Давут Аматханов

Я за последние три года всё чаще встречаю особый тип людей.
Они говорят очень умные слова, сыплют именами известных компаний. Кажется, что они знают всех, делают какие-то невероятные мега-проекты.
Но есть у них у всех одна характерная черта.
Когда пытаешься понять, чем конкретно они занимаются, — у тебя ничего не выходит. Вроде всё понятно, но в сухом…

В последнее время всё чаще ловлю себя на мысли: как же по-разному мы все устроены. Особенно остро это чувствуется, когда пытаешься договориться, объяснить что-то важное — будь то на работе или просто в разговоре с близкими. Иногда бьёшься как рыба об лёд, а человек тебя будто не слышит. Или слышит, но совсем не то.
И вот недавно на одном тренинге (д…

Помните, в прошлом посте я затронул мысль, которая меня самого не отпускает: при всём обилии книг по управлению, продажам, лидерству — большинство из них не особо-то и работают?

Самая важная штука в найме, которой я научился в первые месяцы своего управления в банках — не бояться отказывать кандидатам и не бояться называть реальную причину отказа.
Этот навык стал появляться еще в Совкомбанке, где нужно было очень быстро лавировать между сотрудниками и постоянно принимать решения о людях. Я буквально как губка впитывал этот…

В последнее время я всё чаще думаю о возможностях.

О том, сколько всего вокруг уже есть — люди, идеи, шансы, пути — а мы порой просто не замечаем их, потому что смотрим в другую сторону.

Этот год выдался непростым. Он ещё не закончился, а я уже понимаю: может быть, когда-то скажу ему «спасибо за рост», но точно не скажу — «давайте повторим».
События идут без пауз, мозг работает на пределе, живёшь в режиме пожарника: схватил проблему, потушил, побежал дальше. И лучше всего это время описывает быт — резкие перемены даже в мелочах.