Смотрите на Кинопоиске с подпиской 
Условия: clck.ru/FMQND Условия: clck.ru/FMQND. 18+

Сколько мне стоило попасть в «Гугл» и получить повышение, не проработав там ни одного дня

Мы в команде Tech-Tech Time просто обожаем захватывающие истории успеха, путь к которому шёл через месяцы напряженной работы, саморазвития и бессонных ночей. Именно такую историю мы узнали от Андро Горбушкина, простого парня из Тбилиси.

*Текст истории мы оставили без изменений и редактирования.

Декабрь 2020, вторая волна Ковида в разгаре. Я ПМ на удаленке в Американской компании. После похорон отца в Тбилиси я находился в прострации, надо было возвращаться в США и как-то менять своё положение, ведь денег, которых я зарабатывал, явно не хватало на нормальную жизнь. Сами воспоминания о моём предыдущем поиске вызывали во мне холодный озноб и какой-то внутренний голос тихо шептал: «подожди, сейчас пандемия, многие и о таком мечтают, как-нибудь выкрутишься…».

Каждый день я пытался убить в себе ссыкуна, и убеждал что кризис — это всегда новые возможности, но на следующий день, он все равно приползал обратно и скулил знакомые до тошноты фразы.

Я зарегистрировал себе американский номер в Google Voice, чтобы мне начали звонить рекрутеры и начал рассылать резюме. Я разослал около сотни адаптированных резюме и указал в LinkedIn что активно ищу работу. Постепенно на меня начали выходить рекрутеры небольших компаний, но я понимал, что в них условия будут в лучшем случае на 40% лучше текущей и это все равно не решало моих проблем. Хоть и казалось, что на LinkedIn висят тысячи позиций, однако основных работодателей я этим исчерпал. Подавался я в основном на Sr. Project Manager или Engineering Manager позиции.

Осознание пришло, когда я стал читать teamblind.com – лучший ресурс в США по анализу рынка в ИТ и levels.fyi где можно посмотреть реальные зарплаты. Раньше я читал Glassdoor, но информация на нем устарела.

Оказалось, что в финансовой сфере в США, которая мне была интересна, – плохие условия и токсичная культура, тоже самое в консалтинге кроме компаний из Big4 или MBB где надо работать долгие часы, но возможно получать 1+ миллион долларов в год дослужившись до партнёра. Самыми интересными оказались компании, которые называют FAANG (Fb, Apple, Amazon, Netflix, Google) иногда вместо этого списка используют FAANGMULA справедливо добавляя туда Microsoft, Uber, Lyft и Airbnb – все они технологические, инновационные компании не просто создающие бизнес-продукты, но и технологии, которыми пользуются весь мир. Компании создающие де-факто стандарты разработки цифровых продуктов, инвестирующие в научные исследования, создающие легендарные условия для своих сотрудников, чем привлекают умнейших инженеров и учёных со всего мира.

Зачем терять время на попытки попасть в компанию, откуда всё равно буду переходить через год-другой?! С другой стороны, язык не поворачивался отказываться от реальных предложений с зарплатой на 30-40% больше моей текущей.

Но как попасть на интервью в FAANGMULA? Я ведь и раньше слал им десятки резюме, но никогда не получал ответа. Я попросил некоторых знакомых, которые работали в этих компаниях, сделать мне рекомендацию, но получил намеки на то, что им нужно предложить денег или им просто неохота это делать. Единственный референс мне сделали в Microsoft (Спасибо Сл.), но оттуда так и не позвонили. Я начал разбираться и нашел сервис, где за $50 можно получить референс практическую в любую большую компанию, а потом я вообще нашел способ, как это сделать бесплатно- просто анонимно попросить об этом в Blind, где отличное сообщество людей готовых помогать безвозмездно.

Вуаля – и за неделю мне назначают интервью Amazon, Google, Facebook! Разве не чудо?

Параллельно я соглашался на интервью со всеми, кто звал, для практики и опыта, ну и на случай, если попадётся особое совпадение с моими хотелками. И так как, спасибо ковиду, интервироваться можно было онлайн, это не мешало мне работать и готовиться к основным событиям.

Из интересных интервью у меня были в нескольких банков. В Сити банк я проходил на позицию старшего вице-президента по разработке цифрового кредитования с сотней инженеров в подчинении. На интервью мне не задали НИ ОДНОГО вопроса, касающегося моей квалификации. Смотрели на мою харизму, гибкость и потом на словах предложили неплохую сумму. Чёрт, если они так отбирают сотрудников, то уверен там будет много кому заниматься анекдотами да интригами, но кто будет работать – подумал я и отказался продолжать. В других банках и финтех стартапах меня то начинали детально спрашивать о специфичеких алгоритмах, либо CEO всех прерывал и начал меня расспрашивать о деталях грузинской кухни. Думаю, я проходил так далеко на всех этих интервью было потому, что я изначально их не рассматривал серьёзно и не боялся вставить шутку или задать острый вопрос, в общем держался уверено.

В другой банк мне прислали приглашение на 4 интервью в один день и один из звонков был в 8 утра. Думаю – странно что без согласования мне прислали так рано приглашение. Через час мне приходит от рекрутера письмо с просьбой об утреннем звонке – я отвечаю, что «всё ок, приглашение уже получил», но оказалось, что он просит перенести этот звонок еще раньше – на 7 утра. Я согласился и когда я подключился в 7 утра, меня там ждала ярко-жёлтая блондинка в бизнес-костюме. И это в Америке на удаленке! На тот момент у меня уже была за спиной сотня интервью включая Гугл, Фб, Амазон и это очень выбивалось из общей картины. Какой сигнал она хотела мне послать, назначив собеседование так рано, в костюме на удалёнке, разговаривая без единой улыбки. Возможно, в Европе или другой стране это могло бы быть нормальным, я и сам люблю костюмы, но точно не в США. И да — это интервью я не прошёл.

Первый звонок с Гуглом длился 30 минут, я рассказал о текущем проекте и своем опыте. Через день мне прислали письмо с уведомлением что скриниг с рекрутером я прошёл и дальше меня ждёт интервью с гугловцем работающим в роли, на которую я претендовал. На меня будто вылили ведро холодной воды – я понял, что всё теперь по серьёзному, у меня появился шанс пройти интервью в лучшую компанию в мире, о которой я мечтал еще со студенческих времен, когда я запилил целую поисковую систему для Грузинского интернета и выиграл с ней университетскую олимпиаду.

Через две недели у меня был назначен II этап в Гугл – 45-60 минут с другим TPM(Technical Program Manager) где интервьюер касается парой вопросов все сферы интервью (тех дизайн, работа в команде, лидерство и тд) Если находит слабое место то на этом все и заканчивается.

Мне повезло что готовиться я стал за месяц до того, сразу же как у меня случился первый звонок с Гуглом и поэтому у меня было в общем несколько месяцев на полноценную подготовку. Думаю, что и другие ребята повторив мои шаги смогут получить похожие результаты. То какие ресурсы я использовал я позже выложу у себя в инстаграм.

Этот этап я тоже прошёл благодаря 6 сессиям с разными коучами и кучи проработанного материала, и теперь меня ждал полный день так называемого onsite interview – пять часовых интервью подряд. Раньше их проводили в офисе компании, но из-за пандемии все перешло в онлайн. Похожий формат сейчас почти у всех больших технических корпораций. У каждого интервьюера своя цель, на который он(а) ищет сигналы в ответах. Например, фокусом может быть определение твоему отношению к пользователям, а тебя будут спрашивать о том, как ты ведешь проект или управляешь изменениями с надеждой услышать в ответах твой к этому подход.

3 из 5 интервью – поведенческие, где меня спрашивали, как я управлял рисками, решал конфликты, давал пользователю больше чем просили и когда принимал решения не имея для этого достаточно данных.

Готовясь к интервью, нужно понимать, что именно будут пытаться услышать твои интервьюеры на каждой сессии и это, кстати, не совсем просто. В случае с Амазон это несколько конкретных принципов из их 14 главных принципов лидерства, но в Фейсбук они не оценивают по своим 5 принципам. В случае Гугла свои ответы я адаптировал, показывая:

  • Первенство интересов пользователя
  • Умение вступать и выходить из конфликтов с уклоном на интерес и здоровье сотрудников.
  • В случае, когда я не знал, что демонстрировать в ответе на специфический вопрос, я его сводил к одному из принципов лидерства Амазон, и, хотя это не всегда соответствовало культуре компании, но по крайней мере у ответов была сильная логика. То есть Амазоновские принципы стали таким базисом моей стратегии интервьюирования для всех компаний. Поэтому целясь в FAANG я советую подготовку начинать с Амазона.

Коротко, моей формулой успеха стало

  • Коучинг! Это, наверное, самый важный из всех пунктов, вряд ли без него у меня что-нибудь бы получилось. Я попробовал разных коучей и вот несколько из них, которых я считаю лучшими. Для каждой компании перед интервью я брал несколько сессий с коучами которые проработали много лет в этих компаниях и участвовали в сотнях интервью. Они оттачивали мои истории для поведенческих интервью под конкретную компанию. Напишите, могу посоветовать суперзвезд для Гугл и Амазон.
  • Контент по системному дизайну – платные курсы, ютуб видео, статьи (3 месяца) Конкретный список ресурсов выложу у себя в инстаграмме.[AG1]
  • Тренировочные интервью c другими соискателями на порталах Igotanoffer.com, tryexponent.com . В сумме я провел 20-30 сессий, на которых мы в течении часа по очереди интернировали и давали обратную связь.

Перед главным днем интервью в Гугл у меня было пару недель. Я начал обратный отчёт. Фокус всей моей жизни стал один – ничего не упустить. Я взял несколько дней отпускных, и стал проводить десятки часов изучая всё что есть в интернете что могло бы мне помочь, я прочел несколько книг, изучал и мониторил чаты и форумы. Каждый день у меня были несколько интервью, будь то тренировочные, с коучами либо в настоящие, но во второстепенные для меня компании. Через неделю у меня прошли удачно скрининги в ФБ и Амазон и мне нужно было так же начать подготовку к их дневному virtual-onsite интервью.

Во все эти компании если не проходишь интервью, то потом на следующее интервью к ним можно попасть в лучшем случае спустя год, поэтому я практически прервал общение не только с друзьями и знакомыми, но даже со своим сыном и мамой, выходил из дома только за продуктами и в зал- выдавить из себя ужас и раздражение.

Я должен пройти! Я должен выиграть!

Чем больше я вкладывался, тем это становилось для меня важнее. Я купил все курсы по интервьюированию ПМ-ов (см у меня в инстраграмме) и оттачивал навыки интервью с людьми и просто сам на бумаге. В какой-то момент, интервью с Гуглом перенесли на неделю и помню, как меня посетило смятение – времени было больше, чем было изначально запланировано. Я тупо не знал, как мне его использовать и что изучать. Для концептуальных знаний этого было мало, а для залатывания дыр слишком много. У меня начались гонки, правильно ли я трачу время, а может я что-то упускаю….

В один из вечеров мы с моей девушкой вышли поужинать в соседний бар и у нас завязалась беседа с чернокожим, весёлым парнем. В какой-то момент он достал визитку и оказалось, что он работает в Гугл. Когда я рассказал ему про свой кейс, он сказал – не нервничай теперь ты в хороших руках, у тебя появился спонсор, позвони мне завтра, и мы обсудим следующие шаги.

Чудо! Или это какой-то знак? Что еще за спонсор?

Когда я ему написал на следующий день, он, как и можно было ожидать, прислал мне стандартную информацию о рекрутменте с Гугла и сказал, что будет рад отметить со мной успех (в случае успешного завершения), а сейчас ничем помочь не может. Такой вот джентльмен, до сих пор смешно, когда вспоминаю.

Интервью назначили на понедельник. Накануне выдался солнечный мартовский день, я решил отдохнуть – гулял по Бруклину, ел мороженное, купил пару футболок. После обеда я вернулся домой. Начинало темнеть, в баре у дома шла вечеринка. Только я зашёл в подъезд, как началась перестрелка, где застрелили моего соседа и кого-то ранили. Стрелявшие сели на машины и за ними началась погоня.

В ту ночь отдохнуть и поспать меня не получилось, сирены и крики за окнами, на низкой высоте висели два шумных вертолета. Часа в три ночи я озверевший скинул беруши и поплелся к холодильнику поедать мятное мороженное столовой ложкой. Столько подготовки и сейчас все может сорваться из-за того, что я просто не смогу поспать.

Я стоял в чем мать родила на залитой от соседнего дома светом гостиной перед большими окнами и смотрел на уходящий поезд, я понимал, что я сделал все что мог, но это не гарантировало мне удачи. На всё воля Божья и завтра надо принять то, что будет, с благодарностью и двигаться дальше. Чего бы не случилось. И если у меня должно получиться, то не помешают мне ни проблемы с интернетом, ни гребанные вертолеты, ни пробелы в моем обучении. И после долгих лет я упал на деревянный пол и долго усердно молился.

Подумав, что ЕЩЕ я могу сделать, я побрёл делать себе фон для виртуального звонка, а под утро всё-таки отрубился так что чуть не проспал начала.

После интервью наступила неделя молчания. На каждый звонок телефона и емайл моё сердце начинало трепетать, но новостей всё не было, тем временем полным ходом я вёл подготовку к Амазону и Фейсбуку. На этот раз я уже на так нервничал, так как понимал, что ожидать.

В эти дни я провел опрос на Blind чтобы узнать сколько в среднем понадобилось попыток участникам чтобы попасть в ФААНГ. Оказалось, что одна треть опрошенных попала туда аж после 9 попыток! В Гугл на полный цикл интервью попадает 1 из 200 подавших резюме, и 1 из 5 проходит это интервью с положительным результатом.

С Facebook моей ошибкой было то, что я не работал с коучем конкретно для Фейсбук, так как мне говорили, что Фейсбук это упрощенная версия интервью в Гугл, но это не правда по крайней мере для TPM роли, которая в отличии от Гугла содержит еще и функции Product Owner. На сессии системного дизайна меня попросили построить систему доставки продуктов. После определения требований я начал расписывать высокоуровневую архитектуру, а меня попросили рассказать, как я приоритизирую требования и какой UI будет в приложении. Я быстро ответил и начал продолжать рассказывать про технические компоненты, но исходя из последующих вопросов я понял, что интервьюер хотел больше информации о продукте, на что я был не совсем готов отвечать. В итоге интервью я не прошёл, но впечатления от ФБ остались очень положительные.

Амазон интервью проходило немного иначе. Во-первых, у меня попросили написать эссе на одну из двух стандартных тем. Я выбрал тему– «что самое инновационное я сделал в жизни». Около 15 часов я потратил на написание двух драфтов и ознакомление с разного рода советами по поводу того, как это сделать правильно.

Интервью проходили хаотично, если в Гугл и Фб у меня оставалось 5-10 минут между сессиями для биологических нужд, то с Амазоном предыдущий интервьюер переходил за рамки своего часа и следующему интервьюеру приходилось ждать и нас слушать. И так нон-стоп.

На сессии системного дизайна в Амазон, меня попросили построить систему безопасности лифтов в зданиях. Интересная задача, подобных примеров на курсах, которые я проходил я не встречал. В итоге у нас получилась часовая дискуссия, на которой я нарисовал вот такую схему. Интервьюер как мне показалось остался очень доволен.

Интересным инсайтом, который я для себя сделал было то, что про эджайл или вообще про конкретную методологию управления лучше не говорить. Было видно, что во всех трех компаниях приверженность какой-то фиксированной методологии рассматривалась скорее, как ограничение чем плюс. В банках кстати было наоборот, там бывали вопросы на знания Скрам и SAFe.

Прошло 10 дней после интервью в Гугл, я чувствовал, что у меня едет кукуха, я был демотивирован оставаться на текущей работе, и не мог понять, что значит такое долгое молчание Гугла.

Я был абсолютно выгоревший, обедал, а потом не мог вспомнить кушал ли я вообще, не говоря о том, что я абсолютно не помнил, что именно я ел. На эмоциональном плане я тоже стал как робот и из этого состояния было не просто выйти.

Днём раздался звонок с незнакомого номера – позвонила рекрутерша с Гугла и неспеша сообщила, что я получил положительные отзывы и она готовит мой кейс для комитета по рекрутменту.

УРА!!! Я кричал и прыгал по квартире от счастья! Мне не верилось, что у меня это получилось!

Она попросила у меня несколько контактов внутри и с наружи Гугла с кем можно связаться чтобы получить обо мне отзывы, что должно было укрепить мой кейс для комитета.

Не меньшим чудом было узнать, что я прошел еще и в Амазон, но работать с ними я не собирался так как было много постов об их токсичной культуре и плохим отношением к сотрудникам. Амазон был мне важен для наличия конкурентного предложения что позволило бы мне выторговать лучшую зарплату в Гугл.

Я купил билеты в Мексику, чтобы отдохнуть и отпраздновать, и вообще тут могла бы быть точка моей истории, но так не случилось. Впереди меня ждали еще три интересных месяца переговоров и дополнительных интервью!

После подтверждения комитета мне присвоили четвертый уровень. Я не совсем понимал, что это значит и начал так называемые team-matching звонки. То есть, пройдя интервью, я попал в список приблизительно 40 проинтервированных менеджеров программ, которые встречались с разными командами в Гугле и если обе стороны нравились друг другу, то претенденту уже делали официальное предложение. Такой вот Гугловский Тиндер, где некоторые кандидаты так могли висеть до года.

Первые два звонка были с командами, занимающимися аппаратурой в дата центрах. Это был кошмар! Меньше всего в жизни я хотел этим заниматься. И плюс нужно было переезжать в дождливый Сиэтл! В какой-то момент я подумал, что не так уж и плохо мне работается в текущей компании…

Через несколько звонков я таки нашел интересную команду, работающую в Кремниевой Долине. Ура, есть совпадение!

Мне позвонил рекрутер и назвал диапазон, который Гугл готов платить. Компенсация там определяется тремя компонентами – базисная зарплата с ежегодным бонусом, акции компании и бонус при подписании контракта. Честно говоря, предложение, которое мне сделали было далеко от цифр, которыми я грезил на levels.fyi, и я обратился к одному из своих коучей за советом. Коуч посоветовал обратиться в одну компанию которая (внимание!) занимается только тем что помогает по переговорам по зарплате кандидатам в FAANGMULA компании.

Я оставил на сайте заявку и уже утром следующего дня мне провели настоящий «допрос» чтобы узнать все детали моих отношений с Гугл и Амазон рекрутерами. Затем мне прислали четыре файла с описанием стратегии и дословные скрипты переговоров. После мне позвонили и проверили как я их выучил и даже помогли откорректировать скорость фраз и фокусировку.

Небольшой фрагмент скриптов:

Хоть и Гугл известен тем, что они очень нехотя пересматривают присвоенные уровни, благодаря этой компании у меня получилось это сделать. Это сэкономило мне пару лет карьеры и позволило получить намного большую зарплату. Интересно что моим большим адвокатом стала руководительницей команды, с которой мы выбрали друг друга. Для нее это означало что если я пройду на 5 уровень, то уже не смогу с ней работать так как у неё роль была только для четвертого уровня. Спасибо ей за это большое! Это было неожиданно и подтвердило мои положительные ожидания Гугловской культуры.

Потребовалось пройти еще два интервью, но это было не так сложно, разговор протекал в свободной манере, где я рассказывал о своих прежних проектах. Никаких сложных поведенческих или технических вопросов.

Затем начались новые team-matching звонки. Заинтересованных команд было меньше и то мне они не нравились, то я им. Прошел месяц. Совпадений с командами нет и новых звонков тоже. Будут ли они еще ВООБЩЕ??

Когда же это все закончится?!

Опять появился свист в ушах. Я начал нервничать.

Прошли дни, появились несколько команд. Одна в Нью-Йорке и одна в Маунтен Вью-Калифорния, обоим я понравился. Выбор не простой.

С одной стороны я уже обжился в НЙ, и он мне нравится, с другой стороны это шанс пожить в Кремниевой Долине и, кажется, это лучшее место для карьеры. Когда если не сейчас!? Тем более команда из Долины переживала трансформацию, в чем я чувствую себя обычно комфортно, да и вообще занималась игровыми приставками, что после финтеха и государственных служб с выглаженными воротничками вообще казалось сказкой. Поэтому решение принято! Еще один переезд на тысячи километров и новая жизнь!

Последним этапом было прохождение несложной проверки и переговоры по зарплате. На них подключался мой консультант по переговорам и в чате помогал мне с ответами. После каждого звонка скрипты обновлялись. Интересно что с Амазоном я так и не смог дойти до конца и получить предложение, даже не представляю сколько бы в итоге мне на них понадобилось времени, уж очень медленные эти ребята. В итоге, даже не имея письменный параллельный офер от Амазон, мои консультанты помогли мне выторговать на 50% лучшую компенсацию.

Моя мечта реализовалась!

А значит может и ваша! Ведь я простой парень, живущий лишь два года в США, без местного образования, не имея особых знакомств. Для этого я и написал эти и предыдущие статьи. Надеюсь, в ближайшие годы, ребят с бывших советских стран станет больше в топовых компаниях!

И под конец немного цифр

  • Мои финансовые затраты на весь процесс – около $10 000
  • Количество интервью с Гуглом (включая team-matchings, не включая переговоры с рекрутером) – 21 сессии
  • Количество писем в переписке с Гуглом до получения предложения – около 150
  • Продолжительность процесса от подачи резюме до получения предложения – 6 месяцев
0
121 комментарий
Написать комментарий...
Valentin Dombrovsky

А автор в курсе, что вы взяли его текст с Хабра? 

Ответить
Развернуть ветку
Никита Юдин
Автор

да в курсе, мы даже в тексте его отметили))

Ответить
Развернуть ветку
6 комментариев
Роман Онищенко

Так унижаться чтобы попасть на работу... слов нет

Ответить
Развернуть ветку
Бабка в засаде

Не то чтобы унижаться. Скорее «въебывать»

Ответить
Развернуть ветку
Mike Glukhov

В чем унижение?

Ответить
Развернуть ветку
6 комментариев
Yury Y

у человека есть цель. усилия эти не ушли в никуда, а прокачали навыки автора, только что нервничал слишком зря

Ответить
Развернуть ветку
Ватная Корзиночка

Интересно, а если ты охуенный кодер, и у тебя из под рук отлетает быстрый, с норм архитектурой, безглючный, хорошо документированный код, тебе тоже надо ебаться со всеми этими принципами и коучами, чтоб в гугл попасть?  

Ответить
Развернуть ветку
Иван Крючков

Процесс приема на работу в крупные компании все больше ритуализируется. Со временем все закостенеет, обрастет деталями, все забудут для чего изначально эти интервью и проверки придумывали, и все станет большим ритуалом как вступление в массонскую ложу. 

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
John Doe

и да и нет  - что бы попасть, скорей всего просто задачки порешать на сайтах вроде leetcode. А вот для зарплаты - может быть и стоит поработать с коучами. Умение "продавать себя"  это отдельный вид знаний. Зачастую, даже если вы хороший специалист, вы можете не обладать данным умением.  То есть, в гуугле-то вы пройдете, но будет постоянно получать зарплату по нижней границе  вилки для вашей зарплаты. 

Ответить
Развернуть ветку
Бабка в засаде

Конечно! Ты просто не понимаешь как все работает. Охуенный кодер может стать большой проблемой если в своём твиттере по пьяни напишет слово на букву N. И будет скандал и гугель станет такой весь резко плохой в глазах этих самых N. Раздуется естественно вой выше гор и компания потеряет сотни миллионов стоимости 

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Значимый пистолет

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Serfio Nuikulio

Пфф... Кнеша... 

Ответить
Развернуть ветку
Slava Itprofi

С такими данными тебе 100% не судьба туда попасть)))   

Ответить
Развернуть ветку
Михаил Сметанников

Какого черта после всего этого PM в facebook выдают такой UI?) Гугл кстати тоже, но у них все отлично в сравнении

Ответить
Развернуть ветку
Александр Мальцев

Потому что им похуй. 

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Yury Y

узнаваемость, привычка у пользователей, может трудности с глобальным обновлением из-за архитектуры, да и не такой уж он и плохой к слову.

Ответить
Развернуть ветку
Novoreg

какой геморой, неужели кто-то без коучей и консультантов умудряется этот путь пройти, там действительно надо быть семь пядей во лбу. Жаль что автор хоть примерные цифры по зп не дает, было бы интересно. Даже не говорит на сколько он смог увеличить сумму в оффере.

Ответить
Развернуть ветку
Значимый пистолет

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Дмитрий Малахов

Тут еще важно - что автор туда пошел менеджером, а не разработчиков.
А ожидания от них  ... везде разные

Ответить
Развернуть ветку
Max Payne

у автора 8 пядей во лбу, потому и попал

Ответить
Развернуть ветку
Yury Y

там скорее всего типичный путь не для гринго другой: Phd в Стенфорде или MIT, работа в исследовательских командах от универа или летняя стажировка

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Askar Seitov

Интересно. Наверное в ЦРУ проще устроится 😄

Ответить
Развернуть ветку
Илья М
Я попросил некоторых знакомых, которые работали в этих компаниях, сделать мне рекомендацию, но получил намеки на то, что им нужно предложить денег или им просто неохота это делать.

Ушлые типы какие. Предложить долю с первой зарплаты - не вариант?

Ответить
Развернуть ветку
Rustam Ganeyev

Это какая-то дичь. Сотрудники FAANG получают бонусы за успешную рекомендацию. 

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
John Doe

Как-то это тоже резануло по глазам когда на хабре читал - я лично никогда такого не встречал. Слишком как-то уже ушло, тем более для США. 

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Anna Petrova

За что была борьба в итоге?

Ответить
Развернуть ветку
Peter Rezikov

300-350K$/год, и строчка в резюме о работе в гугле, что обеспечит хорошее трудоустройство до конца жизни. 

Ответить
Развернуть ветку
11 комментариев
Hambala Fully

Такое ощущение, что подобная волокита никакого реального отношения к работе не имеет и создана лишь для того, чтобы ограничивать поток желающих попасть к крупную компанию.

Ну а вообще, это полный треш. Легче свой стартап замутить за это время, чем терпеть такую еблю мозгов.

Ответить
Развернуть ветку
Bucky Bucks

Мат. ожидание от зарплаты в гугле выше чем от своего стартапа, цена входа ниже, ну и свой стартап пилить знакомства в топ компаниях только помогают 

Ответить
Развернуть ветку
Maxim Syabro

В стартапе такая ебля мозгов будет постоянно и по статистике с меньшим выхлопом :)

Ответить
Развернуть ветку
Georgy Alaverdyan

Паста охуенная — вот её надо всем показывать кто хочет попасть в большую компанию. Существует целая индустрия для людей желающих попасть в FAANG и прочие большие компании.

Меня весьма раздражает тот факт, что дети (я предполагаю, что почти все) изначально думают, что надо как-то вджобывать и постоянно учиться, чтобы набить софт-скиллз и коммуникацоинные навыки, чтобы быть реально полезным и получить работу — в какой-то степени оно так и есть, но реальная ситуация чрезмерно сильно отличается от ожиданий: тут тебе и интриги, и коучи, и компании, которые только и делают, что помогают выбить лучше зарплату, и кумовство, и коррупция какая-никакая, и сладкие речи нужным людям, и вообще наличие «нужных людей» в этой системе. С одной стороны, это меня нереально печалит, что мир так устроен, но с другой когда ты понимаешь как это всё работает и как жизнь вообще устроена, то помимо осознания всего этого тлена и двуличия, приходит понимание, что можно ничего особного не делать и поднимать солидный кэш — вопрос совести и стремлений.

Ответить
Развернуть ветку
юрий с

Какая то странная рекламка инфоцыган. 

Ответить
Развернуть ветку
Никита Юдин
Автор

где вы тут увидели аяза шабутдинова??

Ответить
Развернуть ветку
dss

"...мы узнали от Андро Горбушкина, простого парня из Тбилиси."

далее:

"Я ПМ на удаленке в Американской компании
...надо было возвращаться в США..."

опять наеб@лово про простого парня из ...

Ответить
Развернуть ветку
Татьяна Стеблова

Непонятно, откуда взялись 10к затрат на весь процесс

Ответить
Развернуть ветку
Значимый пистолет

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Рудаков

Вот это подсадной)))
«Простой парень из Грузии после смерти отца» ну зашёл так зашёл. Хорошо что на ВСЦ трезвые читатели 62% не повелись на эту пропаганду)
Красивый код (текст Статьи) получился но как по мне, так топорно)))
Досвидания товарищь, учтите теорию шашек

Ответить
Развернуть ветку
Sasha Lander

Чувак тупо своровал статью с Хабра чтобы вставить в нее пару ссылок на свой Инстаграм. Красава, чё... :)

Ответить
Развернуть ветку
Значимый пистолет

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
красивое

У нас был такой же директор Айти, который напродавал себя, и он действительно эрудированный, умеет глаголить безостановочно, весь из себя важный.
Но как потом оказалось - **забол. Он так забалтывает, его столько раз ловили на прямой лжи, даже в бытовухе, при этом после него осталось столько нерешенных задач..
Действительно, отдельный вид искусства.

Ответить
Развернуть ветку
Alexander Polozov

Тсссс, никому не говорим про https://www.teamblind.com : "Я начал разбираться и нашел способ, как это сделать бесплатно- просто анонимно попросить об этом в Blind, где отличное сообщество людей готовых помогать безвозмездно."

Ответить
Развернуть ветку
Serge Sokolov

Это Серьезно один человек писал? Мне это чем-то напомнило сразу что-то знакомое. Малая Земля! Воспоминание Брежнева. Совсем коротко, тут куча народу поработала, так что Художественному Редактору осталась одна вступительная фраза - Я проснулся(где-то в Бруклине). Здорово написано. Правда дальше каша. 

Ответить
Развернуть ветку
Covid 19

У меня такое же впечатление, о грузинском программисте... Чукотский физик ядерщик... Математик из папуа новая Гвинея...)

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Covid 19

Парня довели до нервного истощения, так и деревянный макинтош может понадобится, неожиданно для близких, зачем только это нужно.

Ответить
Развернуть ветку
Крепкий калькулятор

Ну видимо человек свою мечту осуществлял. Я бы ни за что в жизни не прошёл столько кругов ада и денег потраченных ради работы в конкретной организации. Но я и не айтишник поэтому мне это не светит слава богу.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Ленин-гриб

Нормальная такая мастурбация.

После такого стресса, если возникнут проблемы... Контакты у тебя есть.

 В один из вечеров мы с моей девушкой вышли поужинать в соседний бар и у нас завязалась беседа с чернокожим, весёлым парнем.
Ответить
Развернуть ветку
Василий Буров

Запишите видео на ютуб, я же не псих всё это читать

Ответить
Развернуть ветку
portgsm .

Тоже почитал чуть и пролистал...

Ответить
Развернуть ветку
Alexander Belousov

Читая подобные статьи приходишь к выводу, что в США проще свой стартап запустить и инвестиции поднять, чем проходить жернова 21 собеседования ))

За 6 месяцев и 10к вполне можно простой mvp сделать, а вместо интервью с менеджерами FAANG проходить интервью с фондами. У них денег много и они готовы давать больше, чем менеджеры FAANG и при этом есть реальная возможность заработать гораздо большие деньги чем зарплата.

Ответить
Развернуть ветку
Сталинский танк88

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Значимый пистолет

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Nikolay Vavilov

"я работаю PM-ом в Америке" - на этом можно было статью и заканчивать. А в гугле там или где -еще, при зарплате 80-100к$ в год, дополнительные 20 погоды не сделают.

Ответить
Развернуть ветку
Bucky Bucks

А дополнительные 600k$ например делают? https://www.levels.fyi/?compare=Google,Facebook,Microsoft&track=Product%20Manager#

Ответить
Развернуть ветку
Erkebulan Rakhimzhanov

Человека за подобную статью в известных ресурсах (хабр) могут наказать. HR отдел может легко вычислить автора этой статьи. Человек который мечтал устроиться в гугл не станет писать такую статью

Ответить
Развернуть ветку
Bulat Ziganshin

а он её написал только на русском. а в его линкедине месяц назад появился перевод на англ. только его прошлой статьи

Ответить
Развернуть ветку
Значимый пистолет

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Никита Юдин
Автор

Эта же статья есть на хабре и и всё окей)) никого не наказали)

Ответить
Развернуть ветку
Хороший

Похоже на фейк, либо частично фейк для красного словца и удержания читателя.

Ответить
Развернуть ветку
Никита Юдин
Автор

Да нет, проверили)))  не фейк)) 

Ответить
Развернуть ветку
Philipp Novikov

Спасибо, OP, прочитал про Blind, интересно там. :)

Ответить
Развернуть ветку
Serge Nekoval

Нативная реклама blind?

Ответить
Развернуть ветку
Petr

очень странное и реально неуважительно отношение к соискателю. но, видимо как раз для тех, кто хочет попасть именно в гууууугл

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Ilyin

Это, безусловно, потрясающий пример целеустремленности  и самопожертвования! Но пусть моя кукуха остается на месте без каких-либо признаков смены прописки :)

Ответить
Развернуть ветку
Aleksey Bobkov

столько гемора, а на выходе все эти вундеркинды пилят такой шлак в продуктах (кроме  разве что)

Ответить
Развернуть ветку
Матвей Сабрина

Меня умиляют подобные рассказы. На деградантов, которые забыли, что платит работодатели, а не соискатели. Если по другому это развод.

Ответить
Развернуть ветку
Konstantin F

Жуть. Это все говорит о скорой смерти компании. Да и времени жалко на весь этот кал

Ответить
Развернуть ветку
Тимофей Инчагов

Кошмар... только мне показалось, что открыть свой бизнес значительно проще, чем попасть в гугл. Если из 200 посланных резюме принимают на работу от 1-5 (а как я понял послать резюме это еще то дельце), то в среднем шанс на успех составляет от 0,5 - 2,5%, из этого можно сделать ясный вывод: открыть свой стартап значительно легче! Плюс свой бизнес это пассивный доход и возможность выхода на куда больший заработок чем даже тот что предлагает гугл. Плюс человек устраивался на работу ПМ, можно немного подрасти и уже освоится в продакт-менеджменте, и шанс построить свой проект резко возрастает. Короче все это крайне сомнительное мероприятие рваться в топовую контору при таком отборе.

Ответить
Развернуть ветку
Alex Alex

21 сессия чтобы стать дорогим рабом

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Амосов

Продолжается эра историй успеха. Вот только маленький вопрос. А зачем таким успешным и богатым, да еще и в США писать тут для нищих хомяков в "не ту страну назвали"???

Ответить
Развернуть ветку
Yury Y

больше всего удивило существование "репетиторов", первый раз о таком слышу. тем более и из этих компаний, которые советуют как их прогнуть на бабки :)

Ответить
Развернуть ветку
bruuuh

Лучше влиться в биток и поднять сколько они там за 10 лет зарабатывают в этих ваших калифорниях

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
A.K.

"у меня появился шанс пройти интервью в лучшую компанию в мире"

Автор лет эдак на 10 оторвался от реальности.

"В случае Гугла свои ответы я адаптировал, показывая:
- Первенство интересов пользователя"

Ха-ха-ха...

Ответить
Развернуть ветку
Максим Дудин

Это пипец...

Ответить
Развернуть ветку
Ant

А вот так устраиваются на работу в Google люди из стран первого мира:
""My name is Rachel, I'm a Senior Program Manager in Google, New York. Google hired me out of a bar in the East Village about 12 years ago. For about three years, a group of NY Ops and SRE, drank at my bar. Like everyone at the bar, they asked the bartender for advice. I gave them advice and helped them through a lot of problems, and I also became friends with them."
Это из официального видео учебного курса "Google Project Management".

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 121 комментарий
null