Питончик против корпоративного безумия

Серия: «Исповедь CTO» · эпизод 10

Иногда единственное, что спасает от корпоративного безумия — сесть и написать на питончике.

Пятнадцать строк. Не платформу. Не транзит. Не сорок страниц. Скрипт. Запустил — работает. Не работает — видно сразу. Без совещания о том, как запустить совещание.

Я техдиректор. Должен смотреть сверху. Иногда смотрю вниз — в редактор. Там тише. Там честнее.

—

Серия «Исповедь CTO». Все совпадения с реальными людьми, компаниями и проектами случайны. Текст — художественная публицистика с иронией.

—

Корпорация любит отложенный результат.

Согласование. Рабочая группа. Шаблон. Квартал. «Выровняем ожидания». Ожидания выровняли. Результата нет. Зато все устали одинаково — считается командой.

Питончик — другое.

Написал. Запустил. Получил ответ. Или ошибку. Ошибка — тоже ответ. Быстрый. Без протокола.

Это обратная связь. В корпорации её ждут месяцами. В консоли — за секунду. Мозг вздыхает с облегчением: я ещё умею делать, а не только кивать.

Не «разработать решение». Не «реализовать платформу». Пописать — честное слово.

Маленький кусок. Стыдно за объём — зато не стыдно за воздух. Сравнить два отчёта. Вытащить цифры из письма. Проверить гипотезу до того, как её положили на слайд.

Архитектор рисует квадратик. Я иногда пишу пятнадцать строк и знаю, лжёт схема или нет. Схема не всегда. Питончик — чаще.

Стыдно? Немного. Техдиректору «не положено». Положено — делегировать. Делегировать — на совещание. Я устал. Сел. Написал. Стало легче. Не карьере — голове.

Сделал скрипт для себя — другое дело.

Не «отдам команде». Не «выложим в репозиторий, пусть разбираются». А сам утром запускаю. Сам злюсь, если сломалось. Сам чиню. Без героического разбора.

Тогда видно правду:

— нужно это или было для отчёта;— работает или «работает у автора»;— можно объяснить за минуту или опять нужна презентация.

Кто сам пользуется — меньше врёт. Не из морали. Из лени. Врать себе каждый день утомительно.

Я так проверял метрики. Так собирал черновики отчётов. Так ловил дурацкие ошибки в данных до того, как они попадали к заказчику. Скромно. Без названия проекта. Зато живое.

Плохо уживается. Скажу честно.

Календарь не прощает. «Ты же техдиректор». Да. Поэтому и спасаюсь. Если целый день — созвоны, к вечеру забываешь, зачем вообще в айти пришёл. Не за кивками же.

Питончик — якорь. Напоминание: мир можно трогать руками. Не только пересылать письма.

Не надо уходить в подполье. Не надо строить вторую жизнь. Достаточно иногда сделать маленькую вещь до конца. Довести. Как в исповеди про ответственность — только за пятнадцать минут и без аудитории.

Не надо из пятнадцати строк делать «инициативу на год».

Не надо требовать любви к скрипту от команды, если сами вы его не открывали месяц.

Не надо путать с побегом. Побег — прятаться. Это — вспомнить вкус дела. Разница большая.

Корпоративное безумие лечится не отпуском. Иногда — коротким скриптом.

Результат на экране. Ошибка в лицо. Исправил. Снова работает. Никто не аплодировал. Зато понятно.

А если ещё и сам пользуешься — почти счастье. По-взрослому. Тихое.

Вы пишете что-нибудь руками, хотя «не обязаны»? На чём — и что это вам даёт? Одно слово в комментариях.

У меня — воздух.

Большое спасает в отчётах. Маленькое — в голове. Питончик — из маленького.

Дисклеймер. События, персонажи, названия компаний и проектов в этом тексте вымышлены или намеренно обезличены. Любые совпадения с реальными организациями, должностными лицами и ситуациями носят случайный характер и не преследуют цели выдать художественный текст за документальную хронику. Материал опубликован в сатирическо-публицистическом жанре и не является руководством к действию, профессиональной консультацией или официальной позицией работодателя автора.

#техдиректор #разработка #корпорации #айти #юмор #истории