Если бы я начинал с нуля, то не стал бы тратить время на полноценный сайт с блогом, профилями юристов и описанием фирмы. Никто это не читает.
Первое, что я прочитал на вашем сайте. 🤷♀️
Но отсутствие сайта вызывает подозрение. Поэтому можно просто сделать сайт-визитку в Notion или взять одностраничный шаблон в Webflow и не париться, пока не заработаете на программистов. По мне так, лаконичный сайт специалиста без всяких приблуд сигнализируют, что у него и так достаточно работы.В целом рассуждения по сайтам — местами здравые, а местами слишком наивные, это всё перемешано и создаёт какое-то ощущение недоумения. Не говоря уж про то, что Notion просто вам нравится, а развитие направления страниц они забросили и делать там сайт не очень хорошая идея, конструкторы, всё же, лучше. Ну и акценты, люди обращают внимание на мелочи, часто это происходит подсознательно, просто проходит такой невидимый внутренний чекин: фото сотрудников, о фирме, описания... галочка, галочка, галочка — фирме можно доверять. Надо ли говорить, что для юридической фирмы это очень важно. Мысли про сайт «очень занятого специалиста которому некогда делать сайт»... а типа моим делом ему туже некогда будет заниматься? 😂 Вспомнился анекдот: — Что должно быть дорогого у бизнесмена? — ? — Часы, ботинки и ручка. — Почему? — Он приходит на переговоры, закидывает ноги на стол, смотрит на часы со словами «всё, мне некогда» и достаёт ручку чтобы подписать контракт.
Из других юристов, которые здесь пишут, мне нравится контент Versus, Ксении Гайн, Славы Устименко.Спасибо за рекомендацию, на Versus и Ксению подписался, на Славу уже был подписан.
В целом интересный опыт, да и на ваши статьи я давно подписан, шаблоны смотрел. Но в плане маркетинга — не смущает, что канал привлечения всего один? Я ничего не говорю, VC хороший, но когда всё завязано на одном VC, а его завтра закроют из-за антипутинских настроений, то что? Лично у меня есть правило — не строить всю работу на одном сервисе, появилось оно не просто так, а после того как мой сервис, который я почти 3 года делал, сдох в один день из-за изменений правил Яндекса. Те же проблемы у людей в корпоративном секторе «мы поставщик оборудования для Мегафон», изменился начальник и уже «мы поставщик оборудования никому».
Спасибо за статью, в большей степени за вторую ее часть, с выводами и мыслями по поводу состояния правового поля в РФ и деятельности юр. фирм.
Особенно понравилась мысль о конкуренции с судьями ). А поскольку недавно на https://zakon.ru/ перечитывал кейс по Башнефти и БСК это честно говоря совсем зашло.
Хорошие мысли по поводу идеологии юридических фирм. Серьезные юр. фирмы конечно поближе к большому бизнесу, Москва, Питер, работа с зарубежными заказчиками. А в провинции юристов скоро бить начнет перегретый пассионарный этнос. Ввиду массовой деятельности различных контор по банкротству ФЛ и иже с ними. Открываются прям массово, как франшиза Coffeе Like несколькими годами ранее.
Так обгадили имидж профессии... Срочно нужно профсоюз организовывать и гнать этих тварей с рынка.
Рано судить об этом, но скорее удаётся, чем нет. С одним продуктом мы поняли, что это можно масштабировать на весь мир, а это совершенно другая ёмкость рынка.
Отличная статья! Можно сказать, что я Ваш коллега, т.к. не сказал бы, что на юридическом рынке существует прямая конкуренция. Статья читалась на одном дыхании) Где-то узнавал свой путь, но по большей части, конечно, нет)
Отличная статья, коллега! Прочитала на одном дыхании и очень много отозвалось так сказать) хоть практики и разные, общие подходы одобряю)
Если бы я начинал с нуля, то не стал бы тратить время на полноценный сайт с блогом, профилями юристов и описанием фирмы. Никто это не читает.
Первое, что я прочитал на вашем сайте. 🤷♀️
Но отсутствие сайта вызывает подозрение. Поэтому можно просто сделать сайт-визитку в Notion или взять одностраничный шаблон в Webflow и не париться, пока не заработаете на программистов. По мне так, лаконичный сайт специалиста без всяких приблуд сигнализируют, что у него и так достаточно работы.В целом рассуждения по сайтам — местами здравые, а местами слишком наивные, это всё перемешано и создаёт какое-то ощущение недоумения. Не говоря уж про то, что Notion просто вам нравится, а развитие направления страниц они забросили и делать там сайт не очень хорошая идея, конструкторы, всё же, лучше.
Ну и акценты, люди обращают внимание на мелочи, часто это происходит подсознательно, просто проходит такой невидимый внутренний чекин: фото сотрудников, о фирме, описания... галочка, галочка, галочка — фирме можно доверять. Надо ли говорить, что для юридической фирмы это очень важно.
Мысли про сайт «очень занятого специалиста которому некогда делать сайт»... а типа моим делом ему туже некогда будет заниматься? 😂
Вспомнился анекдот:
— Что должно быть дорогого у бизнесмена?
— ?
— Часы, ботинки и ручка.
— Почему?
— Он приходит на переговоры, закидывает ноги на стол, смотрит на часы со словами «всё, мне некогда» и достаёт ручку чтобы подписать контракт.
Из других юристов, которые здесь пишут, мне нравится контент Versus, Ксении Гайн, Славы Устименко.Спасибо за рекомендацию, на Versus и Ксению подписался, на Славу уже был подписан.
В целом интересный опыт, да и на ваши статьи я давно подписан, шаблоны смотрел. Но в плане маркетинга — не смущает, что канал привлечения всего один? Я ничего не говорю, VC хороший, но когда всё завязано на одном VC, а его завтра закроют из-за антипутинских настроений, то что?
Лично у меня есть правило — не строить всю работу на одном сервисе, появилось оно не просто так, а после того как мой сервис, который я почти 3 года делал, сдох в один день из-за изменений правил Яндекса. Те же проблемы у людей в корпоративном секторе «мы поставщик оборудования для Мегафон», изменился начальник и уже «мы поставщик оборудования никому».
Спасибо за статью, в большей степени за вторую ее часть, с выводами и мыслями по поводу состояния правового поля в РФ и деятельности юр. фирм.
Особенно понравилась мысль о конкуренции с судьями ). А поскольку недавно на https://zakon.ru/ перечитывал кейс по Башнефти и БСК это честно говоря совсем зашло.
Хорошие мысли по поводу идеологии юридических фирм.
Серьезные юр. фирмы конечно поближе к большому бизнесу, Москва, Питер, работа с зарубежными заказчиками. А в провинции юристов скоро бить начнет перегретый пассионарный этнос. Ввиду массовой деятельности различных контор по банкротству ФЛ и иже с ними. Открываются прям массово, как франшиза Coffeе Like несколькими годами ранее.
Так обгадили имидж профессии... Срочно нужно профсоюз организовывать и гнать этих тварей с рынка.
Удаётся ли действительно зарабатывать на юридических онлайн-продуктах, или они служат инструментом привлечения клиентов?
Рано судить об этом, но скорее удаётся, чем нет. С одним продуктом мы поняли, что это можно масштабировать на весь мир, а это совершенно другая ёмкость рынка.
Отличная статья! Можно сказать, что я Ваш коллега, т.к. не сказал бы, что на юридическом рынке существует прямая конкуренция. Статья читалась на одном дыхании) Где-то узнавал свой путь, но по большей части, конечно, нет)
Спасибо, коллега!