Сделать SEO на 500 000 000 и пойти лесом. Нерассказанная история Бюро Нодорова

500 000 000 — это много или мало? Смотря чего.

В нашем рассказе — это 500 000 000 рублей. Звучит неплохо правда?

Магические полмиллиарда стали отправной точкой в создании просто еще одной SEO-компании bnod.ru. Или не совсем рядовой.

2015 год.

Все только-только начали приспосабливаться к новой реальности после американских горок с валютой, а тимлид SEO-отдела крупного банка, который, цитата: «является одни из лидеров рынка финансовых услуг центальной и восточной европы» (в данном контексте название банка не имеем возможности назвать в связи с NDA), получает разнос с пристрастиями за то, что KPI в 800 000 000 руб. не достигнут, а Дима вместе со всем своим отделом на-сео-оптимизировал только на 500 000 000 руб. (не рубль в рубль конечно, но около того).

Да, далеко не во всех российских банках царит атмосфера внутреннего стартапа, где главной целью имеется здравый смысл. Здравый смысл - это вообще не про банковских руководителей, ну да ладно, не об этом наша история.

И, да, в банках ТОП-менеджеры частенько благодарят линейных руководителей за достижение 62,5% KPI крепким русским матом, чаще всего при всем отделе.

Короче, Дима недослушивает "благодарности", молча встает и уходит. Нет, не как в клипе Ленинграда с неприемлемыми жестами и швырянием предметов, а молча и спокойно. Не сказать, что этот жест как-то прям ощутимо ставит под удар карьеру, да, это неприятный эпизод, HR-ы банков очень скептически относятся к личностям с такими эпизодами.

По закону жанра за Димой должны были встать и уйти еще как минимум треть команды, но, хорошо это или плохо, Дима уходит один.

Команда хлопает глазами, неприятно, некрасиво, но у всех свои заморочки - кредиты, ипотеки, аренды, карьерные планы и т.п.

На следующий день у Димы в инсте сторис, что-то типа:

Тут читатель, наверное, решит, что вся команда разбежалась и все-таки ринулась за своим бравым тимлидом. Не тут-то было. Я помню свою чувства (кстати, я Настя - очевидец событий) в тот момент, конечно тупость ситуации просто офф-топ, но ЗП.... Стабильность...

Креативная часть наших личностей подавала сигнал идти туда, где рок-н-ролл, но у Димы была Тесла и свое жилье в Москве, а у нас было метро, кредитки и аренда квартир (у кого-то комнат) с обязательством платить независимо от творческих планов.

Мы все продолжали общаться, поначалу немного остерегаясь неприятного разговора, думали Дима начнет нас вербовать к себе в агентство, но нет - даже не намекал никогда. Наверное потому, что понимал ответственность и не хотел перекладывать с больной головы на здоровую.

Мы все восторгались его запалом, решимостью и всячески желали ему успехов. Но сделать полмиллиарда выручки для корпорации оказалось, как бы так сказать, проще, чем найти первых клиентов.

Диму знали только в кругах корпоративных, а корпоратам нужны in-house команды, либо ТОПовые агентства с наградами и рейтингами. А для руководителей ООО и ИП Дима был просто еще одним модненьким мальчиком-креативщиком, который больше смущал их тем, что приезжал на встречи на Тесле.

Дима решил попробовать как все и начать с нуля, а именно - с фриланса, и искренне рассчитывал стать в короткий срок звездой, но тут его ждало фиаско.

В такой дикой конкуренции его таланты просто растворились, потому для всех на бирже он был просто пареньком без отзывов и рейтинга и на его отклики особо никто не обращал внимания, а уточнения про богатый опыт и неповторимые результаты в банке - ухмылки "угху".

Время шло, сбережения быстро разлетались. Дима признается, что после ухода из корпорации, его дух предпринимательства стал прямо пропорционален балансу его карточки. Но первая страница будущего Бюро Нодорова уже была открыта.

Во второй части будет рассказ о том, как Диме так и не удалось найти первых клиентов на лоукост за 20 000 руб., но зато нашлись клиенты за 200 000 руб.

Подписывайтесь на мою колонку VC, продолжение истории будет когда наберем 500 подписчиков колонки ВиСи.