Максим, спасибо за статью! Вопрос для второй части. Есть отлаженные процессы. Это безусловно фундамент. Есть экспертиза и трекинг - это топливо. Но двигатель - это люди. С их различными компетенциями, убеждениями, возможностями и ограничениями. Хотелось бы узнать, есть ли у вас внутри системный процесс выявления и развития компетенций, необходимых для успешного предпринимателя? Если есть, то было бы интересно на него посмотреть. Хотя бы через призму статьи на VC. Спасибо!