Я знаю много руководителей. Большинство, как и я, получили подчинённых «случайно»: они запустили своё дело или пришли на готовую должность. Руководят такие начальники «по наитию». Поэтому я начал писать серию статей в соцсетях, чтобы помочь себе и другим руководителям управлять командой осознанно.
Почему в подобных статьях всегда приводя простецкие примеры? В итоге когда сталкиваешься с ситуацией по сложнее отсутствия воды в кулере - теряешься.
Не знаю, почему у других, а я не хотел усложнять и размывать фокус.