Цена идиота на стуле
Голова тяжелая, орать физически больно. Вы пьете кофе, смотрите на офис и радуетесь, что закрыли вакансию до выходных. Стул занят.
Давайте тихо посчитаем скрытые убытки.
Вам кажется, что если новичок не потянет, вы уволите его через три месяца и потеряете только оклад.
Это предрассудки и народные поверья.
Реальная дыра в P&L от бракованного сотрудника — 4,5 миллиона рублей.
Это невозвратные налоги, пустые траты:
· (зарплата + налоги) * 3;
· сотни часов вашего лучшего руководителя, который работает для бездаря бесплатной нянькой;
· главное — это упущенная маржа и слитые ключевые клиенты.
Как этот пассажир вообще пролез в компанию?
Всё просто: вы заставили своего рекрутера быть одновременно «Добрым продавцом» и «Злым следователем».
Психика живого человека не выдерживает такой полярности. Кадровик выбирает эмпатию, очаровывается красивой речью, и в итоге вы наняли профессионального имитатора, а рекрутера прямо с рабочего места увезли в дурку с биполярочкой.
Как лечится без алкозельцера и не повышая голоса?
- Снесите из вакансий мусор про «печеньки», «доброжелательную атмосферу» и «розовых пони». Внедрите честные, жесткие условия в вакансию.
- Разделите власти. Пусть рекрутер улыбается и дружит с кандидатом. А роль безжалостного прокурора отдайте отсев Системе — автоматическим тестам до собеседования.
Хотите, я пришлю вам пошаговый алгоритм сборки Жесткого Коммерческого Оффера (ЖКО), чтобы навсегда отпугнуть халявщиков? Без регистраций СМС и обратных звонков.
Библия HR