Забудьте про Excel: 5 платформ для OKR, которые полюбят и HR, и менеджеры
Каждый день команды тратят время, силы и таланты на сотни задач. Когда люди заряжены на успех, но расходятся в разные стороны — это хаос в корпоративной обёртке. Чувствуете, что потенциал огромен, а результаты утекают сквозь пальцы? В этой статье — 5 систем, без которых ваш OKR-процесс обречен на провал в 2026.
Не все задачи равны. Многие ежедневные действия не приближают к стратегическим целям компании или личным KPI. В потоке рутины размывается приоритет: вектор развития и бизнес-результат. OKR фокусирует усилия команды на ключевых целях.
Что такое OKR
OKR — метод, который помогает выделить несколько ключевых целей и привязать к ним измеримые результаты.
- Objective (Цель). Вдохновляющий пункт назначения. «Покорить рынок X к концу Q2 2026» или «Стать топ-брендом ниши».
- Key Results (Ключевые результаты). 3–5 метрик. NPS 80+, 40% клиентов по рекомендациям, чек +15%.
Для выстраивания стратегии и управления эффективностью на уровне всей компании выбирайте HR-платформу, которая свяжет ежедневные задачи с результатами и сделает управление по целям удобным, понятным и комфортным.
«МояКоманда»
Комплексная HR-платформа для управления эффективностью и развития команд. Флагманское отечественное решение на базе методологии OKR (Objectives and Key Results). Помогает выстраивать прозрачную систему целей, выравнивать усилия и развивать корпоративную культуру.
Возможности модуля «Цели» (OKR)
Модуль — ядро платформы, построенное на каскадной логике.
Создание дерева целей:
- Компания: стратегические Objectives на год/квартал.
- Отдел/направление: цели, поддерживающие общеорганизационные.
- Команда/сотрудник: тактические цели и 3–5 измеримых Key Results (KR).
Формулировка по OKR:
- Objective (O): амбициозная, вдохновляющая цель (например, «Стать лидером рынка в регионе X»).
- Key Results (KR): quantifiable метрики успеха (например, «Достичь NPS = 75», «Увеличить долю рынка до 15%», «Запустить 2 новых сервиса»). Прогресс отслеживается в % или абсолютных значениях.
Стоимость
- Прозрачность: все видят цели коллег (с гибкими настройками видимости) — для слаженной работы и единого вектора.
- Работа с прогрессом: еженедельные/двухнедельные обновления KR, комментарии, обсуждение блокеров.
- Обратная связь и ревью: ретроспективы, Performance Review, сбор фидбека.
- Аналитика: дашборды с визуализацией прогресса и выявлением узких мест.
- Культура и коммуникация: благодарности, опросы, лента новостей.
Стоимость
Гибкая SaaS-модель: 144,5 руб./пользователь/месяц.
- Стартовый пакет (50 пользователей): 10 400 руб./мес.
- Годовая подписка: скидка 15%.
Дополнительно:
On-premise/Private Cloud для повышенных требований к безопасности, платное внедрение.
Бесплатный демо-доступ с техподдержкой.
Точное КП — по запросу в отдел продаж.
Безопасность
- Сертификация: ISO 27001 (менеджмент ИБ).
- Локализация: все данные на серверах в РФ.
- Защита: регулярные бэкапы, разграничение ролей, HTTPS/SSL-шифрование.
Интеграции
20+ готовых коннекторов + API (Webhook, REST, SSO/AD FS):1C:ЗУП, Outlook, Битрикс24, HeadHunter, внешние календари и др.
Бизнес-эффект
- Стратегическая согласованность. Все сотрудники понимают, как их работа влияет на общие цели компании. Исчезает «силосный» эффект между отделами.
- Фокус на результатах. Переход от процессов к измеримым KR.
- Прозрачность. Уменьшение количества совещаний для «синхронизации». Статус по любым целям виден онлайн, что ускоряет принятие решений.
- Вовлечённость. Сотрудники видят смысл в своей работе, получают обратную связь и признание (через смежные модули платформы)
- Адаптивность. Регулярный пересмотр прогресса позволяет быстро корректировать курс в меняющихся условиях.
Снижение операционных рисков. Проблемы и отставания по целям становятся видны руководителям на ранних стадиях.
Минусы:
- Избыточна для микро-бизнеса.
- Требует методологической поддержки при внедрении.
Для кого: малый, средний и крупный бизнес, серьезно нацеленный на OKR и культуру целей.
Comindware
Low-code платформа для цифровой трансформации бизнес-процессов. Модуль Comindware Performance — для управления стратегическими целями, KPI и OKR в крупных структурах.
Возможности модуля
Модуль построен на иерархической логике с автоматизацией.
Дерево целей и метрик:
- Верхний уровень: стратегические цели топ-менеджмента на год+.
- Подразделения: детализация KPI/OKR по ответственным.
Расчет и данные: вручную, файлы или интеграции — полная автоматика.
Аналитика и дашборды: визуализация прогресса, выявление отклонений.
Гибкость: low-code настройка под корпоративные процессы.
Стоимость
Индивидуальная SaaS/коробка: от 500 руб./пользователь/мес. (для 100+ пользователей).
- Пример: 100 пользователей — от 50 000 руб./мес. (скидки на год+).
- Доп.: кастомизация, внедрение, on-premise. Точное КП — по запросу.
Интеграции
20+ коннекторов: 1C, SAP, Oracle, CRM/ERP, SQL-базы + REST API.
Безопасность
- Сертификация. Наличие ключевых сертификатов, включая ISO 27001.
- Локализация. Возможность размещения на собственных серверах заказчика или у аккредитованного партнёра на территории РФ, что критично для госсектора и крупного бизнеса.
- Аудит. Ведение полного лога действий пользователей.
Бизнес-эффект
- Стратегическая согласованность: операционка = стратегия компании.
- Мониторинг: авто-выявление рисков и отклонений.
- Полная регламентация для аудита и отчетов.
- Эффективность: меньше рутины, фокус на ключевых метриках.
Минусы:
- Избыточна для малого/среднего бизнеса.
- Внедрение: 3–6 мес., требует аналитики и обучения.
- Жесткость: меньше гибкости в корректировках KR.
- TCO: высокие затраты на кастом + поддержку.
Платформы для личных и командных целей
OKR FLOW
Российская облачная платформа для OKR + задач + структуры.
Комплексное решение: OKR-иерархия, проекты, календарь, теншены, ИИ-аналитика. Для SMB без бюрократии.
Возможности модуля
Циклы OKR: квартальные/месячные периоды с каскадом целей.
- Компания/отдел/сотрудник: Objectives + 3–5 измеримых KR (% прогресса).
- Чек-ины: еженедельные обновления, комментарии, барьеры.
Дополнительно:
- Прозрачность: оргструктура (круги Holacracy), роли, связи, права доступа.
- Календарь: протоколы встреч, чеклисты, теншены, напоминания.
- Аналитика: ИИ-прогнозы, дашборды, автотрекинг метрик.
- Задачи: связь с KR, визуализация прогресса.
Для кого: SMB-CEO для выхода из микроменеджмента в управлении через цели и ритмы.
Стоимость
- Бесплатный тариф: до 5 пользователей (базовый функционал).
- Платные: аналитика, кастом, ролевой доступ. Годовая скидка 15–20%.Точное КП — по запросу.
Безопасность
В облаке данные хранятся на защищённых серверах, обычно на территории РФ. Использование шифрования (SSL/TLS), регулярное резервное копирование.
Интеграции
Наличие REST API.
Бизнес-эффект
- Фокус: OKR + задачи = управляемый рост без микроменеджмента.
- Синхронность: прозрачная структура устраняет "силосы".
- Эффективность: ИИ-прогнозы + календарь = меньше хаоса в операционке.
Минусы:
- Узкая ниша: OKR+задачи, без глубокого Performance Review.
- Ограниченная кастомизация: зашитая OKR-логика (плюс=простота, минус=не для KPI).
- Аналитика проще корпоративных решений.
Kaiten
Российская Kanban/Scrum платформа (аналог Jira).Гибкое управление проектами с эмуляцией OKR через Epics. Для IT/маркетинга.
Возможности модуля
OKR через Kanban:
Дополнительно:
- Аналитика: сгорание задач, загрузка команды, bottlenecks.
- Прозрачность: статусы онлайн, меньше статус-митингов.
Для кого: agile-команды разработки/маркетинга с гибкими целями.
Стоимость
SaaS: от 299 руб./пользователь/мес.
- Бесплатный: до 10 пользователей/ограниченные доски.
- Enterprise: workspaces, кастом, годовая скидка. Точное КП по запросу.
Безопасность
- Развертывание: облако в РФ + On-premise.
- Защита: SSL, права на доски/карточки, бэкапы.
Интеграции
Jira, GitHub/Lab/Bitbucket, Google Drive, Figma, Slack/Telegram + REST API.
Бизнес-эффект
- Прозрачность процесса. Все задачи и их статус видны на одной доске, что устраняет вопросы «что делается?» и «как продвигается?».
- Фокус на потоке работ (flow). Помогает выявлять «узкие места» в процессах и оптимизировать загрузку команды.
- Снижение количества статус-совещаний. Актуальная информация всегда перед глазами.
Минусы:
- Нет нативного OKR: эмуляция через Epics (без авто-каскада KR %).
- Нет Performance Review: это инструмент для управления работой, а не для оценки персонала. Для обратной связи и ревью потребуется отдельная система (например, «МояКоманда»).
- Без чётких правил работы с доской может превратиться в цифровую свалку задач.
Sila union
Российская многофункциональная HR-платформа для управления эффективностью, персоналом, коммуникациями и вовлеченностью.
Возможности
- Интеграция с Performance Review: Цели ставятся в рамках циклов оценки эффективности. Они привязываются к сотруднику, его руководителю, отделу.
- Поддержка разных методологий: Система позволяет работать как с OKR (Objectives and Key Results), так и с классическими KPI и индивидуальными задачами.
- Каскадирование и привязка.
Стоимость
- Модель: SaaS-подписка, цена рассчитывается индивидуально.
- Факторы цены: Основные — количество сотрудников в компании и набор необходимых модулей.
Безопасность
- Стандарты: Заявлено соответствие требованиям 152-ФЗ (персональные данные).
- Локализация: Данные хранятся на серверах на территории РФ.
- Технические меры: Использование шифрования, разграничение прав доступа на основе ролей.
- Аудит: Возможность отслеживания действий пользователей в системе.
Интеграции
1С:ЗУП и 1С:Кадры для синхронизации штатного расписания, данных сотрудников и результатов оценки, API: Наличие REST API
Бизнес-эффект
- Снижение административной нагрузки на HR: Автоматизация циклов оценки, постановки целей, сбора обратной связи.
- Управление на основе данных: Принятие кадровых решений (повышение, премирование, развитие) на основе объективных данных из единой системы, а не субъективных мнений.
- Согласованность (Alignment): Связь индивидуальных целей сотрудника со стратегией бизнеса через систему каскадирования.
Минусы:
- Комплексность и внедрение. Как любая многофункциональная HR-платформа, требует времени и ресурсов на внедрение и настройку под процессы компании. Не решение «из коробки за один день».
- Высокая стоимость. Помимо абонентской платы, могут потребоваться затраты на консультантов по внедрению, обучение, внутреннего администратора.
- HR-центричность. Если компании нужен только гибкий инструмент для OKR без привязки к сложным HR-процессам (как в OKR FLOW), Sila Union будет избыточен.
- Сложность интерфейса. Для рядового сотрудника интерфейс может казаться перегруженным.
Чек-лист выбора OKR-платформы
Начните с главного вопроса: чего вы хотите достичь?
1. Самодиагностика
Ответьте честно перед стартом:
- Цель внедрения: согласованность команд, фокус на стратегии, рост вовлеченности или операционная скорость?
- Масштаб: пилот на 1–2 отделах, топ-менеджмент или вся компания?
- Владелец процесса: HR, стратегия, CEO или внешний консультант?
- Готовность к изменениям: готовы ли к полной прозрачности и регулярным чек-инам (еженедельно/ежемесячно)?
2. Must-have функционал
Нативная OKR-логика:
- Objectives + 3–5 измеримых Key Results с авто-прогрессом (% или числа).
- Каскад: компания → отдел → сотрудник.
- Циклы: удобное создание/архивация (квартал, год).
UX и прозрачность:
- Интуитивный дашборд со всеми целями.
- Гибкие настройки видимости (кто что видит).
Безопасность:
- Данные в РФ (152-ФЗ).
- Role-based доступ, история изменений.
3. Nice-to-have
- Интеграции: Slack/Telegram, Jira, 1C, Google Analytics.
- Фидбек: встроенные ревью, благодарности, Performance Review.
- Аналитика: визуализация рисков, зависимости целей.
- Мобильность: приложение для использования на ходу.
4. Финансы и запуск
- Ценообразование: прозрачная модель (руб./польз./мес.), минимум на входе.
- Внедрение: входит ли онбординг, обучение, методология?
- Масштаб: как растет цена при удвоении команды?
5. Тестирование
- Демо: полноценный пилот (2–4 недели), не просто скринкаст.
- Кейсы: есть ли успехи в вашей нише/масштабе?
- Развитие: активные обновления, база знаний, поддержка 24/7.
Сравнительная таблица HR-платформ
Определите ключевую задачу вашей команды и выберите решение, которое идеально её решает:
Глубокая культура управления и развитие людей → «МояКоманда»
Если вы хотите внедрить не просто OKR, а целую систему ценностей — прозрачность целей, регулярную обратную связь, признание достижений и развитие сотрудников через Performance Review. Платформа становится частью ДНК компании. Идеально для СМБ, где важна скорость запуска и простота освоения командой.
Жёсткая регламентация и автоматизация процессов → Comindware
Для крупных структур с комплексными бизнес-процессами, где OKR/KPI должны быть встроены в сквозную автоматизацию и работать в связке с ERP-системами (1C, SAP).
Быстрый и простой старт с OKR без излишеств → OKR Flow
Если нужен чистый OKR-инструмент без лишней функциональности: постановка целей → check-in → результат.
Гибкое управление проектами и потоком задач (особенно для IT) → Kaiten
Для agile-команд разработки и маркетинга, где OKR эмулируется через Epics на канбан-досках. Прозрачность workflow важнее строгой методологии OKR.
Комплексная автоматизация HR-департамента с акцентом на оценку → Sila Union
Когда цели — это часть большого HR-цикла: постановка → оценка → премирование → развитие → грейды. Для компаний с развитыми HR-процессами.