Для некоторых проектов команд из джунов и мидлов вполне достаточно, особенно если доля джунов невысока и есть время на их усиленный контроль и обучение. Но надо учитывать, что джун покажет хороший результат через 9–12 месяцев. До этого времени он будет тормозить команду: пока кто-то из более квалифицированных коллег его обучает, основная работа будет простаивать, и это придется учитывать при распределении задач (если в этот момент с обучающего спрашивать по стандартным нормативам, то он будет демотивирован и попросту сгорит на работе). Ситуация выравнивается как раз месяцев через девять. Но когда команда выходит на “проектную мощность”, обученных джунов и мидлов необходимо еще как-то удержать в компании, правда, это тема отдельного разговора. Однако если подготовиться к решению этих проблем, заложив время и ресурсы, схема с джунами и мидлами вполне работоспособна.
отличный выбор фона для фото btw
Как с вами связаться. Хотим с вами поработать.
Будем рады обсудить! К сожалению, здесь нет личных сообщений, поэтому указываю общий адрес (sales@maxilect.com) и телефон (+7 (812) 775-60-86). Или если удобнее через личку соцсетей: Facebook (https://www.facebook.com/maxilectru/) или ВКонтакте (https://vk.com/maxilect).