Топ-10 ошибок руководителя, разрушающих бизнес
Предпринимательскую деятельность начал более 8 лет назад. Первый бизнес основывался на онлайн продажах кружек с напечатанными изображениями. Сегодня руковожу двумя предприятиями – в нефтегазовой отрасли и в сфере развлечения. За эти годы совершено немало глупых ошибок, и вот топ 10 из них.
1. Один в поле не воин.
Еще какой воин. Нужны помощники - привлеку, отпадёт надобность - распущу, в соответствии с ТК.
Веник в руках руководителя появляется не от желания сэкономить на уборщице, а от неудовлетворенности чистотой помещения. Иначе, это сомнительный руководитель.
2. Нечеткая постановка задач.
В средней школе пишут сочинения, чтобы научиться внятно излагать мысли. Если с этим проблемы - нужно повторить школьный курс. некоторым помогает.
3. Дружба дружбой, а бизнес порознь.
Акционеры в бизнесах не бывают друзьями? Или кто-то так сильно обидел "по дружбе"?
4. Несовпадение ожидания и реальности.
Это жизнь, дружище. Ожидания не совпадают с реальностью в 90% случаев. Что тут можно посоветовать?))
5. Отсутствие опыта в своей нише.
Зачем для приобретения опыта "работать на дядю"? Дурацкий совет, потому что слишком примитивный. Привлекать проверенных экспертов, руководствуясь собственным же тезисом 1, не пробовали?
6. Панибратство с подчиненными.
Опять чушь. Дисциплина, основанная на деловой мотивации, допускает любые формы комфортной коммуникации, тут главное - результат.
7. Бесконечные отписки.
Как-то неправдоподобно. Сколько человек у вас в штате? Такая проблема может всплыть при >100 участников переписки. Дедлайны по задачам не пробовали устанавливать своим "писателям"?
8. Не радуйтесь успеху раньше времени.
Странный совет. Успех же мой - когда хочу, тогда и радуюсь. Окажется, что радость преждевременна - выдохну и продолжу работу. Или это у вас суеверие такое?
9. Знайте личный предел.
Опять чушь. Свой предел нельзя узнать заранее. Наступит выгорание, только тогда имеет смысл запариваться на эту тему. Пока работается - нужно работать.
10. Признавайте свои ошибки.
Нормально функционирующий мозг делает это автоматически. Нет?
Предел можно узнать заранее. Один раз получив выгорание, побыв унылым говном в депрессии, нормально работающий мозг в следующий раз будет «чувствовать» приближающиеся симптомы.
Если не будет, то печально, мозг не сделал выводов, не научился на своих ошибках.
Привлекать проверенных экспертов Успех же мой - когда хочу, тогда и радуюсь. Нужны помощники - привлеку, отпадёт надобность - распущу
критика от человека, который не создавал бизнес "на свои", не испытывал ограничения и риски. Подобная критика может исходить только от человека, который привык "заливать" проблемы деньгами папы.
Отсюда такое высокомерие в ответе. Думаешь познал бизнес и жизнь?
Узнаю себя х лет назад... Мне было бы интересно с вами подискутировать. Вы руководитель/владелец ? Какая сфера? Размер компании? Возможно мне есть чему у вас учиться.
Нужны помощники - привлеку, отпадёт надобность - распущу, в соответствии с ТК.Только основная проблема в том, что их можно привлекать только на что-то готовое и описанное. Иначе они будут месяц-два входить в курс дела (в лучшем случае). Ну и ТК... вы нанимаете людей не на выполнение определённой функции, а на выполнение задания - обычный договор ГПХ.