Как я стал "Мебельщиком"

Я родился в небольшом городе в Кировской области. После школы я поступил в ПТУ и получил профессию сварщика 4-го разряда, но душа к сварке у меня не лежала. При этом я всегда ощущал что не смогу сидеть без дела и мне нужно обязательно что-то делать, это пошло ещё с раннего детства, когда я помогал по дому отцу. Я был очень целеустремленным с самого детства, однажды я просто отказался ходить в садик и вместо этого стал "помогать" отцу, в то время мы строили наш дом! Однажды я гулял мимо столярного цеха, меня так заинтересовал процесс, который я услышал снаружи, что я зашёл туда, познакомился с мастерами, смог показать свои навыки, начал там практиковаться и осваивать новую профессию. Мы делали двери, окна и полы — и это стало моим первым опытом в настоящем столярном цеху, с профессионалами, горящими своим делом.Особенно в производстве меня увлекали особенности материала, то, что дерево меняется со временем: нужно было предугадать, не поведёт ли изделие, сохранит ли оно свою форму спустя долгие годы. Это оказалось едва ли не самым сложным аспектом работы с массивом для крупных проектов. Далее мне пришлось выйти на работу по специальности. И, несмотря на масштабные проекты (строительство первого вантового моста в Санкт-Петербурге) и хорошую оплату, необходимость трудиться в любое время года на открытом воздухе заставила вспомнить столярный цех. Так я сначала попал на производство дверей из массива (где вырос с заготовщика до руководителя монтажной группы), а после попытался открыть собственный мебельный бизнес.Мне было 24 года, опыта, полученного в армии и на дверной фабрике, не хватило, бизнес-наставников не было, поэтому я решил навсегда уйти из мебельной сферы»

«Следующие шесть лет я работал в других отраслях. Продавал нефтепродукты и дошёл до позиции управляющего нефтебазой, далее занимался реализацией средств индивидуальной защиты в крупной российской компании. Этот опыт дал мне то, чего мне не хватало раньше: навыки планирования, управления командой и общения с клиентами высокого уровня.За это время я также получил диплом бакалавра по менеджменту. И, когда мой бывший коллега однажды неожиданно предложил мне возглавить проект „Английский дом”, где вся внутренняя отделка более 600 м2 должна была быть из массива дуба, я согласился. Он стал для меня не просто работой, а проверкой на прочность, которая к тому же потребовала использования абсолютно всех моих навыков и всего моего опыта, который я получил, пройдя с самой низкой позиции в производственной цепочке.Мне пришлось искать и внедрять нестандартные технические решения, усиливать дубовые конструкции металлом, продумывать автоматическое открывание дверей — в то время мы были первопроходцами Добавлю, что пришлось активно взаимодействовать с другими подрядчиками по проекту и даже возглавить рабочую группу, иначе проект не был бы завершен.Прошло уже более 8 лет с того момента, но клиенты до сих пор звонят мне и консультируются по любым мебельным вопросам. Именно тогда я осознал, что моей экспертизы достаточно, чтобы вновь рискнуть и открыть собственный мебельный бизнес.