Этапы реализации медицинских проектов

Приветствую вас, читатели vc.ru. Меня зовут Никита Збышко и я являюсь руководителем медицинских проектов.

Наша группа медицинских компаний насчитывает 6 медицинских центров в Московской области различного формата, локаций, этапов развития (от проектирования до активной работы на протяжении 7 лет), стратегий развития и финансовых показателей. Текущие регионы присутствия: Мытищи, Щелково, Пушкино, Ногинск, Владимир.

Медицинская сфера привлекла к себе особое внимание около 3х лет назад, после первой волны заболевания COVID-19. Об этом свидетельствует рост количества инвестиционных проектов в данную сферу, как на рынке РФ, так и в мире. Особенно востребована стала плановая амбулаторная и хирургическая медицинская помощь в связи с дефицитом мест/квот в бюджетном медицинском кластере.

Наши проекты я подразделяю на 3 формата оказания медицинской помощи: малый, средний, полноценный. Основные критерии: кол-во представленных направлений, наличие полноценного отделения лучевой диагностики, наличие собственной лаборатории, наличие стационара, порядок финансовых показателей, качество организационной структуру, и др...

В нашем портфеле два медицинских центра этого формата. Предоставляются услуги в рамках профосмотров, предрейсовых/послерейсовых осмотрах, медицинских книжек и небольшой спектр услуг амбулаторных специалистов. Местоположение данных проектов: Пушкино и Щелково.

До конца года планируется приобретение Мобильного медицинского комплекса для оказания услуг за пределами Московской области. За 7 лет работы данных медицинских центров мы насчитываем более 5000 клиентов среди организаций и более 12000 клиентов среди физических лиц.

Далее идут многопрофильные медицинские центры в Ногинске и Владимире. В клинике в Ногинске представлен полный спектр амбулаторных услуг, рентген-отделение и КДЛ. Медицинский центр активно сотрудничают со страховыми компаниями и оказывает услуги по полису ДМС.

В клинике во Владимире в дополнение к амбулаторному спектру услуг представлен стационар на 12 коек и до конца года планируется полноценное отделение лучевой диагностики с «тяжелым» оборудованием (КТ и МРТ). Многопрофильный медицинский центр во Владимире был запущен в ноябре 2021 года и оснащен самым современным оборудованием. Также в обеих клиниках предоставлены услуги для организаций и их сотрудников в части профосмотров, медицинских книжек и программ годового обслуживания.

Еще два медицинских центра находятся в Мытищи и Щелково. Эти проекты имеют 2-3 операционных, коечный фонд на 10-15 мест, отделение лучевой диагностики (КТ, МРТ, рентген, маммограф), отделение КДЛ, отделение педиатрии и все медицинские специальности. Данные медицинские центры находятся на этапе чистовых строительных работ и получения СЭЗ.

Открытие запланировано на 01 июля 2022 года.

На основании опыта реализации вышеперечисленных проектов готов поделиться ценной интересной информацией об этапах реализации медицинских проектов. Конечно, каждый формат предполагает свою специфику на каждом из этапов. В этой статье я отражу основные стадии запуска медицинских проектов.

В некоторых проектах каждый из этих этапов представлен в большей или меньшей степени и это не является идеальным руководством к действию по открытию медицинского центра. В зависимости от проекта меняется последовательность и участники этапов, но, в целом, этот алгоритм применим к открытию множества медицинских центров.

Ориентируясь на опыт предыдущих проектов, нам удается сокращать время на создание и вывод на рынок медицинских услуг новых клиник. Это позволяет сократить некоторые этапы (подбор исполнителей, поставщиков и других подрядчиков) и прийти максимально быстрым и эффективным путем к получению первой прибыли от нового проекта.

В дальнейших публикациях планирую раскрыть детали и сложности каждого из этапов и погрузить Вас в их специфику.

#Медицина #созданиеклиник #маркетинг #медицинскийцентр #проектирование #строительство #управление #медицинскийбизнес #клиники #здравоохранение #медицинскиеучреждения #этапыпроекта #медицинскиепроекты #бизнес