5 принципов из военной службы, которые помогли моему бизнесу
Военная служба помимо основного предназначения является хорошей школой по выстраиванию отношений и работе с людьми. Многие принципы помогли мне при первых шагах в бизнесе после обучения в военном ВУЗе.
вот все так вроде бы складно и вроде годно, но практика показывает что в большинстве случаев из военных получаются крайне плохие руководители.
не в плане руководства как такового, нет, командовать они умеют - поэтому-то ими и соблазняются всякие неопытные собственники, рассчитывая что вот этот-то командир наведет порядок.
плохие они в плане результата от этого руководства.
во первых - полное неприятие критики от нижестоящих сотрудников.
от слова совсем. если он начальник, то ты дурак - без вариантов.
отсюда вытекают чудовищные по своей неэффективности, решения.
во вторых - совершенное лизоблюдство в адрес вышестоящих чинов, т.е. приказы начальства принимаются без возражений и обсуждений.
в армии - это хорошо, но в бизнесе, подобная деформация сознания приводит к тому, что профессионализм людей остается невостребованным, культивируется невежество и как следствие начинаются финансовые потери.
поэтому, если к вам пришел устраиваться на должность руководителя бывший военный - лучше нахрен сразу.
бывают, конечно же исключения, куда без них - но вы уверены что вам повезет?
Буду признателен если вы поделитесь статистикой по "крайне плохим руководителям" среди бывших военных, ну или какие-то конкретные кейсы расскажете на примере известных компаний?
Комментарий недоступен