Как работать под сложным руководителем

Есть огромное количество книг - как руководителю справляться со сложным подчиненным, как сделать, чтобы все под ним были максимально эффективными. Но что делать, когда твой непосредственный руководитель - манипулятор, диктатор, и вообще достаточно сложная личность.

Моя история началась с трудоустройства в новую компанию мечты.

В моем расписание была ежедневная утренняя встреча с руководителем, на которой мы должны были координироваться по задачам.

В какой то момент, я шла на эти встречи, как на казнь, не скажу, что он меня ругал, что-то плохое говорил, но сам факт его присутствия стал угнетать, он как вампир высасывал всю энергию и желание, что-либо делать.

Что же было на этих встречах:

Надо отдать должное, что положительные моменты тоже были: понимание в трудной ситуации, лояльное отношение, если я что-то не понимаю или не могу сделать, даже мотивирующие беседы о будующем в компании и дача подтверждений о былых заслугах.

Но в совокупности- есть четкое понимание так больше не может быть.

Я начала строить свои границы и разделять ответственность. Пресекать разговоры о том, что кто-то дурак.

Сформировала свою цель пребывания в компании.

Но знаете несмотря на все это, есть одно главное правило в жизни - люди не меняются, либо ты сам начинаешь меняться либо меняешь отношение к ситуации. У меня ушло больше года изменить отношение к этой ситуации.

Я просто закрылась от человека и сидела с пустыми глазами, выучила несколько шаблонных фраз.

Сложность в том, что адаптируюсь не только я, но и вторая сторона.

Все таки вернусь к тому, что для себя надо решить «зачем мне это», что в итоге я жду. Если в ответе есть то, что действительно вам нужно, дайте себе срок достижения цели и ответьте честно, эта цель стоит того?

Если да, то дерзайте, а вот если нет - до двигайтесь дальше. У меня есть несколько примеров, что цель не была оправдана средствами, результат плачевен.