Как противостоять гигантам?
Когда-то я работала в небольшой, но очень амбициозной компании – golama с логотипом ламы. Лама мечтала стать единорогом. Верила в это. Мы все верили. Мы занимались срочной доставкой из магазинов, делали уникальные вещи и считали, что вырастим в большую логистическую компанию, которая решит все проблемы last mile.
В идеале у стартапа в основе должен лежать уникальный зарегистрированный патент , желательно интеллектуальный алгоритм, но его регистрация - процесс в нашей стране зачастую неуправляемый, а значит бабло побеждает добро)))
Подаешь заявку в ФИПС, через полтора года у тебя патент. Хули тут неуправляемого?
В идеале у стартапа в основедолжна быть полезность