Сойти с дистанции: почему закрываются успешные проекты
Уход с рынка компании, входящей в тройку лидеров — редкий, но не уникальный случай. Именно так произошло с myToys.ru. За 10 лет мы доросли до топ-3 онлайн-игроков рынка детских товаров. Но это не спасло компанию от закрытия.
Читал с влажными глазами)), так как тоже много лет был связан с игрушками и продавал игрушечный бизнес (успешный интернет-магазин + оффлайн точка).
Согласен по многим пунктам. Сделка может сорваться в любой момент. Мы уже подписали договор о намерениях, покупатель внес первую часть оплаты. В последний момент он заявляет, что денег у него нет и может купить, но дешевле, чем договорились. Я понимал, что это был запланированный кидок, но откатывать назад уже не было возможности, так как магазином я уже не занимался и его стоимость стремительно падала. Другого покупателя можно было и не найти.
После сделки с одной стороны чувствуешь удовлетворение от того, что избавился от груза, с другой стороны опустошение, которое приводит к апатии и некоторой растерянности.
Насколько дешевле в итоге продали? процентов на 30?
Спасибо за историю. Со временем наверняка все эмоциональные углы сгладились и уже кажется, что все завершилось нормально?