Есть ли у вас план развития производства?

Есть ли у вас план развития производства?

А у вас есть план развития? Куда вы движетесь? Зачем каждый день делаете то, что делаете?

Многие даже не задают себе этих вопросов — производство работает, продажи идут, операционка крутится, а дальше что? Каждый день похож на предыдущий. Вечером планируете «подумать о развитии», но не находите сил. Проходит месяц, потом год...

Если вы не знаете, куда идёте, то как поймёте, дошли ли вы?

С чего начать?

СТОП. Просто остановитесь, выдохните и задайте себе вопрос: «Для чего я всё это делаю?»

Вряд ли ради самого процесса. Всё начинается с цели. Определите глобальную цель:

  • стать крупнейшим производителем премиальной тушёнки из дичи,
  • выйти на азиатский рынок шоколадных конфет,
  • сделать так, чтобы ваш продукт был на каждом столе от Камчатки до Калининграда.

Как построить маршрут

Цель есть — теперь нужен план. Разбейте путь на этапы:

  • как увеличить объёмы продаж и какую планку нужно достичь;
  • как расширить производство;
  • как организовать склад и доставку.

Каждый шаг можно разбить на более мелкие задачи. Так из общей мечты получится понятная дорожная карта.

Как работать с планом

Поставьте реальные сроки по каждому этапу. Не перегружайте себя — операционка никуда не денется. Главное — каждый день делать один шаг к своей цели.

Не нужно бежать во весь опор: «Не торопись — а то успеешь». Но и не откладывайте бесконечно — «не тяните кота за хвост».

Примеры успеха

Кто сказал, что это невозможно? Посмотрите на Галину Сидорок из Нижнего Новгорода, которая построила бизнес на квашеной капусте и вышла на выручку в 1,5 млрд рублей. Это не миф, а пример того, что всё реально, если есть цель и движение.

Главное

Если вы производите качественный и вкусный продукт, верьте в него и в себя. Хотите, чтобы о вас знали, чтобы ваша продукция стояла на тысячах столов? Тогда ставьте цели и начинайте действовать.

Не завтра — сейчас.

Начать дискуссию