Этой группе необходимо поручать автономное решение задачи. ... Прямая аналогия такой кросс-функциональной рабочей группы — черный ящик, в который ты кладешь проблему, а на выходе получаешь решение. Не имеет значения, как сотрудники к нему пришлиНа фоне общей исторической картины, я думаю, Вам здесь стоит опасаться попадания в следующую ловушку микроменежмента — проблем с принятием результата задачи, каков от есть, при том, что Вы ожидали чего-то более или менее иного. Ведь если задача нетривиальна, то результат может сильно варьироваться и это нормально. Более того, если задача содержит творческие моменты, то иногда даже постановщику заранее непонятно, каким будет результат (и не любой постановщик может осознанно признаться себе в этом). Когда занимаешься решением сам, то "привыкание" к неожиданному результату происходит само собой. А когда результат преподносится исполнителем внезапно, то нужно уметь эффективно и целесообразно реагировать.

(может получилось слишком категорично, сорри — это просто мысли вслух)