Эмоции против логики

Компания рушится не из-за ошибок. Она рушится из-за эмоциональных решений, которые выглядели “логичными” в момент вспышки.

Самая частая причина управленческих ошибок — не нехватка компетенции, а срыв по эмоциям.

Чем выше уровень руководителя, тем меньше у него права на импульс. Потому что на его эмоции ориентируются другие. Если тебя штормит — команда теряет опору.

Ты можешь быть умным, стратегичным, опытным — но в момент, когда реагируешь из состояния “меня бесит”, вся твоя экспертность обнуляется.

Кстати, у меня здесь уже был пост про эмоциональный интеллект в переговорах — и эта тема напрямую связана с тем, о чём я пишу сейчас.

Эмоции помогают чувствовать команду, считывать контекст, реагировать на изменения. Но управлять ими должен ты, а не наоборот.

Когда руководитель принимает решения на эмоциях — он создаёт внутри компании хаос. Когда принимает решения на логике — выстраивает систему.

Недавно в Telegram, в серии постов про Зрелость руководителя, я как раз разбирал тему эмоционального интеллекта в бизнесе — там она раскрыта глубже.

Холодный ум — не про бездушие. Это про эффективность. Про способность видеть факты, когда другие видят обиды.

Руководитель с холодной головой не гасит эмоции — он их структурирует. Он знает, что гнев, раздражение или страх — это сигналы, а не повод действовать.

Если тебя колбасит — значит, управляешь не ты. Управляют тобой.

А в бизнесе тот, кто не управляет собой, не управляет ничем.