Как изменился мой бизнес после формирования стратегии и почему вам тоже стоит этим заняться. Личный опыт
Привет! Меня зовут Боровков Евгений и я предприниматель. В этой статье я попробую вслух порефлексировать на тему необходимости стратегии для бизнеса. И нет я их не продаю и даже не консультирую сам. Я просто внедрил стратегическое планирование в свой бизнес и… чуть не закрыл его.
Расти наобум можно, но только до какого-то уровня. Дальше надо менять подход. Мы доросли до этого уровня и сменили подход. Мы красавчики.
С чего вы решили, что с какой-то стратегией вы вырастете больше чем без оной? А-Б тесты может провели? До какого уровня вы доросли, что вам резко потребовалось менять подход?
Ну я там дальше написал, что если на дистанции это не покажет результат то опять сменим подход на что-то еще.
До какого уровня мы доросли вы можете посмотреть в открытых источниках. Хотя это скорее внутреннее понимание "уровня", мне кажется.