Нужен ли вам бизнес-партнер?

Сейчас я столкнулся со следующей проблемой.

1. Тёплая погода этой зимой, заставляет нас больше времени уделять флиппигу ИЖС. Участки сухие, работы можно вести постоянно. Соответственно, есть возможность выйти с проекта раньше времени, окунувшись в следующий. Мы очень активно доделываем дом и тут нужен постоянный контроль исполнителей.

2. Ввиду все той же погоды, у нас уже начали снимать кемперы в аренду. Один кемпер уже уехал в Архыз. Майские праздники все забронированы, июнь и июль уже почти все в брони и появляется новое видение развития этого бизнеса.Необходим поиск новых инвесторов, закупка новых кемперов, маркетинг и многое другое.

3. И снова возвращаемся к ранней весне, у нас начали активно заказывать демисезонную верхнюю одежду. Напомню, мы также занимаемся производством, оптовой и розничной продажей женских пальто и тем самым, возросла нагрузка на нас самих.

4. Я консультирую малый бизнес.В виду вышеперечисленного, мне приходится снижать количество консультаций, реже уделять внимание ТГ каналу и … Остается только разорваться.

Поправка: у нас такие проекты, где линейным персоналом не обойтись.

___

Малый бизнес, отличается тем, что многие вещи предприниматель делает сам.Если вообще не всё и сразу. Наёмный сотрудник, какой бы он ни был, будет выполнять ваши задания за определенную плату, а вы будете постоянно его контролировать. Он не будет проявлять инициативность.

Партнер, в свою очередь, берет на себя часть стратегического управления.Он будет лично принимать участие в проектах, или каком-либо одном проекте, активно развивая его. Он лично будет заинтересован в увеличении прибыли, ведь это отразится и на его доходе, развитии и росте.

Он всегда подскажет, он всегда может высказать новую точку зрения, предложить новые пути развития и прочее. Он такой же предприниматель, который хочет расти и развиваться. А вместе, это произойдет гораздо быстрее. В остальных случаях, когда один или максимум, два проекта, я смысла в партнере не вижу.Вы, как бизнесмен, с легкостью сможете контролировать эти проекты и именно найм сотрудников, в данном случае, будет действительно верным решением, в вопросе разгрузки вас, как «тягача», так и в вопросе развития ваших проектов.

Но с юридической точки зрения, сравнивать партнера и наёмного сотрудника, просто не правильно.Это совершенно другой разговор и иная история. Попробую позже вернуться к этой теме и расписать основные моменты, необходимые в партнерском сотрудничестве.

Телеграм: Точно про бизнес

Меня зовут Алексей Ковалев. Серийный предприниматель. С 2007 года реализовал ряд проектов, среди которых:

- Компания по аренде домов на колесах и организации туров по России, Adventure Camper «ADVC» (www.advcamper.ru).

- Сервис по обслуживанию мотоциклов, мотосервис Viking-Moto (www.viking-moto.ru).

- Компания по строительству загородных домов под ключ и флиппинг загородной недвижимости Philosophy of Home.

- Оптовый интернет-гипермаркет автомобильных запчастей, товаров для дома и детских аксессуаров Zumauto.

- Ресторан-паб с европейской кухней Пить/Есть (www.pitest.ru)

и другие.