Самый полезный урок, который мне дал проект, которого не случилось
Недавно я снова поймала себя на знакомом чувстве.
Ты несколько недель работаешь над проектом. Проводишь встречи. Дорабатываешь материалы. Отвечаешь на вопросы. Получаешь обратную связь. Кажется, что осталось совсем немного — и вот он, новый контракт.
А потом...
Тишина.
Наверное, почти каждый консультант, преподаватель или руководитель проектов хотя бы раз проходил через это состояние. Ты снова открываешь почту. Проверяешь мессенджеры. Думаешь: «Может быть, просто все заняты?»
И самое неприятное здесь даже не отказ.
Отказ — это тоже ответ.
Гораздо тяжелее неопределенность.
За свою карьеру я постепенно поняла одну простую вещь.
Самая опасная ошибка — начать жить ожиданием одного проекта.
Потому что именно тогда ты незаметно передаешь управление своей жизнью другому человеку.
Он может ответить сегодня.
Через неделю.
Через месяц.
Или никогда.
А вместе с его письмом как будто замораживается и твоя энергия.
В этот раз я сознательно решила поступить иначе.
Пока один проект завис, я:
- записываю новые лекции;
- запускаю хакатон;
- оформляю сотрудничество с новым европейским университетом;
- договариваюсь о новых партнерствах;
- ищу следующие возможности.
Не потому, что мне все равно.
Совсем нет.
Мне тоже хочется, чтобы проекты взлетали.
Но я больше не хочу зависеть от решения одного человека или одной компании.
Для себя я сформулировала правило.
Никогда не ставить свое профессиональное будущее на один проект.
Пусть лучше будет десять разговоров.
Из которых:
- три закончатся отказом;
- четыре исчезнут без ответа;
- два останутся «на потом»;
- один неожиданно вырастет в большое сотрудничество.
И знаете что?
Именно этот один проект обычно окупает все предыдущие.
Наверное, в этом и заключается взрослая работа консультанта.
Не в том, чтобы не получать отказов.
А в том, чтобы продолжать двигаться, пока кто-то другой принимает решение.
А у вас было такое?
Когда проект почти состоялся, но так и не случился? Что оказалось самым полезным уроком?
💬 Если вам близки темы управления проектами, организационных изменений и развития карьеры без корпоративного пафоса, приглашаю в мой Telegram-канал «Клуб анонимных PM-ов».
Там мы обсуждаем реальные кейсы, делимся инструментами, книгами, вакансиями и честно говорим о том, как на самом деле устроена проектная работа.
Буду рада видеть вас в сообществе!