Резюме: производишь что-то или просто продаёшь, сначала заработай деньги на рекламу. А теоретически должно быть наоборот. Видимо, я неисправимая оптимистка.
В 2023 я больше всех продавал на маркетплейсах в своей товарной категории, работал со всеми крупными ритейл-сетями, а всего бизнес приносил 1,1 млрд ₽ выручки и 55 млн ₽ прибыли в год.
Самые интересные новости финансов и технологий в России и мире за неделю: самозапрет кредитования через Госуслуги, Илон Маск рассылает DOGE-письма счастья бюрократам, новые передовые AI-модели Claude 3.7 и GPT-4.5 Orion, стартап для AI-управления потогонными фабриками в Индии, а также падение крипторынка.
Селигдар - полиметаллический холдинг, в который входят 2 дивизиона: добыча золота и производство олова. Компания, которая работает с 1975 года, Владеет 7 золодобывающими и 2 оловодобывающими предприятиями в Якутии, Бурятии, Алтайском и Хабаровском краях, Оренбургской области.
Всем коничиуа! Меня зовут Залина Семёнова, я руководитель проектов в AGIMA. Что про меня нужно знать: 1) я специализируюсь на проектах, связанных с аутстаффингом в IT; 2) увлекаюсь японскими мультиками. Недавно мы с коллегами заметили, что как раз героям аниме время от времени приходится решать задачи, которые отдаленно напоминают наши. Больше того…
С появлением ИИ-поисковиков и голосовых помощников пациенты перестали листать страницы выдачи Google. Вместо этого они доверяют алгоритмам, которые мгновенно анализируют запросы и выдают готовые ответы. Если раньше клиники боролись за первые строчки SEO-рейтинга, сегодня пользователи даже не смотрят результаты поисковой выдачи.
ничего себе, столько комментов. Отвечу всем по порядку:
1. Сайт мне в принципе нужен что бы показать свой товар лицом. У нас не розничный магазин, а производство, т.е. это интерактивный каталог. Не знаю, что там в Германии за фирмы без сайтов работают, может специфика у них другая, например продают конский навоз на удобрения, и смотреть на него никто не хочет.
2. Сайт и картинки должны быть обязательно красивыми. Никто не захочет смотреть на нечеткие и некрасивые фото.
3. Тут спрашивали зачем я вообще лезу в интернет, так можно продавать, тем более специфика узкая. Так вот: в нашем бизнесе куча интернет-магазинов который продают плетеную мебель, дистанционно. Крупные Москва-Санкт-Петербург. С большим ассортиментом- там и китайская, и вьетнамская, и российская, и западноевропейская мебель. Так вот, ко мне на сайт заходят полтора землекопа, директ деньги кушает, а от этих интернет-магазинов нам в сезон заявки летят, на обсчет производства мебели только так.
То есть они могут мою мебель продать, а я нет. У них есть целевой трафик. Люди ее заказываю просто по картинкам, а производители делают. И я знаю не только мы так делаем, и другие компании делают для кого-то.
4. Моя ЦА не женщины, домохозяйки, а гостиницы, кафе рестораны которые оборудуют свои террасы, а только на втором месте частные домовладельцы.
Моя ЦА не женщины, домохозяйки, а гостиницы, кафе рестораны
Так, очень хорошо. Это b2b сегмент. Что в оффлайне по маркетингу делали? Почему не пробовали таргетировать рекламу на владельцев гостиниц, кафе и ресторанов? Зачем вам интернет-магазин? Красивые картинки и показать товар лицом можно и на лендинге. Лучше каталоги в pdf прикладывайте, email рассылку устройте (если нормальная база адресов есть).
Вы не пробовали этим крупным интер-магазинам предложить свою продукцию на реализацию?
ага пробовала, работаю с несколькими. но вот хочу сама, есть большое желание заработать больше)))
Мое мнение, если вам нужно больше продаж - фокусируйтесь на оптимальных каналах, - те, которые приносят доход при наименьших затратах. Тк вы производитель, то пусть вас продают другие, кто умеет это делать.