Первый день: когда лидер приходит за личным брендом

Представьте: к вам заходит новый клиент. Руководитель, политик, топ-менеджер — человек с амбициями и результатами. У него есть статус, но нет имени, которое работает на него.

Моя задача в этот момент — разложить его имидж по полочкам.

И начинается всё не с красивой фотосессии или пафосных интервью, а с анализа.

1. Аудит реальности.

Что уже есть? Медиа-след, соцсети, публичные выступления, повестка в профессиональном сообществе. Иногда человек уверен, что «его знают», а поисковик выдаёт три старых пресс-релиза и одну замыленную фотографию с форума.

2. Цели и амбиции.

Кем он хочет быть через 2–3 года? Лидером отрасли? Голосом экспертного сообщества? Политиком с международным весом? Без этого шага стратегия невозможна.

3. Образ и ценности.

Здесь начинается тонкая работа. Что человек транслирует? Насколько это совпадает с его реальными действиями? Люди чуют фальшь — и никакая команда не спасёт, если бренд строится на пустоте.

4. Каналы.

Одни лидеры «выстреливают» в деловых медиа, другие — в личных блогах, третьи — через сцены и публичные выступления. Ошибка — пытаться везде и сразу. Сильный личный бренд строится там, где аудитория и лидер «сцепляются» естественно.

5. План действий.

Видимость лидера — это всегда системная работа. Контент, медиа, комьюнити, участие в повестке. Это не спринт, а марафон: от первых точек появления до статуса эксперта, к которому журналисты идут сами.

И вот момент, который я люблю больше всего: у этого человека появляется узнаваемость, к нему приходят с запросами СМИ, его цитируют, на него ссылаются. Он становится именем.

Личный бренд руководителя — это не красивая картинка. Это капитал, который открывает двери, формирует доверие и работает даже тогда, когда вы молчите.