В новом выпуске айТИПАдкаста мы, вместе с Павлом Жовнером (тем самым создателем Flipper Zero), обсудили что такое пет/side-проекты, зачем они нужны и всем ли стоит их запускать.
О чем вообще мы сегодня?
У тебя есть работа, которая является основным заработком, ты делаешь полезные вещи и всё вроде норм, но..что-то не норм. В голове засела идея протестировать технологию, открыть социальный сервис, а быть может, и запустить новый уберо-нетфликс. Обязательства перед коллегами и финансовую зависимость при этом никто не отменял. Что же делать? Правильно, найти себе вторую работу😅 Только такую, которая разожжет твою внутреннюю страсть. Примерно про это мы и поговорим сегодня. А заодно про Flipper Zero, NGINX и Taobao, про side-проекты внутри больших компаний, про работу с паяльником, организацию конференций и то, почему важно мечтать.
Ниже, в статье, привели немного цитат Павла Жовнера из нашего разговора.
Про страсть в проектах
Для меня определяющим в проектах является страсть. Очень много проектов, которые у меня были, никаких денег не приносили, а наоборот их отнимали. Иногда я приходил в компании и говорил: «Давайте сделаем вот так!». Они соглашались, и я ещё и свои деньги в это вкладывал. Меня не очень мотивируют деньги и всегда, если стоит выбор сделать что-то скучное за деньги, или что-то классное в ущерб себе, я чаще всего выбираю второе.
Чтобы страстно что-то делать, ты должен принимать неопределенность, риск.
Сделать рисковую штуку, которая отъест кучу сил, времени и скорее всего ничего тебе не принесёт - это очень страшно и на это нужно иметь смелость.
Нужно это не всем, кто-то хочет тихонечко сидеть в офисе, закрывать таски, возвращаться к семье и жарить шашлычки. Главное не обманывать себя, что «вот, я работаю на хорошей работе и грех жаловаться», хотя сам чувствуешь, что делаешь херню и тебе совсем это не нравится.
Про желание видеть результат
Когда ты работаешь на работе, где не создаешь что-то (музыку, картинки), а занимаешься какой-то инфраструктурной штукой, то проходит время, и ты не видишь результатов своего труда. Когда ты вырезал что-то из деревяшки и поставил на стол, то ты видишь, что «это сделал я», ремонт сделал, ходишь и понимаешь «это моё». А когда ты «крутишь хвосты», чтобы оно просто ехало, то подобного осознания нет и всё равно хочется, чтобы что-то оставалось, на что можно было сослаться, показать.
Про ощущения
В какой-то момент я поймал себя на мысли, что работа которой я занимаюсь, по прошествии лет даёт такое ощущение, будто я ничего и не сделал. И если у вас такого ощущения нет и вам приносит удовольствие ваш код, то пожалуйста. Важно это чувствовать. То, что я говорю - работает для меня и может не работать для вас. Но, что точно работает для всех, так это возможность слушать себя.
Про тонны говна на пути к мечте
Я знаю таких людей, которые описывая свой проект все эмоциональные силы тратят на то, чтобы пофантазировать как круто будет, когда они уже это сделают. Рассказывают всем с упоением: «Вот, я бы сделал так, я бы сделал так!». А когда ты уже нафантазировал и требуется обычная работа, они от неё бегут. Потому что она монотонная, отвратительная, от неё срать-блевать хочется. Это не интересно, это не вдохновляет, это скучно. Ты сидишь ночами с красными глазами, ненавидишь всё и хочешь всё выбросить. Но именно такое преодоление разделяет людей на тех, кто просто рассказывает и фантазирует, возбуждаясь от фантазий и на тех, кто однажды пофантазировал, принял решение это сделать и готов теперь съесть тонны говна на пути к этому.
Надо понять, что путь к крутым идеям лежит через отвратительные, скучные неинтересные дела.
И ты просто принимаешь это, чтобы потом кайфануть (может быть). Держа в руках Flipper, я вижу несовершенства и обязательства на миллионы долларов. Но потом, когда мы его сделаем, я забуду обо всём неприятном, что было и буду всем рассказывать какой классный проект мы сделали. И так во всём.
Про комьюнити и лидеров
Важно понимать, что в проектах комьюнити - это очень хорошо. Но, к сожалению, без вертикальной модели управления самоорганизоваться ничто не может. Нужен лидер и какая-никакая модель менеджмента, которая будет вести вперед. А лидер должен быть со страстью, огнем в глазах, понимающий, что нужно и куда вести.
Про должен и надо
Мечтай! Делай то, что нравится и что приносит удовольствие. Не нужно слушать всех, если кто-то говорит “должен” или какая-то бабка втирает тебе про детей, работу, учебу — бросай это все и не слушай, живи своей жизнью.
Нет никакого «еще не». Дай себе времени сколько угодно, делать херню сколько хочешь. Разрешите себе быть неприкаянным, бесполезным, заниматься чепухой.
Но не бросайся из крайности в крайности, не бросай свою работу и не уезжай внезапно в тайгу. Как показывает практика — такие решения до добра не доводят. Нет, можно просто выделять время, чтобы пробовать что-то, экспериментировать.
Нужно следовать практике срединного пути, играть в долгую, и не предпринимать экспрессивных и необдуманных действий и решений, но и медлить не стоит, так как жизнь - она одна 🙂
Подробнее и все-все-все в самом подкасте:
- 💪 канал в Telegram
- 📺 канал на Ютубе
- 🎧 на Яндекс.Музыке, Google Podcast, Apple Podcast, Anchor, Spotify и VK
- 📰 на Медиум или Яндекс Дзен, если не любишь аудиосообщения