Почему страница в Википедии — это не просто текст, а бизнес-инструмент.

Мой кейс с Сибур-Химпром

Однажды в СИБУРе мне поручили создать страницу Сибур-Химпром в Википедии. Думала, это пара дней работы: написал текст, залил, готово. Но на деле это оказался марафон с кучей правил, модерацией и поисками источников. Я справилась, но набила шишки, которые теперь экономят мне время на других проектах.

Википедия — не просто энциклопедия, а инструмент для бизнеса. Страница компании даёт:

• Доверие: люди верят независимым источникам, а не рекламе.

• Видимость: Вики в топе Google, ваши клиенты уже там.

• Привлечение специалистов: профи хотят работать в компании с именем.

• Контроль имиджа: ваши факты вместо слухов из интернета.

Но создать страницу, которая пройдёт модерацию и реально работает на бизнес, — это не просто нагуглить инструкцию.

В интернете вы найдёте базовые советы:

• Проверьте значимость: нужны публикации в РБК, Коммерсанте, Ведомости, Forbes.

• Зарегистрируйтесь в Википедии и сделайте 10–20 правок, чтобы не выглядеть новичком.

• Напишите статью по структуре: введение, история, деятельность, источники.

• Подайте на проверку и ждите решения модераторов.

Но вот где подвох:

• Найти правильные источники — это как детективная работа.

• Написать текст без обвинений в рекламности — искусство, которому учишься годами.

• Пройти модерацию с первого раза без опыта почти нереально.

Мой кейс с СИБУРом показал, что Википедия — это не про “быстро и легко”. Это про знание нюансов, которые не лежат в открытых источниках. Я потратила недели, чтобы разобраться, но теперь могу сделать страницу, которая работает на бизнес, а не просто висит для галочки.

Пробовали создавать страницу в Википедии для своего проекта?

Сколько времени ушло на модерацию? Делитесь в комментариях, любопытно узнать ваш опыт.