Почему большинство книг по лидерству (и не только) не работают.
Помните, в прошлом посте я затронул мысль, которая меня самого не отпускает: при всём обилии книг по управлению, продажам, лидерству — большинство из них не особо-то и работают?
И это говорю я, человек, который по-настоящему любит читать. У меня дома книги всегда были частью жизни (моя мама больше 10 лет проработала в библиотеке и постоянно мне их таскала), и я до сих пор зачитываюсь всем подряд — от бизнес-литературы до моего любимого темного фэнтези 😄.
И вот этот парадокс — люблю читать, но вижу, что многое из прочитанного остаётся красивой теорией — заставил меня копнуть глубже. Почему так происходит? Почему советы, которые выглядят логично и убедительно на бумаге, так часто разбиваются о реальность?
Моя гипотеза, которая крепнет с каждым годом: большинство этих советов, упакованных в глянцевые обложки и громкие заголовки, не работают не потому, что они плохие сами по себе. А потому что они вырваны из контекста.
Авторы книг, по сути, пишут о себе. И поначалу кажется, что проблема именно в этом. А потом понимаешь: это даже не проблема. Это лишь верхушка айсберга.
Они пишут постфактум. Они описывают свой путь к успеху уже после того, как его прошли. И, конечно, этот рассказ часто приглажен. Убраны случайности, неудачи, моменты чистого везения. Остаётся красивая, логичная история, которая вдохновляет, но мало чему учит. Потому что реальность — это хаос проб и ошибок, а не ровная дорога по навигатору.
Пишут про свой контекст. Совет, который сработал у СЕО IT-стартапа в Кремниевой долине в период бурного роста, может быть абсолютно бесполезен (и даже вреден) для владельца небольшой производственной компании в России во время кризиса. Разные рынки, разные команды, разные культуры, разные ставки. Пытаться применить универсальный шаблон — это как лечить все юнешские болезни парацетамолом ( чем я грешил , когда был подростком 😂).
Пишут для продажи. Давайте начистоту: книжный рынок — это тоже бизнес. Недавно наткнулся на пост Бориса Николаенко в его Телеграм канале (кто в теме продаж и управления - советую подписаться на него - толковый дядька👌), который как раз честно раскладывал эту экономику. На самих книгах, он говорит, в России заработать крайне сложно. Зато они отлично работают как инструмент, чтобы продать автора как эксперта, его курсы, его консалтинг.
И вот к чему это приводит. Если главная цель — не поделиться знаниями, а раскрутить себя, то книга строится по-другому. Вместо полезных инструментов — эффектные заголовки. Вместо глубины — громкие обещания быстрых результатов. Вместо качества — поток упрощённых советов.
«Ошибка выжившего». Мы читаем истории тех, у кого получилось. Тех, кто выжил и добился успеха, используя определённые методы. Но мы почти ничего не знаем о тех, кто использовал те же самые методы — и провалился. Может, дело было не в методе, а в удаче, времени, харизме или чём-то ещё, что осталось за кадром?
И вот тут мы подходим к главному.
Я сам через это проходил десятки раз. Читаешь книгу, загораешься идеей. «Вот оно! Сейчас внедрю — и всё полетит!» Начинаешь пробовать — а оно не летит. Или летит, но криво. Или требует столько усилий и адаптации, что проще было придумать своё. И сначала ты винишь себя: «Наверное, я что-то не так понял. Наверное, я недостаточно старался». А потом приходит понимание: дело не во мне. Дело в том, что чужой опыт — это чужой опыт. Его нельзя просто взять и скопировать. Его можно (и нужно!) анализировать, разбирать на части, примерять к своей ситуации. Но слепо следовать — путь в никуда.
Так что же делать? Забить на книги и советы?
Нет, конечно. Читать нужно. Учиться у других — необходимо. Но с одним важным дополнением: включать критическое мышление.
Фильтровать. Не принимать всё на веру. Задавать себе вопросы: «А в какой ситуации это сработало? А какие были условия? А что автор умолчал?»
Адаптировать. Любой инструмент, любую методику нужно подгонять под себя, под свою команду, под свою реальность. Нет универсальных ключей. Есть только отмычки, которыми нужно научиться пользоваться.
Знать себя. Возвращаемся к тому, с чего начали. Чем лучше ты понимаешь свои сильные и слабые стороны, свой естественный стиль, свои ценности — тем проще тебе отличить действительно полезный совет от красивой пустышки. Ты начинаешь интуитивно чувствовать, что тебе подходит, а что — нет.
Фокусироваться на фундаментальном. Вместо погони за модными «фишками» — возвращаться к основам. Психология людей, принципы коммуникации, умение слушать, базовая экономика — эти вещи не меняются веками. И именно они чаще всего лежат в основе успеха, а не новомодные методики.
Книги и чужой опыт — это не карта сокровищ, где крестиком отмечено место клада. Это, скорее, набор инструментов и разных карт местности. А вот куда идти и какой инструмент использовать в конкретный момент — решать только тебе. И ответственность за этот выбор — тоже только на тебе.
P.S. Забавно, но чем больше читаю книг по бизнесу, тем чаще возвращаюсь к художественной литературе и философии. Там порой больше ответов про людей и жизнь, чем во всех этих «10 шагах к успеху». Может, в этом что-то есть? 🤔