Какие 5 особенностей мышления помешают вам перейти из найма в бизнес

Сейчас очень популярно тащить людей в собственный бизнес и убеждать их, что только там они обретут счастье. Но мышление среднестатистического сотрудника и предпринимателя отличаются настолько сильно, что тех, кто соблазнился бизнесом, чаще всего ждет провал. И вот почему.

Когда из найма уже вышел, а в бизнес еще не вошел
319

А еще в найме важно одобрение. Одобрение идей, решений. Придумал что-то крутое - тебе босс сказал - круто! Делаем! И ты этим мотивируешься, хотя и делаешь все сам. Но по факту разделяешь ответственность с боссом - он же одобрил, значит это его решение как бы.
А предпринимателю друзья и близкие могут сказать "круто", могут сказать "дерьмо", могут сказать что угодно или ничего не сказать, и их мнение далеко не всегда имеет значение, иногда его следует воспринимать прямо противоположно. Даже потенциальные клиенты могут сказать "круто" но потом ничего не купить.
Лично для меня это было и остается сложным моментом в предпринимательстве.

14
Ответить

Не у всех и не всегда. Когда ты являешься создателем (или одним из создателей) - идеологом продукта в найме, особенно с уже имеющимся опытом предпринимателя - эти все одобрения буллшит. Руководитель, учредитель - выполняйте плиз свои административные и финансовые обязательства, чтобы идея которую мы решили реализовывать - взлетела. Все остальное - лирика.

2
Ответить

а у меня наоборот, покупатели постоянно благодарят, столько красивых комплиментов не получал за всю жизнь.

1
Ответить