Интуиция в бизнесе

Все было четко. Расчеты верны, клиент доволен, я выложился на 110%. Но в последний момент вмешались «третьи силы» — внешние обстоятельства, которые невозможно было предусмотреть в договоре. Сделка рассыпалась.

Я пришел к наставнику сокрушаться о несправедливости мира:

— Я же все сделал правильно! Все по науке, по формулам. Ну как я мог повлиять на то, что от меня вообще не зависит?

Я ждал сочувствия, но наставник выдал:

— Это ты виноват, что для тебя так все вышло.

— Чего? Как я мог повлиять на внешние обстоятельства?!

— Повлиять не мог, но ты должен был это проинтуировать. Почувствовать, что что-то пойдет не так, и подстраховаться. Или не вкладываться так сильно.Ты должен быть как Человек-паук, — сказал он. — Чувствовать, что «что-то не так». Не обязательно понимать, что именно произойдет, но само ощущение должно быть. Если будешь работать только по таблицам и отчетам — ты никогда не построишь большую компанию. Неопределенность в мире слишком высокая.

Естественно, я спросил:

— Окей, а как тренировать интуицию?

Ответ был в духе «хлопка одной ладонью» из дзен-буддизма:

— А вот это тебе твоя интуиция и должна подсказать.

И действительно — бывают моменты, когда по цифрам все супер, но ощущение, что мы идем не туда. Потом действительно что-то случается во внешнем мире, и все планы рушатся. А иногда наоборот — я волнуюсь, но все разворачивается удачно. Как различать реальное предчувствие и умственные сомнения я пока не научился.