Как я открыла компанию по сертификации, рассталась с партнёром по бизнесу и вырастила оборот до 87 млн рублей
Создала бизнес, заняв 700 тысяч рублей, в процессе потеряла половину команды, но построила компанию, помогающую экспортёрам, — и вывела её на международный рынок.
Сначала девочка научилась перспективному бизнес-направлению.
Потом ушла на свою сторону "со своими клиентами".
Затем другая девочка ушла от этой девочки "со своими сотрудниками".
.
и ТАК будет продолжаться ещё не один раз. Потому что так устроен любой бизнес, построенный только на НЕуникальных бизнес-процессах.
.
P.S. именно ТАК - давным-давно устроент бизнес 1С-франчайзи. И ничего - работы ПОКА хватает всем.
Именно так, видел не мало подобных примеров. Недавно сотрудничал с одной школой английского языка, которая была создана практически в точности подобным же образом. Владелец был сотрудником крупной школы, наработал аудиторию, потом просто отделился и увел за собой всех наработанных клиентов.
Я бы так все же не упрощала.
А ещё эти другие юр лица (подружки, сотрудники) возьмут себе все деньги и тех клиентов) ничему не учится))