Как я строил ИТ-компанию: разбираем мои ошибки за 5 лет на рынке
Всем привет! Я — Дмитрий Жидков, CEO Secreate. Мы создаём мобильные и веб-сервисы для крупного и среднего бизнеса. Сейчас у нас больше 80 клиентов, среди которых «Ростелеком», «Россгострах», «Уралхим» и Skyeng. Но начиналось всё с команды из четырёх человек, которые в 4:00 вносили правки по проекту с фриланс-биржи.
Спасибо за статью!
Сколько на данный момент сотрудников в компании и какое процентное соотношение производящих к не производящим единицам?
Николай, и вам спасибо что прочитали.
На данный момент в компании работает порядка 50 человек.
Также мы считаем разработчиков, привлеченных по аутстаффингу, т.е. со стороны подрядчиков, при условии, что они работают только с нами, полный рабочий день и от 3 месяцев. Таких специалистов постоянно еще около 20 человек.
По соотношению административного персонала к производственному, к сожалению, картина пока неидеальная. Отношение примерно 1 человек обеспечивающий на 5 производственных. К производственным сотрудникам относятся все, кто зарабатывает для компании деньги: как разработчики и менеджеры, так и коммерческий отдел.
Это значит, что штат разработчиков у нас пока недоукомплектован и мы активно расширяем найм новых сотрудников 🙂