Почему то я вижу эту историю в другом ключе. В удачное время наладил какой никакой бизнес, потом все пролюбил не имея капитала и диверсификации на всякий случай и чудом вывез на залетели клиенте, причем сразу же потратив часть гонорара на отпуск.
Гораздо интереснее, а главное полезнее, разбирать истории "как я все профукал", ведь там видны ошибки, которые допустили люди. А не удача одного из тысяч трудолюбивых ребят.
С высоты прожитых лет я только однажды жалел о потраченных деньгах и это точно не те 50 000 руб на поездку. Чаще приходилось жалеть о том, что экономил на чем-то важном, при чем ту сумму которая через какое-то время становилась уже несущественной на фоне возростающих доходов.
А так вы на 100% даже я бы сказал 1000% правы. До 2012 я вообще не задумывался о резервах и грамотном планировании за что неоднократно расплачивался. Но и плюс малый бизнес часто существует от выручки до выручки - тем более сервисный когда 70% выручки это зп персонала.
В кризис 2009 года, как и в кризис 1987 года или 1998 года, падали как дереья компании-монстры куда покруче Art of Web. Никто не выдержит ситуации, когда платить не могут 90% клиентов.
"Не имея капитал"? Вся прибыль вкладывалась в развитие компании. И так бывает сплошь и рядом. Если все извлекать в кубышку - в какой-то момент окажется, что твой бизнес давно устарел и проигрывает конкурентам, потому что ты не инвестировал в него.
Что касается диверсификации, как раз она и была - потому что автор уже имел наработки в сфере продаж билетов к 2009-му. И потом вкладывался в самые разные проекты, получая хорошие прибыль от создания сайтов, - в игры, в залоговые аукционы, в mPOS.
Почему то я вижу эту историю в другом ключе. В удачное время наладил какой никакой бизнес, потом все пролюбил не имея капитала и диверсификации на всякий случай и чудом вывез на залетели клиенте, причем сразу же потратив часть гонорара на отпуск.
Гораздо интереснее, а главное полезнее, разбирать истории "как я все профукал", ведь там видны ошибки, которые допустили люди. А не удача одного из тысяч трудолюбивых ребят.
С высоты прожитых лет я только однажды жалел о потраченных деньгах и это точно не те 50 000 руб на поездку. Чаще приходилось жалеть о том, что экономил на чем-то важном, при чем ту сумму которая через какое-то время становилась уже несущественной на фоне возростающих доходов.
А так вы на 100% даже я бы сказал 1000% правы. До 2012 я вообще не задумывался о резервах и грамотном планировании за что неоднократно расплачивался. Но и плюс малый бизнес часто существует от выручки до выручки - тем более сервисный когда 70% выручки это зп персонала.
В кризис 2009 года, как и в кризис 1987 года или 1998 года, падали как дереья компании-монстры куда покруче Art of Web. Никто не выдержит ситуации, когда платить не могут 90% клиентов.
"Не имея капитал"? Вся прибыль вкладывалась в развитие компании. И так бывает сплошь и рядом. Если все извлекать в кубышку - в какой-то момент окажется, что твой бизнес давно устарел и проигрывает конкурентам, потому что ты не инвестировал в него.
Что касается диверсификации, как раз она и была - потому что автор уже имел наработки в сфере продаж билетов к 2009-му. И потом вкладывался в самые разные проекты, получая хорошие прибыль от создания сайтов, - в игры, в залоговые аукционы, в mPOS.
Не забывайте про возраст.
Какие могут быть накопления и стратегические планы?
Я летом 2009 ушел из фирмы, которая разваливалась, а на полученную компенсацию купил билеты в Прагу и все потратил.
Желею?
НЕТ!
в 25 это нормально.