Адвайзер борд – инструмент роста бизнеса

Что такое адвайзер борд, когда он нужен и что даёт - расскажу своё мнение в этой статье.

Нанять инструктора или найти ментора – хороший способ вывести бизнес на новый уровень. Но если у вас нет ни первого, ни второго, то вы начинаете вариться в зонах своей некомпетентности. Что же можно сделать, чтобы преуспеть?

1. Пройти обучение – вариант правильный и полезный, но достаточно долгий.

2. Создать совет директоров (если мы говорим о корпорации) или адвайзер борд (когда речь идет о небольшом бизнесе).

Это форма, когда основатель может привлечь в свой бизнес совет независимых наблюдателей, которые обладают гораздо более высоким уровнем компетенций. Но, в отличие от тренеров и консалтеров, эти люди смогут с вами работать за будущую royalty – прибыль, которую заработает ваша компания благодаря тому, что своим опытом, знаниями и нетворкингом они будут вкладываться в развитие вашего бизнеса.

Нужно понимать, что адвайзер борд бесполезен, если у фаундера нет стратегии роста. Борд может помочь проверить точки роста и саму стратегию, сделать её более качественной, потому что люди, которых вы привлекаете, обладают большим объёмом знаний. А дальше борд отслеживает, насколько эффективно команда реализует данную стратегию.

Борд является инструментом фаундера, который помогает подсветить слабые стороны на execution. Если проблема не в сотрудниках, то борд достаточно быстро понимает, что нужно вырабатывать новые гипотезы и менять точку роста. Борд – это также инструмент, об который можно подумать и сгенерировать качественные гипотезы и дать понять, если операционная команда не готова к реализации стратегии.

Чтобы умные люди хотели на вас работать, у них перед глазами должна быть финансовая система, чтобы они могли честно увидеть реальную прибыль бизнеса в реальном времени. О финансовой модели в компании с примерами я писал в этой статье «Почему один бизнес переходит к среднему, а другой нет»

Борд или совет директоров – крутой инструмент, в который, в отличие от консалтинга или инструктора, не нужно в самом начале вкладываться фиксированной оплатой.

Больше о моем предпринимательском и управленческом опыте я рассказываю в своем Telegram-канале. Присоединяйтесь!