А давайте все-таки посчитаем KPI разработчика
За десять лет в программировании я ни разу не встретил расчета KPI разработчика. Бизнес буквально мечтает о введении этого показателя: следит за рынком, вводит грейды, присваивает ярлыки: Junior, Senior, Middle. Этой проблемой со мной поделился хороший товарищ, топ-менеджер международной компании, и у меня появилась следующая идея.
Сплошная утопия.
Почему в одном случае программист (над одной и той же фичей) должен работать 2 часа, а в другом 6 часов? Какой фактор так повлиял?
Почему программист, кормит весь паровоз? Лида, Тестировщика и т.д. Может наоборот, тестировщик сработал плохо, А аналитик написал не пойми чего?
Все замыкается на одном человеке в команде ?
Почему в одном случае программист (над одной и той же фичей) должен работать 2 часа, а в другом 6 часов? Какой фактор так повлиял?
А что если это два разных программиста? А что если в первом случае он наговнокодил, а во втором еще и порефакторить успел?
Почему программист, кормит весь паровоз? Конечно вы правы. Программист - всего лишь пример. По работе программиста, возвратов к аналитику - мы можем посчитать эффективность аналитика. Лида считать сложнее, но тоже можно. Идея в том чтобы считать одного специалиста с учетом вовлеченности других специалистов.