратился в сложную стратегическую игру, в которой руководитель должен выбирать не только лучших людей, но и правильный способ их поиска. Это не случайная рыбалка, и даже…
Привет, меня зовут Зорина Лидия, предприниматель, основатель ITeamWorks, ментор по построению автономных отделов продаж.