Кейс: Айтишник вложил 6 млн в детский клуб и чуть не потерял все деньги
Эта история — про деньги, риски, потоп, пожар, десятки детских звонких визгов и одно решение, которое изменило всё.
Историю Анатолия (Tosnon) я нашёл на пикабу, на нём автор написал роман про свой бизнес из 5 частей. Оригинал показался мне затянутым и я решил собрать всё во едино, добавив капельку своего мнения.
Я просто увидел видео. И почему-то решил, что должен сделать такое в своём городе.
Знакомьтесь - Анатолий, 37 лет, работающий в IT, который решил создать собственный бизнес просто увидев из видео на YouTube.
Как всё началось: идея, которая не давала спать
Наш герой, прокручивая ленту, наткнулся на видео с интерактивным полом — яркие проекции, игры, смех детей. Для него это выглядело как идеальное сочетание технологий и эмоций.
Через месяц у него был бизнес-план, концепт, расчёты и понимание того, что в городе нет ни одного подобного проекта.
Поиск помещения: найти бриллиант и не обанкротиться
Анатолий хотел, чтобы зал выглядел как технологичное пространство: тёмные стены, яркий пол, правильное освещение. Ко всему прочему, клуб должен располагаться в проходимом месте из-за этого поиск значительно затянулся.
Помещение должно было подходить по следующим параметрам:
- Центр города;
- Большая парковка (или хотя бы её наличие);
- Остановки поблизости;
- Отсутствие живности и плесени.
Нашли несколько мест и каждое казалось хуже предыдущего. Где-то пахло сыростью так, будто там хранили водоросли, где-то бегали тараканы как полноправные владельцы.
В итоге нашли место, подходящее по критериями, но требующее ремонта, аренда обошлась в 146.000 ₽.
Далее начался ремонт, который превратился в отдельный сериал:
- Вентиляция работала через раз;
- Электрика хромала;
- Инфляция беспощадно жрала цены на материал;
- Мебель и дизайн необходимо было переделать в тёмные тона.
План в 1,5 миллиона на ремонт превратился в 2,5 млн ₽.
Первые вложения, план и факт
Когда начинаешь писать бизнес-план всё кажется таким простым, но когда дело доходит до первых вложений такое ощущение будто ничего не отобьётся и деньги уходят в топку.
За что пришлось заплатить?
- Платёж за франшизу: 600 000 ₽
- Интерактивный пол: 2 300 000 ₽
- Ремонт: 2 500 000 ₽
- Расходники, продукция и аниматоры обошлись в 500.000 ₽.
Итого: 6 млн собственных средств. Страх неудачи оказался на пике.
Открытие - первый прыжок... лицом вниз
Оборудование смонтировали идеально, зал заработал как в рекламе, клуб официально заработал. Анатолий в это время был в командировке и управлял клубом… по видеосвязи.
Выручка за первый месяц составила 52 000 ₽. Доход составил минус 137 тысяч.
Мы были готовы к минусам и медленной окупаемости, но это была трагедия. Полный провал за первый месяц работы. По бизнес-плану мы ожидали увидеть выручку в 250 000 ₽, но ударились об реальность.
Так получилось со всеми расчётами. А ведь могло быть ещё хуже, если бы мы наняли сотрудников, спасло то, что все процессы взяла на себя жена.
Но уже в декабре всё изменилось: выручка — 310 000 ₽, клуб работал почти нон-стоп из-за зимних праздников.
Наняли первых сотрудников, и дети их просто обожали. К весне удалось стабильно держаться в лёгком минусе 30–40 тыс., а к лету — почти выйти в ноль.
Продвижение и новые точки роста
Летом по проекту ударила сезонность, но к этому моменту клуб уже знали в городе. Средний чек вырос до 10.000 рублей, а трафик на сайт превысил 12.000 посетителей в месяц.
Требовалось дополнительное продвижение. Для этого:
- Запустили акции на лето;
- Добавили контекстную рекламу;
- Разместились в местных пабликах Telegram и VK;
- Прокачали карточку на Яндекс.Картах.
Интересный кейс произошёл с местным блогером, который снял обзор за 5000 ₽ и неожиданно для нас его ролик дал 9 броней на 55 000 ₽. К августу календарь выглядел уверенно заполненным.
Потоп, пожар и спасение клуба: момент, когда всё могло закончиться
Однажды в зале пробило трубу. Вода пошла с коридора, просочилась под порог, попала на оборудование и сожгла платы. Они стоят дорого, но боль в том, что их производство и доставка занимают недели.
Остановка работы обошлась бы бизнесу в 8 000 ₽ ежедневно, без возможности компенсировать это. Восстановление заняло бы около 3-х месяцев.
Грубо говоря, пришлось бы потратить 1.000.000 ₽ за простой и начинать всё с полного нуля. Разумней было просто закрыться...
И именно в этот период клуб спас незнакомый мужчина — электрик, который оказался рядом и помог вычерпывать воду, отключить линии, восстановить питание плат.
После этого клуб усилил безопасность, проверил все точки протечки и перестроил процессы.
Финал: окупаемость — долгая, эмоции — настоящие
Сегодня клуб стабилен. Расширена лаунж-зона: пуфики, настолки, приятный свет. Клиенты пишут отзывы, рекомендуют друзьям, приходят семьями и это стало главным стимулом продолжать.
Если бы я знал, сколько всего придётся пройти, я бы всё равно начал. Бизнес - это не про лёгкие деньги, а про сложные решения и кайф от успеха.
3 урока, которые можно вынести из этой истории
План - это черновик.
Сметы, расчёты, прогнозы — всё это хорошо, но в жизни всегда будет дороже, дольше и сложнее. Важно заранее иметь запас прочности и готовность к хаосу.
Маркетинг — это постоянное движение, а не разовая акция
Контекст, SEO, блогеры, карточки - именно сумма действий дала результат. Никакой волшебной кнопки нет. Есть только системность.
Кризисы — фильтр на людей и намерения
Кризисы случаются с каждым — ваш успех определяется силой намерений и готовностью действовать. На примере Анатолия можно увидеть это наглядно: потоп, пожары, минуса и сезонность.
Оригинал статьи:
Я постоянно мониторю рунет и зарубежные площадки в поисках реальных бизнес-историй (провалов и успехов), отжимаю из них "воду" и оставляю только сухие цифры и уроки.
Чтобы не пропустить следующий разбор (готовлю материал про ошибки селлеров на Wildberries), подпишитесь на мой профиль здесь, на VC.ru.
P.S. А как вы считаете: вкладывать 5,5 млн в идею из YouTube-ролика — это слабоумие или отвага? Жду вас в комментариях 👇