Мастермайнд простыми словами: структура проведения, формат, рабочие шаблоны, сценарий

Как мастермайнд о целях и достижениях превратился во встречи об искусстве жизни

Лучшая инициатива, которую я запустила 1,5 года назад, – это создание мастермайнд-группы для движения к целям. Главная идея была в том, что у каждого из нас есть цели, но без поддержки и общего контекста мы часто сдаёмся на полпути.

Первые отзывы
Первые отзывы

Со временем это стало не просто встречами о достижениях, а пространством для обмена, глубины, искусства жизни. Возможностью поделиться с близким кругом важными событиями, стать свидетелем чужих историй и двигаться вперёд вместе. В итоге мы работаем уже больше года – и продолжим.

Несмотря на то, что в группе собрались опытные директора по маркетингу, по развитию, по продажам, предприниматели – люди, привыкшие достигать и отвечать за результат, – мы часто говорили о магии. Потому что иначе сложно было описать, как разворачиваются наши пути к целям.

«На твоих мастермайндах всегда есть магия. Вроде бы обсуждаются обычные жизненные истории, но люди такие фантастические личности… Это создаёт пространство, в котором происходят настоящие чудеса».

«Достижения и результаты кажутся естественными, как будто так и должно быть. Спасибо, что ты создаёшь такую культуру, собираешь таких людей, среди которых возможна эта магия».

«Я не встретила единорога, но нашла что-то важное о себе. Увидела других людей другими глазами. Стала глубже, свободнее, честнее. Это и есть секрет успеха: когда ты честен с собой, с окружающими, конструктивен, позитивен и двигаешься к своим целям – к тебе притягиваются такие же люди».

Я много экспериментировала с заданиями и форматами. В этой статье поделюсь опытом, чтобы каждый мог при желании собрать вокруг себя сильную мастермайнд-группу.

1. Идея, вокруг которой собирается группа

Мастермайнд простыми словами: структура проведения, формат, рабочие шаблоны, сценарий

Это ключевой момент. В моей группе участники объединены вокруг идеи двигаться к целям в сильном окружении. Но темы могут быть любыми:

  • Как зарабатывать больше (отдельно планирую мастермайнд про деньги).
  • Как выстроить личный бренд в соцсетях.
  • Как сменить карьерный трек.

Про цели очень простая история и главное, в нее можно играть в долгую, каждый квартал цели могут меняться.

Иногда участники ставят целью исследовать дружбу или сместить бесконечный фокус с работы и достижений. Или подтянуть провисшую сферу жизни (спорт, отношения или личные хобби и досуг).

Вариаций много.

И чем глубже идет работа группы и устанавливается доверие, тем сильнее трансформируются цели.

2. Как долго группа идет в мастермайнде?

Три месяца (1 квартал) – оптимальный срок, чтобы сформировать доверие и увидеть результаты запланированных действий. В конце квартала мы подводим итоги и обновляем цели.

Каждый участник сам решает, продолжать ли дальше. За счёт этого нет давления и обязательства заходить сразу на долгий срок (для некоторых это пугающе). Можно попробовать, понять, насколько формат подходит, и принять решение.

Так постепенно формируется ядро группы – остаются те, кому мастермайнд действительно помогает, а те, кому он менее актуален, естественно отсеиваются.

3. Роль ведущего мастермайнда

Я всегда топлю за чёткость. Участникам должно быть предельно ясно: ✅ когда мы стартуем,

✅ когда проходят встречи,

✅ где искать ссылки и материалы.

Перед каждой встречей напоминалка, в закрепе общего телеграм чата – все основные ссылки. Это база. Но, как ни странно, в некоторых группах я видела, что нет ни напоминаний, ни сообщений о том, что встреча начинается.

Возможно, все и так помнят, но для меня это ещё одна возможность показать ценность участия: тебя ждут, о тебе помнят, ты важен. Особенно в первый месяц важно выстраивать контакт с группой.

Принципы, которые я придерживаюсь в ведении:

  • Я – наблюдатель. Я создаю пространство, где можно выгрузить мысли и где участники общаются друг с другом.
  • Замедление или ускорение выбирается через начало сессии. Если хочется пойти в глубину, то стараюсь максимально замедлиться. Человек замедляется настолько, что в этот момент вырабатывает видение лучшей версии себя. Если в группе присутствует усталость, напряжение после рабочей недели, то чуть разгоняюсь, и действую более энергично.
  • Всегда исхожу из позиции: Я вижу тебя. Твой запрос правильный и самый важный. Ты сам выберешь то, что тебе важнее всего. Ты можешь быть здесь и мы все здесь для тебя.
  • Не даю совета, если хочу привести к мысли, то рассказываю опыт, который можно взять себе или не брать.

4. Структура проведения: постановка цели на квартал

Мастермайнд простыми словами: структура проведения, формат, рабочие шаблоны, сценарий

В начале квартала каждый участник формулирует ключевую цель.

1. Ключевая цель

  • Заполняется на старте квартала.
  • Может быть как на три месяца, так и на более долгий срок (год, два, пять).

2. Корректировка цели

  • В течение квартала можно менять формулировку, добавлять детали, которые стали важными.
  • Важно сохранить исходный вариант, чтобы видеть, как трансформируются приоритеты.

3. Результат через 3 месяца

  • Измеримый результат, который должен быть достигнут к концу квартала.
  • Если цель долгосрочная, это будет промежуточная веха.

Задача модератора – помочь уточнить цель, чтобы она была конкретной и измеримой.

Для этого можно задать вопросы:

  • Как ты поймёшь, что пришёл к этой цели?
  • Что конкретно ты будешь делать, чтобы её достичь? (Этот вопрос особенно важен, если цель звучит абстрактно, например: «проявить лидерство», «стать счастливее», «меньше работать».)
  • Почему эта цель важна для тебя? (Здесь часто открывается больше деталей о цели)

5. Структура проведения: регулярные встречи

Мастермайнд простыми словами: структура проведения, формат, рабочие шаблоны, сценарий

Ретро недели

Каждую неделю мы проводим рефлексию прошедших дней, чтобы зафиксировать прогресс и скорректировать дальнейшие шаги.

1. Ключевые действия к цели

  • Что было запланировано?
  • Что сделано?
  • Какой результат это принесло?
  • Насколько это продвинуло тебя к цели?

2. Косвенные действия

  • Какие действия наполнили энергией и помогли двигаться вперёд?
  • Где ты нашёл ресурсное состояние?
  • Что вдохновило и помогло перезагрузиться? (Это может быть спорт, общение, творчество, отдых – всё, что способствует движению к цели.)

4. Состояние участника (новый формат, который мы недавно ввели) Группа замечает изменения в состоянии человека и помогает найти метафоры для описания его внутреннего процесса. Это даёт свежий взгляд на себя и может запустить новые идеи.

💬 Вопросы, которые помогают увидеть себя со стороны:

  • На какого героя из фильма ты похож сегодня?
  • Какой природный элемент отражает твоё состояние – огонь, вода, ветер, земля?
  • Если бы эта неделя была картиной, что на ней изображено?
  • Какое стихотворение, книга или цитата лучше всего описывают твой путь сейчас?
  • Какой вкус или запах напоминает твой текущий этап?

После ретро каждый слушатель делится своими вопросами, комментариями, уточнениями к итогам недели.

Планирование недели

Мастермайнд простыми словами: структура проведения, формат, рабочие шаблоны, сценарий

После анализа прошедшей недели участники планируют следующие шаги.

1. Ключевые действия к цели

  • Какие конкретные шаги будут сделаны на следующей неделе?
  • Что самое важное нужно учесть?
  • Какие риски или возможные сложности видишь?

2. Косвенные действия (поддержка ресурса)

  • Что даст тебе энергию для движения?
  • Какие привычки стоит повторить? (Здесь часто закрепляются полезные ритуалы: спорт, прогулки, время для себя, чтение, творчество.)

Это отличный способ ввести новые привычки, потому что они закрепляются естественно и становятся частью системы.

Финальная встреча квартала

В последнюю субботу квартала подводим итоги:

  • Чего удалось достичь за три месяца?
  • Какие важные инсайты появились?
  • Как изменилось состояние за это время?
  • Что взять с собой в следующий этап?

Это важный момент фиксации изменений и перехода на новый уровень.

6. Структура: итоги года

Мастермайнд простыми словами: структура проведения, формат, рабочие шаблоны, сценарий

Итоги года собираются по 4 блокам:

Достижения и успехи

  • Какие цели из поставленных в начале и в течение года удалось достичь?
  • Что стало самым большим достижением за этот год
  • Какие навыки или качества вы развили за этот период?
  • Какие неожиданные успехи или приятные сюрпризы вы заметили?
  • В какой момент этого года вы почувствовали наибольшее воодушевление и интерес?

Трудности и уроки

  • Какие цели не удалось реализовать, и почему?
  • Какие трудности возникали чаще всего?
  • Какие ошибки или промахи стали для вас самыми ценными уроками?
  • Какая сфера жизни сейчас вызывает у вас наибольшее недовольство? Что для вас важно сделать для её улучшения?
  • Что бы вы изменили в подходе к постановке или достижению целей?

Личная трансформация и удовлетворенность

  • Как изменились ваши ценности, приоритеты или желания за год?
  • Чувствуете ли вы, что стали ближе к своим настоящим желаниям?
  • Какие области (сферы) жизни стали для вас более гармоничными?
  • Какие внутренние изменения вы замечаете в себе, сравнивая своё состояние в начале и в конце года?
  • Что вас вдохновляет, но пока кажется слишком сложным для реализации?

Планы и точки роста

  • Какие цели из прошлого года вы хотите перенести на следующий год?
  • Что нового вы хотите попробовать или начать?
  • Какие навыки, привычки или подходы вы хотите развить?
  • Какая одна цель или мечта станет для вас главной в следующем году?
  • Если бы вы могли сделать одно кардинальное изменение в своей жизни, что бы это было и почему?

7. Дополнительные форматы в ходе регулярных встреч

Мастермайнд простыми словами: структура проведения, формат, рабочие шаблоны, сценарий

1. Персональная стратегия: провели личные встречи друг с другом, чтобы описать персональную стратегию. ШАБЛОН

2. Приглашение участников прошлых мастермайндов для нетворкинга и расширения обратной связи.

8. Задания для групповой работы (задания дня)

1. Максимальное раскрытие намерение и возможность прожить свой идеальный день

Мастермайнд простыми словами: структура проведения, формат, рабочие шаблоны, сценарий

2. Создание метафоры-якоря, чтобы зафиксировать цель

Мастермайнд простыми словами: структура проведения, формат, рабочие шаблоны, сценарий

3. Работа через сторител

Мастермайнд простыми словами: структура проведения, формат, рабочие шаблоны, сценарий

4. Работа через образ будущего

Мастермайнд простыми словами: структура проведения, формат, рабочие шаблоны, сценарий

Пользуйтесь! И надеюсь для вас в это статье есть что-то ценное. Обратную связь напишите в комментариях, мне ценно.

Анонсы новых мастермайнд-групп в канале:

11
1 комментарий

Вот он, тот самый работающий формат мастермайнда!
И шикарная визуализация принципа, что наши цели не то, чего мы достигнем, а какими мы станем

[]