История провала: мы написали «идеальный» тайм-трекер, но наш стартап всё равно прогорел
Где мы применили полученный «очень дорогой» опыт, почему всё равно гордимся проектом Tik-Tok Coach, что надо делать, чтобы не повторять наши ошибки.
Где мы применили полученный «очень дорогой» опыт, почему всё равно гордимся проектом Tik-Tok Coach, что надо делать, чтобы не повторять наши ошибки.
и что надо делать, чтобы не пойти по нашим стопам
Не запускать стартапы там, где тонна альтернатив? :)
Если компании вообще нужен такой инструмент, значит у нее уже проблемы как с организацией работы, так и мотивацией персонала. Зачем замерять время, если можно просто ставить задачи так, чтобы был виден проверяемый результат?
Одного вечера достаточно, чтобы понять, кто как работает.
Во-первых, разве мало компаний, у которых есть проблемы с организацией работы?
Во-вторых, это система не про оценку эффективности персонала и не про наказания. По характеру работы можно судить об эмоциональном состоянии сотрудника, его мотивации и т.д. Можно видеть, как те или иные активности в компании влияют на людей - положительно или отрицательно.
В-третьих. есть компании, которые работают с сотрудниками удаленно. С помощью такой системы проще контролировать ход работы.
В-четвертых, есть дизайнеры, журналисты, работу которых можно видеть по скриншотам и задолго до того, как они представят результат, можно дать обратную связь и направить работу в нужное русло, - это экономит время.