Статья удалена

Этот материал был удалён по просьбе автора.

11 показ
74K74K открытий

Откликаются бизнесовые ребята, не переживайте.
По сути вы, уважаемый коллега, в очередной раз "изобрели" шеринг экономику в худшем ее варианте. Только вместо вещи вы используете человека. В основе этого подхода лежит старая классическая теория "эксплуатация человека человеком". Как только он перестает вас удовлетворять, то сразу "пшел вон, возьму других". О какой команде тогда может идти речь? Ну это так, в вашем понимании бизнес и этика несовместимы, ну да Бг с вами, я не доктор, а вы не пациент.
Только догадываетесь ли вы, что у человека, чтобы он жил полноценной жизнью, должна соблюдаться триада "здоровье - работа - семья". Ваш же подход дает существенный перекос, который чреват сначала выгоранием, затем психосоматикой и, как итог, психическими расстройствами. К нам в команду приходили очень толковые по hardskills ребята с уже проявленной психосоматикой после таких вот "работодателей". Вытягивать их оттуда можно только медициной, от полугода и больше. Это дорого и результат неочевиден.
Далее. На такие условия пойдут люди с заниженной самооценкой, которые не могут (не хотят) продвигаться у себя в компании наверх либо изучать что-то новое. А если вы говорите про регионы, где полным полно талантов. Так там работы меньше и она менее оплачиваема, вот и идут попробовать себя. После таких работников, если их не обучить как надо (опять же затраты), то будет накапливаться эффект "технического долга" в проекте. Вам такой термин, вероятно, не знаком. Объясню. Когда на проекте работают разные низкоквалифицированные люди, у проекта нет документации и регламента работы, то каждый последующий разраб вносит свои микробаги. Со временем этот ком нарастает и в один "прекрасный" момент проект встает колом и требует полного рефакторинга, что стоит дорого. Человек, который каждый участок рефакторит по полчаса в день за 5к такой технический долг только увеличивает :) Поэтому в вашей модели красавец тот, кто слил проект до наступления неизбежного коллапса. А следующий подрядчик, когда приходит, сталкивается с этим коллапсом и автоматически становится виновником.
Мы парочку таких проектов ловили, удовольствие то еще, прямо скажу. И приходится на входе заказчику продавать рефакторинг, который стоит от 100к и выше в зависимости от сложности. Естественно, клиент не соглашается, идет дальше на рынок искать и находит контору аналогичную вашей, на которую и сгружает весь свой негатив.
А вообще, что-то я с самого утра брюзжу и брюзжу. В конце концов, кто как хочет, тот так и дро..ит.

Ответить

Комментарий недоступен

Ответить

Комментарий недоступен

Ответить