Личный опыт Andrey Shevtsov
23 443

Я прошёл через долг в 28 млн рублей и создал дело своей жизни

Привет, vc.ru! Мне всегда хотелось заниматься чем-то интересным, тем, во что буду верить, за что будет не стыдно, а не просто «рубить капусту». Чтобы найти себя и то, чему я смогу посвятить жизнь, у меня ушло десять лет жизни с кучей долгов и проблем, включая с правоохранительными органами. Хочу поделиться своей историей.

В закладки
Аудио

Возможно, для кого-то она будет интересна и поучительна.

Детство

Я вырос в поселке Первомайском Ленинградского района Краснодарского края. Это маленькая деревня с населением менее 1000 человек. Мы жили в доме с удобствами на улице (включая воду) и печным отоплением.

Единственное предприятие поселка ООО «Племзавод Соревнование» не платило зарплату от слова «вообще». Раз в год давали зерно, которое оставляли на корма хозяйству, были большие огороды, выделенные участники в полях — так и жили.

С четвёртого класса играл в местном оркестре — одно из немногих мест, где можно было заработать реальные деньги. Если конкретно, то платили за игру траурных маршей на похоронах.

Одно время мои родители занимались мясом: скупали свиней, резали и продавали на рынке в станице Ленинградской. После школы я приходил домой, делал уроки и шёл помогать, забивая и разделывая по две–три туши к 11–12 вечера. И утром в школу.

Правда, не шибко на этом бизнесе мы шиковали, так как чтобы в этом деле заработать хорошо, надо обвешивать людей, химичить с тухлым мясом, впаривать и так далее, что мои родители считали неприемлемым.

Также пытался заработать что-то, разводя свое хозяйство: держал кроликов, нутрий, возил на автобусе в ведрах яблоки на рынок, подряжался работать у китайцев, собирая чеснок, сторожил тыквенные поля и много чего еще.

Были времена, когда откровенно нечего было есть, например, потому что посаженную картошку съел под корень колорадский жук.

В 7 классе я плотно взялся за учебу и быстро стал одним из лучших учеников в школе несмотря на то, что тогда у нас считалось крутым бухать и курить, а хорошая учеба — это было для девочек.

В отличие от большинства школьников, я не шибко радовался летним каникулам, так как проводил их на бесконечных «плантациях»: то полол огород, то поливал, таская воду от колонок, то травил жуков и собирал их вручную, то перекапывал новые участки и так далее.

Иногда раз в год мы ездили на один–три дня на море в станицу Должанскую или в Ейск. Вообще, учебу я очень любил: видел в этом дорогу к перспективам в жизни, да и мне гораздо интереснее было учиться, чем горбатиться то на огородах, то еще где.

При этом я видел, как жили фермеры, которые не побоялись в свое время влезть в банковские кредиты, взять участки и которым повезло не прогореть, а таких было не мало.

Несмотря на то, что объективно детство было хреновым, я жил мыслью, что буду развивать мозги учебой, а потом уеду в город, сделаю бизнес, заработаю миллиард денег и получу какую-то компенсацию за свое не самое обеспеченное и легкое детство.

Учеба в Иваново на пожарного

До конца 11 класса я много работал, чтобы скопить деньги на учебу, много учился, вроде бы как и родители старались что-то скопить.

Тройки были по трем предметам: русский, рисование и черчение, не любил я их. Но особо преуспевал в математике, в сочинениях по литературе, химии и физике.

Но когда школа подходила к концу, то оказалось, что родители вряд ли потянут мое обучение даже в местном ПТУ.

Это был мой первый серьезный облом в жизни: годы стараний и работы, один из лучших учеников в школе, участие в олимпиадах и теперь нет возможности отучиться даже на тракториста.

На семейном совете постановили: пойдешь учиться в пожарное училище, так как там и кормят, и одевают, и крыша над головой, и времени свободного особо нет, а значит — и деньги не нужны, круто.

Я сам склонялся больше к тому, чтобы для начала сходить в армию, а не связывать жизнь со службой в органах, что никак не соответствовало моим планам. Но в 16 лет в армию не берут, поэтому летом 2001 года отправился в Иваново учиться на пожарного.

Служба

Через три года меня распределили в Анапу, чуть позже я перебрался в соседний Темрюк.

Надо сказать, что в это время бухал, как последний алкаш, иногда просаживал деньги в автоматах, а терпели меня на работе ввиду наличия определенных талантов. В частности, много чего хорошего сделал и в Анапе, и в Темрюке, решив организационные задачи, до селе считавшиеся вообще нерешаемыми, за что меня там поминают добрым словом до сих пор.

Почему я вел такой образ жизни? Да потому, что был не в своей тарелке, выхода из ситуации не видел вообще, поэтому искал в чем бы забыться.

Дошло до того, что оказался в вытрезвителе в Краснодаре во время командировки, где устроил погром, сломав кушетку.

Утром привели к начальнику трезвяка, вменили компенсацию ущерба плюс штраф и «услуги медучреждения». Я позвонил пятерым девушкам, которых знал в этом городе, так как звонить коллегам желания было.

Приехали выручать меня все пять... И вот представьте себе такую картину: я на стуле с кирпичной головой, передо мной пять девушек, которые, скажем, неплохо ко мне относились, и дежурный в присутствии начальника трезвяка отчитывает меня за чудеса, которые я у них там творил.

После этого случая я решил: надо что-то менять. Позвонил своей будущей жене, начали встречаться и вместе жить.

Исчезли одни проблемы, появись другие: на зарплату пожарного семью особо не прокормишь, да и амбиции никуда не делись.

Да и терпеть не мог эту бестолковую госсистему, суть которой: выполнять планы, составлять и отправлять бесконечные отписки и однотипные отчеты, а не решать реальные проблемы.

Будущая жена под практическим руководством будущей тещи методично толкала меня уйти с работы и заняться чем-то другим. Но чем можно еще заниматься — я понятия не имел.

За душей ничего нет, зарплата 14 тысяч рублей, из которых надо еще за жилье заплатить, на коррупционный путь вставать желания никакого не было: гипертрофированное чувство честности, привитое родителями, не позволяло делать что-то неправильное, даже если за это вряд ли тебе что-то будет.

Первый бизнес-проекты в интернете

И в апреле 2008 году я пишу рапорт на увольнение и ухожу в неизвестность, пытаясь как-то заработать в интернете, который у нас как раз только появился.

Сперва прошел через все лохотроны, связанные с заработком, какие только есть. Благо, денег у меня не было, так что ничего хоть не потерял.

Так дошел до игры в «Форекс» и, заняв денег, даже что-то выиграл. Но то, что это была лишь случайность, я понял немного позже, а тогда действительно уверовал в то, что на «Форексе» можно что-то зарабатывать.

В это время дома буквально нечего было есть, однако я не опускал руки и все-таки пытался что-то заработать.

И вот мне предложили писать статьи для сайта по «Форекс»-тематике с оплатой в $50 за статью, которых я выдавал по две–три ежедневно, а позже и возглавил сам проект, получая часть дохода от рекламы.

В это же время запустил рибейт-проект, выплачивая часть партнерской комиссии клиентам (сейчас бы это назвали кэшбек).

Это был период, когда в месяц я мог заработать до $10 тысяч по старому курсу. Но через короткое время я пришел к личному выводу, что «Форекс» — это такое же казино, зарабатывать на этом для меня неприемлемо.

В начале 2009 года я начал искать что-то новое. Благо к тому времени хоть как-то освоился в интернете и понял хотя бы на чем можно заработать вообще.

Начал копать в сторону заработка на рекламе с сайтов, так ушел в дорвеи (автоматически сгенерированные сайты для поиска).

Работая с дорвеями, впервые начал экспериментировать с аналитикой ниш и конкуренцией, пытаясь понять: по каким ключам у меня больше шансов попасть в топ.

И все было бы ничего, если бы меня не забанил Adsense за мои дорвеи.

Далее я взялся за услуги в области рекламы и лендингов (тогда еще такого понятия не было, но я это уже делал). В рекламе тоже были успехи, но не нравилось, что 99% клиентов ищут какое-то волшебство вместо того, чтобы делать свой продукт конкурентоспособным, поэтому снова искал что-то новое.

«Бизнес-молодость» и оптовый бизнес

В 2012 году я начал смотреть предтечи «Бизнес-молодости»: видеоролики по продажам от Сергея Капустина (ныне двигает проект Accel) и Дмитрия Крутова. Тогда их информация показалось мне космосом, появилось жуткое желание применить ее на практике.

Тогда я устроился работать торговым представителем к местному ИП — производителю мороженных полуфабрикатов. Во время работы я узнал, что репутация у этого ИП убита в ноль, поэтому никто брать их продукцию не хотел, а до меня они сменили с десяток таких представителей.

Тем не менее мне удалось наладить сбыт, а также провести конструктивную беседу с производителем по поводу качества продукции.

И вот тут у меня случился первый инсайт:

Производить качественный товар никто не против, но тогда либо не будет прибыли (как говорится, из г****а конфетку не сделаешь), либо нужны объемы сбыта, а для выхода на объемы нужны опять же качество и низкая цена.

Структура банковских кредитов очень далека от того, чтобы позволить бизнесу развиться и выдавать добавочную стоимость за счет капитализации компании.

Когда я выяснял, что там случилось с качеством продукции и что вообще была за история, понял, что всему виной были самые благие намерения: делать качественный продукт по низкой цене. Такой подход не позволял в достаточной степени контролировать качество производства, часто предприятие шло на риск, и риски срабатывали.

Тогда я стал искать инвесторов. Пытался им продать идею инвестиций в будущую капитализацию бизнеса своего нанимателя. Однако позиция инвесторов была проста: мы хотим урвать деньги здесь и сейчас, вытащить все за бугор, так как веры в экономику России нет — люди явно не богатеют.

Получается порочный круг:

Инвесторы не хотят вкладывать в перспективные проекты под капитализацию, так как нет веры в долгосрочные проекты.

Выбирают «суперпроекты» с большим краткосрочным доходом и прогорают, так как вряд ли бизнес с высокой операционной прибылью будет искать инвестиции, а не пользоваться банковскими кредитами.

Веры в долгосрочные проекты нет, ведь экономика не развивается, а не развивается потому, что малый бизнес не может производить качественный конкурентоспособный продукт и максимум работает на локальных рынках.

Собственно, тогда я и понял, почему основной бизнес в России имеет западные корни: у нас банально нет никакой инфраструктуры для развития такого рода бизнесов.

Концепция проекта «Горизонт-360»

И вот, впервые за столько лет я увидел свою миссию: сделать вклад в развитие подобных инфраструктур, в рамках которых объединялись бы малый бизнес и инвесторы. Чуть позже свой проект я назову «Горизонт-360».

Структуру проекта я видел такой:

  1. Есть представители малого бизнеса, задача которых запускать и отрабатывать бизнес-модели для дальнейшего масштабирования.
  2. Есть сеть партнеров по России или даже по всему миру, которые могут брать готовые бизнес-модели (франшизы) и таким образом участвовать в масштабировании бизнеса.
  3. Есть инвесторы, в том числе крауд-инвесторы, которые инвестируют в проекты и закрывают текущие финансовые потребности.

Я оставляю работу торговым представителем, так как она отнимала много времени и возвращаюсь к услугам в области рекламы, что давало мне определённый доход.

Прежде чем делать «Горизонт-360», мне нужен был хоть какой-то опыт в создании масштабируемого бизнеса.

На дворе была весна–лето 2012 года, как раз становилась «Бизнес-молодость», от которой я услышал про бизнес с Китаем. Тогда решил попробовать себя в этом направлении.

Целенаправленно взял пару проектов из сферы поставок из Китая: «выгоднокупи.рф» и vkitae.biz, чтобы по бартеру получить знания и опыт в этой теме.

Сам факт взрывной популярности БМ косвенно подтвердил, что интерес к тому, что я планирую делать, есть. Есть множество людей, которые ищут новые возможности в бизнесе и готовы объединяться в сообщества.

Первые поставки из Китая

На чем можно заработать в поставках из Китая, я понял достаточно быстро: это трендовое барахло, имеющее на старте большие наценки.

Однако это никак не соответствовало моей концепции: эти все одноразовые тренды возились «в серую» и продавались с огромными наценками, что убивало ниши и не позволяло сделать долгосрочный масштабируемый бизнес.

Однако, не видя других возможностей, я сам стал возить и продавать подобного рода товары.

Параллельно с этим начал искать способы поиска перспективных ниш:

С одной стороны, сделал лендинг «Оптом из Китая» под заказ, дабы привлечь максимум предпринимателей на самые разные товары, начать их просчитывать и получить опыт во множестве товарных ниш, пытаясь выявить закономерности.

С другой, начал сопоставлять данные аналитик по трендовым товарам, чтобы найти взаимосвязи между их взрывной популярностью.

Достаточно быстро автоматизировал поиск трендовых товаров — помог опыт анализа запросов для дорвеев.

Делал рекламу конкретных товаров и продавал их под заказ по предоплате, что давало неплохую прибыль, но опять же: это были «серые» поставки без перспектив выхода в «белые» схемы.

С рекламы «опт под заказ...» периодически приходили интересные заказы под «белые» поставки, но это было оборудование, различные предметы декорации для ландшафтного дизайна, словом, разовые индивидуальные заказы без перспектив масштабирования.

Первый шаг в инфобизнес

К весне 2013 года мне надоело бесконечно рассчитывать поставки. Я сделал видеокурс о том, как самому искать поставщиков, организовывать «белые» поставки и разослал курс по скопившейся базе email. Курс «зашел», и ко мне стали обращаться за персональной помощью, что спровоцировало заняться платными консультациями.

Среди вопросов в рамках консультаций не менее 50% было тех, кто тоже искал свою нишу и какие товары можно привезти на продажу.

Я добавил инструкции по поиску трендовых товаров, а также информацию о том, как их рекламировать и искать оптовых заказчиков.

Рекламу по лендингу «товары оптом под заказ...» отключил, так как пока не видел в этом перспектив для себя.

В это же время пропал с деньгами мой посредник, через которого я заказывал товар. Ситуацию разрешил, благо деньги были, найдя нового посредника и перезаказав товары для клиентов, но эта ситуация еще раз напомнила про установку: на «серых» схемах далеко не уедешь.

Когда среди моих партнеров стало появляться все больше тех, кто с помощью моих курсов запустили продажи трендовых товаров в своих городах, у меня появилась новая идея: объединить их поставки в единые и возить в «белую».

Правда, моих учеников мои идеи про честный бизнес не шибко интересовали: зачем заморачиватся, если деньги идут и так.

Да и централизованные поставки имели свои минусы, так как многие выбирали тех посредников, которые были «заточены» под их регион и могли доставлять товар намного быстрее, а в трендовых темах это критично важно.

Тем не менее появился инструмент формирования сообщества, так что я снова включил рекламу и поставил цену за курс, дабы ее окупать.

Переезд в Москву

Мой новый посредник периодически косячил в задаче по перекомплектации грузов в Москве и отправке их клиентов: путал адресатов, путал модели, забывал отправить важные составляющие грузов. Начались проблемы с клиентами, мы поругались с посредником, и в августе 2013 года я отправился в Москву спасать ситуацию.

До конца сентября занимался обустройством: нашел квартиру, склад, решил проблемы с клиентами. И таким образом непосредственно влез в то, во что влезать никакого желания не было: в те самые «серые» поставки. Только до этого я как бы был в стороне и брал на себя лишь роль посредника, а теперь это уже был мой полноценный бизнес, тормознуть который пока возможности не представлялось.

Параллельно с этим я стал замечать, что у меня появляется все больше и больше крупных клиентов, которых интересовали тренды, но при этом с обязательным документальным сопровождением в полном объеме.

Вот это уже было ближе к тому, что я хотел: бизнес без «левака», решающий реальные проблемы.

Займы и «залет»

Однако особенность таких клиентов была в том, что им нужен был очень широкий ассортимент: много разных товаров в небольшом количестве, хотя и чеки от них были хорошие, и брать готовы были с большой наценкой. Да и предзаказы их не особо интересовали.

На тот момент я мог смело инвестировать в товар 300–500 тысяч рублей в месяц, но чтобы сделать интересный ассортимент и обеспечить регулярное наличие товаров на складе для данной категории покупателей, мне нужно было вложить миллионов 25, закупив, скажем, 50 позиций на 500 тысяч каждой.

На тот момент ко мне уже поступали предложения инвестировать в поставки из Китая, и я решил рискнуть: собрал 18 млн, часть из которых была в долларах, и вложил еще свои 7 млн — все, что было накоплено к тому моменту.

Параллельно с этим я принялся судорожно раскручивать свой инфобизнес, видя в своих учениках дополнительные каналы сбыта тех товаров, которые должны будут прийти. Все-таки я лез в тренды, которые сегодня нужны, завтра — нет, и все это было достаточно рискованным.

Но риск пришел оттуда, откуда я и не ждал: груз застрял на складах временного хранения. По версии транспортной компании, вина была на мне, по моей версии — они сами где-то «накосячили». У меня началась легкая паника: впереди был Новый год, затем январь и февраль — два «мертвых месяца», а нужны ли будут мои товары через столь длительный срок — неизвестно.

Я винил всех: инвесторов, которые посоветовали мне этих посредников, самих посредников. Винил себя за то, что знал, что тренды — это рискованная тема, но полез в нее, да еще и на заемные деньги.

Мы собрались с инвесторами, включая тех, кто непосредственно взаимодействовал с ТК, и начали решать, что делать дальше.

Остановились на том, что они сами разберутся с дополнительными расходами, и все товары мне придут, а моя задача — продать товары и вернуть хотя бы вложенное.

Был еще вариант вообще съехать со всего этого, так как формально деньги шли не через меня, а фирму одного из инвесторов. Но я решил так: сам заварил кашу и как минимум стоит самому возглавить процесс ее расхлебывания. И надо учиться решать проблемы, а не бегать от них.

Новый виток в инфобизнесе

К тому моменту я заметил такую тенденцию:

Тренды на товары шли от крупных к мелким городам с определенной разницей. Понятно, что сначала все отыгрывало в Питере и Москве, далее — в миллионниках, а вот в отдаленных небольших городах и поселках трендовые товары шли даже спустя 6–12 месяцев.

Я провел тесты со старыми темами в населенных пунктах, в которых даже нет таргетинга по «Яндекс.Директ». Я запускал рекламу через «Авито», розничный спрос был, а вот находить оптовиков-партнеров у меня не выходило.

Отправлять мелкий товар почтой не вариант, долгий процесс сбыта с кучей накладных расходов. Конечно, спрос был копеечным в пересчете на один населенный пункт, но таковых России — тысячи.

Тогда я решил вернуться к своей базе учеников по инфобизнесу и довести до результатов максимальное количество человек путем личной работы.

Надо сказать, что несмотря на то, что бизнес-план был простейшим, как две копейки, до результатов доходили единицы, большинство торопились перед закупкой товара, и дальше дело не шло. В один момент я даже предложил использовать мой склад и продавать товар через общий магазин (по типу Amazon), но и это не давало существенных результатов.

В своей рекламе коучинга я писал, что доведу 100 процентов до результата и помогу со сбытом, если что пойдет не так. Задача учеников была: наладить сбыт трендовых товаров в своих городах.

В первый раз я начал брать за обучение более-менее серьезные деньги, дабы привлечь максимально замотивированных людей.

И вот, спустя полгода с того момента, как я начал продавать курсы, я впервые лицом к лицу столкнулся с теми людьми, которые у меня обучались, и смог осознать в чем же их проблема...

Если описать в общем, то у каждого из них были свои мысли по поводу того, как надо вести бизнес с Китаем и бизнес вообще.

Кто-то не хотел брать предоплаты с клиентов за опт, хотя деньги основные предполагалось зарабатывать именно так.

Кто-то сам начинал меня учить, ведь до этого они прошли другие курсы и там им говорили, что надо все делать по-другому.

Кто-то хотел продавать товары, на которых я сам не знал, как заработать. Например, одна женщина сначала жаловалась, что нечем кормить детей, но хотела делать бизнес исключительно на перепродаже лодок, хотя денег на закупку подобного товара у нее не было.

Кто-то вообще неизвестно как интерпретировал мои слова, а потом обвинял меня, что я или не так объясняю, или вообще периодически «меняю показания».

В общем, именно тогда я понял, насколько идеальны тренинги БМ: вот тебе мотивация и общие советы, дальше иди и делай что хочешь.

Но, к сожалению, осознал свой опыт не до конца, так как позже наступал несколько раз на те же самые грабли.

Это происходило в середине февраля 2014 года. К тому моменту я кое-как провел первую группу и взялся за второй поток. Так как надо было готовиться к оперативному сбыту товаров, которые вот-вот должны были прийти. Я попросил своего друга, которому когда-то помог запустить свои продажи, взять группу обучения в свои руки.

Юристы, полиция, прокуратура, ОБЭП

Однако тут стало выясняться, что у нашей ТК уже куча арбитражных дел: как с их стороны, так и против них. И, по всей видимости, ничего от них мы не дождемся.

Я удивлялся спокойствию инвесторов и в какой-то момент решил, что меня просто хотели кинуть изначально. Я начал метаться по юристам, которые подтвердили мои опасения, но обещали помочь.

Заключил с одними из них договор, оплатил работу.

В это время у моего друга, который вел группу, срывает нервы по причинам, описанным выше. Он бросает группу, которую я кое-как пытаюсь подхватить, но доверие уже подорвано, да и ввязался изначально в крайне сложное дело.

Кто-то из учеников нашел некого юриста, который наобещал взыскать с меня не только деньги за обучение, но и компенсации за потраченное время и упущенную прибыль. При этом в расчете упущенной выгоды ссылались на другого бизнес-тренера по Китаю, в рекламных обещаниях которого фигурировала сумма в $10 тысяч, в которые можно превратить сотку зеленых за пару месяцев. Скажете, что цирк? Возможно.

Но на меня пошли массовые заявления везде: в полицию, ОБЭП, участковым, в прокуратуру, в ФНС, в следственный комитет и так далее. Причем по всем моим адресам (прописка, место жительства в Москве, фактический адрес офиса, фактический адрес склада) и по всем уровням: городские, региональные, субъектов, центральные.

Дошло до того, что моему делу присвоили «желтую карточку». Я так и не понял, что это такое, но юрист, с которым я ходил в московский ОБЭП, выпучил глаза и сказал: что дела мои весьма серьезные.

Надо сказать, что до этого у меня не было опыта общения с органами, и я не на шутку перепугался, ведь был ведом стереотипами о том, что им лишь бы кого посадить: нет человека — нет проблем.

Ввиду того, что в декабре, январе и феврале у меня заказов не было, а надо было еще платить сотрудникам и аренду, то деньги мои быстро закончились, и я полез в банковские кредиты. Но на тот момент не думал об этом, проблемы были серьезнее.

Чуть позже выяснилось, что юристы, к которым я обратился, тупо развели меня на деньги. Я обратился к другим, в том числе и для помощи решения вопросов с первыми, но увидел знакомый сценарий и вовремя соскочил.

Тогда обратился к достаточно известному и раскрученному в Москве юристу, который взял за консультацию 2000 рублей и оказал не столько юридическую, сколько психологическую помощь, что оказалось самым эффективным решением, что я понял, к сожалению, не сразу.

Если коротко, то суть таковой была следующей:

Ты можешь бесконечно искать виноватых и рубить правду, тратя на это время и прочие ресурсы, а можешь смириться с ситуацией, поискать причину проблем в себе, сделать выводы и жить дальше.

Проблема твоя — пустяковая, и ты далеко не один такой. Решил заниматься бизнесом — таких проблем у тебя будет еще видимо-невидимо.

Учись более грамотно подходить к делам и выходить из кризисных ситуаций. А потерянные деньги считай платой за опыт. Да, обучение и жизненный опыт — штука очень дорогая, поэтому умей выжимать из этого максимум.

Тогда я осознал данный совет лишь отчасти. Тем не менее немного успокоился и начал решать проблемы более конструктивно.

К слову, до этого момента я отдал кучу денег еще и бизнес-тренерам, которые только принесли много вреда моему бизнесу, но это отдельная история. Суть в том, что именно за эти 2000 рублей я купил свой самый ценный бизнес-совет.

Человек-бизнес: возвращение домой

К концу мая мне удалось решить вопросы с сотрудниками, что для меня было самой важной задачей, ведь кто-кто, а они меньше всего были в праве от этого страдать. Сдал офис, склад, арендовал помещение меньших размеров, сгрузил в него остатки и отправился назад в Темрюк.

С учетом новых взятых кредитов и будущего роста курса долларов, я так или иначе должен был примерно 28 млн рублей.

По прибытию в Темрюк я снова вернулся к продаже товаров по старой схеме, но, растеряв предыдущих клиентов, дела шли в рост не так быстро, как мне хотелось.

Вторая поездка в Москву

В сентябре со мной связались мои инвесторы и сказали, что люди из ТК деньги не вернут, но могут возвращать хоть что-то товарами. Понятно, что это был неликвид, но я все-таки решил вернуться в Москву и сделать попытку номер два.

В Москву я взял своего друга и, будучи уже «тертым пряником», запустили оптово-розничный интернет-магазин более грамотно. Чистая прибыль превышала миллион в месяц, но деньги за малым вычетом шли через фирму одного из партнеров и закрывали долг.

Надо сказать, что инвесторы, в числе которых были опытные предприниматели, оказали неплохую консультационную помощь, так что я даже утешал себя тем, что при каких бы еще обстоятельствах мне бы так помогали и обучали меня.

Но мы делали то, с чего я начинал: гоняли «серые» поставки, но теперь еще и отрабатывали долг.

Вот только оптовиков, готовых делать предзаказы и ждать доставки, стало совсем мало: курс доллара рос, да и появлялось все больше и больше местных оптовиков по трендовым товарам.

Мне снова нужны были деньги и инвесторы. Но теперь уже некуда было спешить, а наработки позволяли развивать бизнес более плавно.

Мы искали инвесторов на небольшие суммы, чтобы покрывать краткосрочные потребности в деньгах. Почему-то я считал, что если у меня не возникло конфликтов с инвесторами на миллионы рублей, то на суммы в 200—300 тысяч рублей не будет и подавно.

Но оказалось все ровно наоборот: чем мельче инвестор, тем больше и быстрее он хочет получить свои деньги назад и более психованным становится, когда что-то идет не так.

Ко мне обращались люди, готовые вложить десятки миллионов, даже несмотря на мой негативный опыт, но мне на тот момент такие деньги уже девать было некуда: другая бизнес-модель, а возиться с маленькими суммами им было неинтересно.

К слову, бизнес-модель была таковой:

Мы брали за основу местных оптовиков, парсили товары, сравнивали по «Яндекс.Маркету» цены и загружали в магазин те товары, где была большая наценка (а значит — наценка есть и для опта).

Реклама шла через «Директ» и AdWords, и периодически некоторые товары «выстреливали», давая большой спрос. Как правило, оказывалось, что эти позиции заканчивались у местных оптовиков, потому и мы получали много заказов при дешевой рекламе.

Затем оперативно искали инвестора, заключали договор займа, закупали и сбывали товар. В этом случае и розничные продажи приносили хорошую прибыль.

Сама бизнес-модель была кривой-косой, несла в себе кучу рисков, которые периодически срабатывали, но работала, и общий долг стал заметно таять.

Но теперь были постоянные проблемы с инвесторами. Например:

Чтобы поднять эффективность работы денег, мы разбивали транш на несколько платежей: первый — на закупку товара, второй — за доставку, которую оплачивали по приходу, третий — расходы на сбыт.

Были инвесторы (и не один), которые перечисляли деньги за товар, а когда приходила пора оплачивать доставку, съезжали, мол, хочу посмотреть, как вы отработаете первые деньги.

Мы начали перезанимать еще более мелкие суммы, что только усугубляло проблемы. Поэтому мы позакрывали мелкие договоры и нашли одного, но крупного.

Весной 2014 года этот крупный инвестор попросил на пару недель вернуть деньги, после чего обещал вложить их снова. Мы отдали, так как обороты на тот момент спали, и пара недель ничего не решала.

Но что-то пошло не так, инвестор не вернулся, и мы снова остались без денег на товарооборот, хотя клиентов на наши товары была целая очередь.

Мы кое-как насобирали средства, купили товар, дождались поставки, но момент был упущен: продажи встали.

Ситуацию разрешили, но с новыми займами решили завязывать и начинать просто раздавать долги, пусть и понемногу относительно общего долга, так как работа шла постоянно на грани нового фола и лишь чудом удавалось его избежать.

К осени 2014 года общий долг оставался около 15 млн рублей, что на фоне изначальной суммы уже не казался таким большим.

До лета 2015 года работали относительно спокойно, но столкнулся с воровством сотрудника. Оказалось, что он — жуткий лудоман. В итоге ущерб примерно на 1,5 млн рублей, что на фоне общих проблем сильно подкосило наше предприятие и меня лично, и после Нового года я продал бизнес, закрыв еще часть долга.

Новый подход к аналитике ниш

Я не планировал бросать торговлю, но нужен был небольшой перерыв, да и появились новые идеи касаемо аналитики товаров.

За предыдущие годы я заметил, что если спарсить ключевые запросы и зафильтровать ставки по спецразмещению в «Директ», скажем, на уровне в пределах 6 рублей, то мы получим товары, которые через время «выстреливают». То есть я могу выявлять тренды до того, как они появятся на рынке.

Я вновь вернулся к способу аналитики, которой раньше занимался, и начал искать закономерности, позволяющие более точно предсказать тренд.

На глаза в тот момент попались спиннеры, но закупать эти безделушки желания сразу не появилось.

Также маячили фермы для майнинга, но я игнорировал этот запрос и даже не удосужился загуглить, что это такое, думая, что это фермы для разведения каких-то зверюшек.

Больше всего сбивали с толку видеокарты: они никак не должны были попадать в топ запросов с низкими ставками рекламы, но были там. Только через два года я понял: спрос был связан со становлением тренда на майнинг видеокартами.

В общем, я затестил спиннеры, увидел спрос, закупил их и начал продавать. За год до массового помешательства на них.

Не сказать, что я на них много заработал: спрос был нестабильным и то товара не было, то достаточного количества заказов.

Последнюю партию я кое-как продал, отдав на реализацию на «Садовод», а через месяц случился тот самый бум, что позволило мне заработать что-то существенное. Параллельно с этим продавал и другие трендовые товары, но по результатам всего своего опыта пришел к выводу: игра не стоит свеч, и такие «подарки», как майнеры и спиннеры, появляются достаточно редко и быстро «выгорают».

Однако именно в тот момент у меня сформировалось понимание взаимосвязей между спросом и конкуренцией, о чем я уже писал в своих предыдущих статьях на vc.ru: ниша с пропорционально более низкой конкуренцией является более перспективной за счет отсутствия демпинга и меньше требований к сервису со стороны клиента.

Однако необязательно искать нишу, где в абсолюте низкая конкуренция, и ждать, когда она «стрельнет», можно было просто поделить рынок, поделить спрос и конкуренцию, например, по территориальному признаку.

В этот же период наступала пора исполнительных производств от инвесторов и кредиторов, с которыми не удавалось договориться. Как результат — пошли проблемы со стороны поставок под заказ, так как счета блокировались в самый неподходящий момент.

Я решил отказаться от схем, в которых необходимо было брать на себя финансовые обязательства, и начал делать бизнес-прототипы на заказ. Больше о том, как я делал и делаю подобные бизнес-прототипы и как сегментирую рынки, уходя от прямой конкуренции, можете почитать здесь.

Однако тут я увидел новую проблему: найти «пробел» на рынке не трудно, но зачастую он является следствием неразвитой товаропроводящей цепочки: то есть нет нормальных оптовиков для работы в розницу, а оптовиков нет, так как не развит розничный сбыт по различным каналам.

И вот, наконец, спустя 10 лет после того, как я начал что-то делать в бизнесе, я нашел то, что мне действительно интересно и чему готов посвятить свою жизнь: формирование сообщества предпринимателей, ищущих новые направления в бизнесе, и запуск на базе моей аналитики перспективных направлений с дальнейшим масштабированием через это сообщество.

Итоги

Меньше чем через месяц мне стукнет 34 года. Чтобы закрыть все долги, мне надо еще 5,5 млн рублей. Только в этом году я начал бизнес, которым готов заниматься и в который верю.

Жалею ли я о том, что так все произошло? Нет, я рад всему!

Мое желание делать бизнес без «серых» схем и всяких курсов и тренингов себя оправдало.

Да, я мог к этому моменту, как Дима Ковпак или Костя Пекинец, рубить деньги на инфобизнесе по Китаю (начинали мы вместе как раз, и в какой-то момент времени я даже был популярнее его), а сейчас, в 2019 году, получить клеймо «инфоцыган» и вместо перспектив — жуткую неопределенность. А она в инфобизнесе есть: я это вижу по тому, что сейчас делают инфобизнесмены, когда все меньше и меньше людей идут к ним.

Да, я мог возить дальше товары «в серую», не зная, как заработать, платя все налоги, но столкнулся бы с новыми «гайками», а именно объединением баз ФНС и ФТС, что сильно зажмет контрафакт.

Так вышло, что то, к чему я шел все 10 лет, оказалось востребованным именно здесь и сейчас.

Да, пока «Горизонт-360» работает в малых масштабах, но проект растет стремительно. Я уже рассказывал о том, как мы на его базе запустили производство и прокат электросамокатов под своим брендом, в ближайшее время выложу и другие проекты.

Я много раз анализировал свой опыт и сознаю: мне нужно было пройти через все это, получить весь этот опыт.

Да, я всегда хотел заработать большие деньги, но верю, что сделать это можно лишь в полезных для общества и масштабируемых проектах, таких как «Горизонт-360». Так что, пожелаем мне удачи :)

P.S. Про инфобизнес

Многие отметили, что в статье про инфобизнес у меня неопределенная позиция: я критикую инфобизнес, но не против инфобизнесменов. Это действительно так и, думаю, сейчас самое время пояснить свою позицию.

Когда я приехал в Москву, у меня был вполне себе рабочий и весьма доходный бизнес, пусть и не такой, как я хотел. Тогда меня обрабатывал «Бизкон» Николая Мрочковского (на тот момент — один из топовых инфобизнесменов), убедив вписаться в их коучинг.

В общей сложности я отдал ему и его команде около полумиллиона рублей, но Бог с ними, с деньгами, проблема не в этом. Проблема в том, что именно под его чутким руководством я арендовал офис, нанял пятерых сотрудников, за что платил в общей сложности около 600 тысяч в месяц, так и не поняв: а зачем мне все это нужно.

Собственно, если бы не его «помощь», то, может, всей этой истории и не произошло, так как ключевым оказалось отсутствие финансовой подушки в самый нужный момент.

Совпадение или нет, но через дверь от моего офиса была фирма, занимающаяся продажей массажеров оптом, которой тоже «помогал» Мрочковский. Итог: с примерно 300 тысяч рублей прибыли в месяц Николай опустил их до нуля, развалив всю команду и сам бизнес, после чего даже были суды.

Но я не держу ни на кого обиды, а пишу про это лишь с целью показать: я сам «пострадал» от инфобизнеса и имею полное право их хейтить, но не делаю этого.

И вот почему:

Вот говорят, что экономика России оставляет желать лучшего. Соглашусь с этим, но почему? Мое мнение: нет института малого бизнеса, который может честно работать, создавать конкурентоспособные продукты, в том числе на экспорт, платить налоги, создавать рабочие места с «белыми» зарплатами.

Малый бизнес невозможно развивать в вакууме: нужна инфраструктура, формируемая другими представителями малого бизнеса.

Больше будет людей в малом бизнесе — будет расти экономика, в том числе будут увеличиваться рабочие места и зарплаты. Меньше людей будут стремиться к госслужбе, которым сейчас платят копейки, и без коррупционных начал там мало, кто выживет.

Будет меньше желающих работать на государство — будут и там более достойные деньги и меньше факторов для коррупции.

Нужно популяризировать малый бизнес и больше вовлекать в него людей? Я считаю, что да, это необходимо. Безусловно, это приведет к тому, что больше людей будут банкротиться и кто-то не сможет этого пережить — есть и такое.

Но это уже отдельные вопросы: популяризация бизнеса и помощи предпринимателям в успешном и безопасном создании и развитии своего дела.

Лично я считаю, что именно БМ, «Лайк», «Синергия» как никто лучше на сегодняшний день способны именно популяризировать бизнес. А вот бизнес-инкубаторы для более практической помощи — это самостоятельная тема, которая не решает вопрос популяризации.

Вот давайте посмотрим на проблему сквозь призму моего опыта:

Что мне нужно было делать? Становиться еще одним коррупционером во власти? Возможно, я не самый талантливый бизнесмен в мире, но путь, которым я пошел в итоге, вижу более достойным и полезным для себя и общества.

А таких как я миллионы! Когда мне нужна была помощь в организации моего бизнеса, то какие у меня были варианты, кроме как обратиться к Мрочковскому? Были ли на тот момент институты, где мне оказали бы консультационную помощь на доступных условиях? Если да, то почему я о них не знал?

Поэтому я лично смотрю на проблемы малого бизнеса под иным углом и не согласен, к примеру, с тем же Андреем Ковалевым, ведущим деструктивную деятельность и отговаривающим людей идти в бизнес, так как «это опасно». С таким же успехом можно и автомобили запретить, и кухонные ножи — от этого тоже много людей страдает и гибнет.

Лично я вижу институт развития малого бизнеса так:

  • Бизнес-мотиваторы нужны. Без них слишком мало будет тех, кто рискнет начать свое дело. Единственное — надо ликвидировать «обучателей» конкретным направлениям, таким как бизнес с Китаем, бизнес на Amazon, бизнес в интернет-магазинах. Вот от них исходит самый первостепенный информационный вред.
  • Нужны консультационные кружки, где начинающие предприниматели (и не только) могут получать советы и консультации от более опытных бизнесменов. Как у нас организовано в «Горизонт-360». У более опытных должна быть мотивация помогать, у нас эта мотивация выражается в инвестиционном интересе, реализуемом в процессе масштабирования бизнес-проектов.
  • Нужны объединения предпринимателей, активно ищущих новые возможности в бизнесе. Опять же, как это работает в «Горизонт-360»: вокруг найденных перспективных ниш мы выстраиваем инфраструктуру из перевозчиков, оптовиков, розничных продавцов в городах и так далее. Подробнее об этом я писал здесь.
  • Нужна пропаганда роли государства в развитии бизнеса, так как я считаю, что государство как максимум может лишь что-то отобрать и худо-бедно перераспределить. Бизнесу ничем они не помогут — нет компетенций. У нас слишком много тех, кто винит во всем власть, но не видят реальных причинно-следственных связей.

В общем, вот мое мнение!

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Andrey Shevtsov", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 287, "likes": 83, "favorites": 332, "is_advertisement": false, "subsite_label": "life", "id": 77080, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Mon, 29 Jul 2019 01:59:27 +0300" }
{"average":26348,"one":95,"ten":75}
Сколько денег вы откладываете в месяц?
Ответьте и узнаете, сколько копят другие.
0 ₽
70 000+ ₽
0 ₽
{ "id": 77080, "author_id": 298068, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/77080\/get","add":"\/comments\/77080\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/77080"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199123, "last_count_and_date": null }
287 комментариев

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
86

Все инфобизнесмены — это просто балаболы, которые берут деньги с овец, что хотят "здесь и сейчас". Позиция к таким людям должна быть односторонней, как к "целителям", что продают "лечение" от рака — отрицательной.

Ответить
8

Все верно, но давайте смотреть в корень проблемы...

Инфобизнесмены есть и будут до тех пор, пока есть информационный вакуум. А он есть. А то, как работает инфобизнес и кто в нем - это уже зависит от людей, голосующих своим рублем. Согласны?

Вот возьмем "Синергию" - начинали, как вполне себе здравое предприятие, мой тренер по Боксу учился там по теме открытия собственного бизнеса в сфере спорта. Но сейчас скатились до того же самого инфобизнеса - не выдержишь ты в этой сфере конкуренции иначе.

Или возьмем Андрея Ковалева и его "Универсум". Хотел сделать что-то полезное в сфере обучения предпринимателей, а скатился к бизнес-модели Д. Портнягина. Обещает сделать людей миллиардерами, пиарит сомнительных экспертов.

Говорят, что люди имеют то правительство, которое заслужили. Я в эту категорию внесу еще и бизнес, и таких их представителей, как инфобизнесмены.

Победить инфобизнес можно лишь одним способом: делать обучающие продукты лучше. На это нужно время, и к этому, в целом, пусть медленно, но все идет.

Ответить
–1

Полностью согласен. Традиционное образование не может конкурировать с инфобизнесом, потому что :
1. Отстаёт от трендов
2. Не даёт гарантий

Ответить
28 комментариев
4

Не понял. Какой информационный вакуум, когда информации так много, что нет свободной минуты. О чем речь?

Ответить
8 комментариев
1

Информационный вакуум есть только там, где нет интернета. И туда не могут добраться инфоцигане. И мне искренне жаль тех, кто считает их третьесортную информацию чем то стоящим

Ответить
5 комментариев
0

В этой задаче - "Обучение бизнесу" нет решения. Может быть только имитация или "карго-культ".
Даже поняв почему достигается успех в настоящем охватном бизнесе и пытаясь это воспроизвести мы лишь увеливим свои шансы на успех, с чистого нуля .. ну до 10% максимум.
И огромное значение имеют макро-факторы, такие как общий размер экономики, наличие охвата за пределами страны, как Сингапур или Швейцария охватывают своими "услугами" кучи прочих стран.

Ответить
15 комментариев
0

ну вот Костя Пекинец, не инфоцыган. Зачем его ставить рядом с Ковпаком? а Ковалев еб..нутый, певец какой то вообще, сам походу цыган)

Ответить
63

Вижу в тексте БМ, сразу иду в комменты.

Ответить
5

предугадал, что в тексте появится БМ, ещё на стадии пожарного

Ответить
5

Вижу в тексте БМ - ставлю минус

Ответить
2

А мне вот что понравилось, после чего - сразу в комменты:
Я позвонил пятерым девушкам... Приехали выручать меня все пять... После этого случая я решил: надо что-то менять. Позвонил своей будущей жене, начали встречаться и вместе жить

Ответить
2

Не, ну на самом деле, поспешил я с переходом в комменты, автор немало интересного написал, из своего жизненного опыта.
Было интересно

Ответить
–1

ну и дурак

Ответить
22

Хм, на мой взгляд проблема автора в отсутствии какого-либо экономического образования.

Если взять ту историю с закупкой на 25 млн. рублей. То он просто взял все(!) свои высоколиквидные активы и перевёл в труднореализуемые. При этом не разбил закупку на несколько этапов или поставщиков что бы снизить риски срыва поставки, а прям отдал в одни руки.

Такими методами управления можно угробить даже очень стабильное и прибыльное предприятие.

Ответить
13

Да, все верно! Это сейчас я вижу свои решения абсурдными. Тогда я этого всего не видел.

Вообще, если бы я организовывал сегодня обучение бизнесу, то моя программа начиналась с финансовых и юридических вопросов. У нас нет этих предметов в школе. В пожарке, очевидно, что я тоже этого не проходил. Инфобизнесмены, которых я слушал, даже мимолетом не задевали этих вопросов.

Сейчас я понимаю, что именно умение разбираться в финансах и считать деньги - основа, а маркетинг, продажи и все-такие - сильно вторично.

Ответить
1

Плюсую. Со временем это понимаешь

Ответить
26

Я родился в Первомайском на краю города, моча рано ударила в голову...

Ответить
22

честности

дорвеи

Дальше не читал

Ответить
7

Как позавтракали?

Ответить
2

А в чем сарказм, я не уловил?

Ответить
2

Он имел ввиду: Доры не есть честность (нестыковочка с принципами).

Ответить
2 комментария
0

Рыночная ниша, экологическая ниша – это любители использовать поисковики вместо словарей не осиливают?

Ответить
9 комментариев
23

немного дополню раз уж автор опустил некоторые детали.

сразу скажу что статья разожгла мое любопытство и погнала меня в гугл в поисках информации, чтобы подтвердить или опровергнуть опасения. я не планировал писать длиннопосты но внезапно информации по авторы собралось так много, что мне пришлось потратить время и оформить его в читаемый вид

итак

по какой то причине автор упустил период жизни, связанный с криптовалютами.
обнаружилось что автор был плотно связан с несколькоми скамными историями в качестве привлеченного специалиста или партнера а также развивал свои собственные ico проекты.

1 cannasos (https://bitcointalk.org/index.php?topic=2403127.0) и его токены PerksCoin. Сайт https://cannasos.com, соцсети и тема на биткоинтолке проекта не обновлялись почти год
Внезапно в теме на биткоинолке наш герой указан в качестве cto и блокчейн девелопера проекта.

CTO, блять! 🤦‍♂️

Скрин с бтолка https://i.imgur.com/StPki6g.jpg, скрин с другого сайта по ico https://icopulse.com/ico/perkscoin (скрин https://i.imgur.com/Ml25YBe.jpg). да подтвердить что на фото именно тот андрей шевцов а не какой нибудь реальный разработчик вот пруф с ивента горизонт-360 на таймпаде https://skyline360.timepad.ru/event/720464/ (скрин https://i.imgur.com/ZwGYQq0.jpg)

2 escoin (https://bitcointalk.org/index.php?topic=2202930.0) - сайт escoin.ee не работает, тема на бт мертвая . сохранился только великолепный текст под названием white-paper 2.0.2 https://yadi.sk/d/hsciMLcz3NN3dh с уже узнаваемой стилистикой автора (https://i.imgur.com/RxaBYVo.jpg). что с проектом и собирались ли деньги неизвестно

О том как собираются деньги и о методах работы автора иллюстрирует одна из тем на форуме где авто зазывает вложиться в проект https://bitalk.org/threads/13157/ , причем сбор средств проводится любыми доступными способами (https://i.imgur.com/RwGQHtP.jpg)

Сумму сборов мне найти не удалось - на лендосе https://cannasos.com/crowdsale-ico. и коингеко https://www.coingecko.com/en/coins/perkscoin#panel тольк общее кол-во токенов Впрочем и whitepaper по ссылке выдает пустую страницу https://cdn.cannasos.com/static/files/whitepaper-3.pdf) но думаю это не меньше 5 млн долларов. В 2017 году такие сборы считались обычным делом. Налицо скамная составляющая.

Вот комент где автор указывает что только на баунти выделено 230 млн рублей
https://seoxa.club/threads/kak-postroit-biznes-s-kitaem-chuzhimi-rukami-andrej-shevcov.1820/page-2

Аккаунт автора, который удалось найти на bitcointalk (https://bitcointalk.org/index.php?action=profile;u=1061925;sa=showPosts) тоже дает много пищи для размышлений.

Есть темы где автор предлагает купить токены его собственных проектов , например
https://bitcointalk.org/index.php?topic=3526113.0 тема blockchain.tv на блокчейне waves. якобы телевидение на блокчейне. Автор даже выложил несколько роликов , которые потом удалил (канал частично сохранился на http://moeitv.ru/tv,viewrecord.php?id=23276)
на ютубе канал blockchain.tv был также удален (https://www.youtube.com/channel/UCqBq5TebKVJDWqLK6w0rMbA), однако отдельные записи доступы на сторонних платформах https://catcast.me/videos/23540. В них автор пиарит еще один небезызвестный скам проект БУЗКОИН. К слову проект не дает покоя автору и он не раз высказывает свое желание на форуме и в роликах взять на себя тяжелую ношу эдвайзера проекта бузкоин https://i.imgur.com/AylZ1iq.jpg

Второй его проект cryptomania, тоже как то связан с продажей токенов и одновременно с инфобизнесом.
Ссылка на таймпаде на ивенты проекта https://cryptomania-events.timepad.ru/events/ где презентуется закрытый девелопинг-клуб личностного роста и ростоа благосостояния любителей криптовалют.

Помимо криптопрошлого в сети можно найти огромное количество жалоб на автора, легко гуглятся по никнейму скайпа vkitaebiz и фио автора
http://pravogolosa.net/otzyvcategory?page=show_ad&adid=85009&catid=61035
https://retwork.com/reviews/detail/?id=368526
https://mnenie.su/opinions/opinion/show/188746.htm

группа персональных хейтеров автора https://vk.com/shevtsovkidolovo
также есть отзывы о нем в закрытой группе обучения https://vk.com/gorizont360 https://i.imgur.com/KwFVJ3Q.jpg

Много занимательной информации также можно почерпнуть на аккаунте автора на фриланс площадке https://www.fl.ru/users/revohire/ , в частности заказы на публикации отзывов и обзоров https://i.imgur.com/SeBf6VC.jpg об очередном инфопродукте , заказ на аналог сайта fl.ru 🤦‍♂️ https://i.imgur.com/ykJePi4.jpg , реклама курсов по ico https://i.imgur.com/2Zx1A7D.jpg а также много другое.

у меня все

Ответить
1

Интересно все, что Вы накопали. Но только Вы сами пиздабол выходит, ведь то, что Вы пишите не соответствует тому, что видно по тем же ссылкам, что Вы показываете.

Ответить
0

перелогинься, андрюша

Ответить
0

Ох и перетрындели Вы все, что только можно))) И даже смысла не вижу как-то комментировать. Будет желание подискутировать по каждому пункту - пожалуйста. Особенно смешно слышать про то, что я Бузкоин пиарил, хотя это просто стеб был, не более того.

Ответить
2

ну оно и понятно. По такому объему - "дискутировать" и пытаться опровергнуть вам придется о-очень долго

Ответить
2 комментария
1

А вот и ответ, откуда у пожарного вдруг нашлись свободные 7 лямов.
Спасибо)

Ответить
17

Классика сценария инфоцыганщины

Ибо по сути - это завуалированное приглашение "Вливайтесь в мою партнерскую сеть!"

1. Описать какая жизнь гомно до момента осознания этого факта

2. Подать абзацы о поиски пути "чем заняться, как заработать"
Здесь же - отдистанцироваться от БМ и прочих инфоцыган
"моя статья не об этом, я другой, я хороший"

3. "Вот она, рыба моей мечты" - ниша найдена.
И да, здесь же упомянуть что сказок не бывает "майнинг-фермы"

4. Оступление, чтоб не казалось что все намазано медом
- как влез в долги, какие они большие, как пришлось осознать и этот факт и сжать зубы

5. Как долго пришлось карабкаться.
И автор не бездельник - а трудяга, он хороший (опять!)
Потому что все еще отдает долг
(три или четыре года ушло чтобы погаситься с 28 млн до 5,5 млн....)

6. Наше дело - благородное и правильное!
- рассказ о том как замечательно работает партнерская сеть,
и делать ничего не надо, только инвестируй

7. Подитог - Вам не надо нести риски и спотыкаться о грабли, приходите ко мне,
"несите Ваши денежки, я лучше знаю как"

Футакимбыть!

Ответить
0

Можете воспринимать все именно так, Ваше право! Как я понимаю, в моих контраргументах вы не нуждаетесь...

Ответить
2

Абсолютно верно. Не несло б от статьи за километр инфоцыганщиной - послушал бы

Ответить
7 комментариев
14

Прослушал курс БМ - взял в долг 28М.

Ответить
5

Вы натолкнули меня на идею офигенного стартапа - кредиты слушателям БМ !

Ответить
1

Можно и так сказать)))

Ответить
14

Еще один инфоцыган...

Хуже дурака может быть только дурак с инициативой. Это ж надо, столько награфоманить, что рука скроллить устала...

Ответить
0

Имеете право на свое мнение. Еще бы Вам времени почитать, а не скроллить, да привести аргументы - цены бы не было.

Ответить
5

Да какие могут быть аргументы противмфентези? Этож прям как если бы Толкин тут требовал аргументов против Фродо... ;)
Наоборот, текст не лишён внутренней логики, бизнеса нет, зато ученики есть, но ученики говно и все пропало. Логично? По моему, да.
Тут, собственно претензии только к тому что откровенные влажные фантазии автора выдаются за реальность. И кто то может в кто проверить...

Ответить
1 комментарий
13

Удивительная история, особенно этот момент
Но в 16 лет в армию не берут, поэтому летом 2011 года отправился в Иваново учиться на пожарного.

и
И в апреле 2008 я пишу рапорт на увольнение и ухожу в неизвестность

Ответить
4

Скорее всего автор имел ввиду не 2011, а 2001 год.

Ответить
0

Да, исправил, спасибо.

Ответить
9

Из статьи действительная правда - это то, что у парня все хорошо было в литературе - сочинять умел сказочно, что и здесь показал.
Ни одного пруфа, одни сказки...

Ответить
0

Какие же Вам, интересно, нужны пруфы? ))))

Ответить
6

Такие знания, такой кругозор, и так бездарно все это применять, сердце кровью обливается

Ответить
11

Прикройте сердечные раны, я иду к своей цели. Мне знания не с неба падают, я целенаправленно шёл за опытом и получил его. Так что все ОК)))

Ответить
7

напомнило про "простого парня из Куеды"

Ответить
0

Так и у меня была прямая дорога в инфобизнес, вот без шуток... Я не стал лезть в инфобизнес дальше, т.к. еще в 2013 году понял, что рано или поздно инфобизнес начнут расчехлять, и даже еще в 14 году пытался записывать разоблачительные ролики, но таланта в этом у меня нет. Большинство так и становятся инфобизнесменами: есть амбиции, но нет базы, порыпаются немного, упруться в проблемы и пойдут учить других. Я же тоже пошел учить, т.к. не знал как перепрыгнуть с серых поставок в белые.

Ответить
6

"Лично я считаю, что именно такие структуры, как БМ, как Лайк, как Синергия, как никто лучше на сегодняшний день способны именно популяризировать бизнес" - бизнесу не нужна популярность, а нужны люди с головой и руками.

"Нужна пропаганда роли государства в развитии бизнеса, т.к. я считаю, что государство, как максимум, может лишь что-то отобрать и худо-бедно перераспределить." - нужно просто не мешать. Пропаганды хватает.

"Поэтому я лично смотрю на проблемы малого бизнеса под иным углом и не согласен, к примеру, с тем же Андреем Ковалевым, ведущим деструктивную деятельность и отговаривающем людей идти в бизнес, т.к. "это опасно"." - чел не отговаривает, а говорит что и как не нужно делать, что бизнес это не шоу и не фан, а труд, и не для всех.

По тексту - зачем и для кого это написано?

Ответить
0

Для тех, кому интересно ознакомиться с альтернативным мнением.

Ответить
1

Альтернативным какому или чьему мнению?

Ответить
1 комментарий
6

Просто у автора не было подруги, у которой был кредит в Тинькоф на сто тысяч, а там понеслось бы..

Ответить
0

Когда сидишь на попе ровно и в жизни все ОК, то действительно ничего особенного не происходит, и подобные рассказы выглядят, как чудеса))) Я вовсе никак не пытаюсь отстоять какую-то истину, лишь подчеркну: ситуации в жизни бывают очень разные. Я бы тоже, если хотел продавать курсы, повыдергивал некоторые реальные факты из жизни, дабы составить картину "успешного успеха". Ведь народ требует именно такого. После этой статьи путь в инфобизнес для меня точно закрыт ))))

Ответить
0

Честно статью не дочитал, слишком объемно, но желаю удачи, только не превращайтесь в Портняжек

Ответить
5

Коротко о статье: "У меня охуеть какие моральные принципы, но несмотря на это я занимался форексом, дорвеями, поставкой всякого китайского говна, по уши погряз в инфобизе, участвовал в скамных ICO и в целом на мне пробу негде ставить. НО уменясвойпуть и явсеосозналипонял, так что несите мне свое бабло".

Ответить
–2

Я этим занимался тогда, когда не видел в этом ничего плохого. Вот и все.

Ответить
5

Охуительный просто аргумент. Таким макаром оправдать можно абсолютно что угодно.

- Я создал финансовую пирамиду и кинул людей на кучу бабла. Тогда я не видел в этом ничего плохого. Вот и все.
- Я ел детей. Тогда я не видел в этом ничего плохого. Вот и все.
- Я продавал героин. Тогда я не видел в этом ничего плохого. Вот и все.

Ответить
3 комментария
2

Да уже в принципе после форекса все было ясно. Жалко что это скамера еще не посадили. Но ничего, еще не вечер.

Ответить
0

Дайте определение слову "скамер", если не трудно

Ответить
6 комментариев
5

Вся эта инфобизнесциганская движуха крутится вокруг купи-продай, так как коучи не умеют в производство, медицину и другие реальные секторы экономики, к тому же: пиздеть - не мешки ворочать. Я бы на законодательном уровне установил запрет заниматься бизнесом до 30 лет, чтобы голова всякой ерундой не была забита. Автор сейчас бы на мясе бабло рубил, если бы не бросил. Так же не понятно, почему не поступил на бюджет, раз хорошо учился.

Ответить
0

1. Все Вы правильно говорите, чтобы делать бизнес, нужно, в первую очередь, уметь производить востребованный продукт. Но инфобизнес как раз и подыгрывает устранявшемуся мнению из 90-х про "купи-продай". Но это я пишу сейчас, в 2019 году, а в те времена искренне верил в то, что несут инфобизнесмены, как минимум, той поры.

2. Торговля имеет тоже в себе производственную составляющую. Попробуйте организовать торговый бизнес без достойного ассортимента и без низких цен, да еще и заработать на этом. Это тоже надо уметь делать, в том числе, дабы обеспечить сбыт тех же производственников. Мое мнение: у нас и производств нет, т.к. не развита система товаропроводящих цепочек, в том числе, связанных с экспортом. И под торговлей я понимаю не впаривание с помощью фишек, которым учат инфобизнесмены, а именно грамотную организацию процесса товарооборота.

3. Вы не внимательно читали. С мясом я был связан в 11-12 лет. И мои родители не были примером успешных предпринимателей. К тому моменту, когда я поехал учиться, отец ездил на вахты, за которые тоже вечно не платили деньги. Это сейчас есть уголовное законодательство и права работников хоть как-то защищены. А тогда в нашем совхозе не платили зарплаты вообще. Понимаете? Не мало платили, а именно не платили вообще. Как минимум, в течении 11 лет, которые мы там жили. Поэтому люди вписывались во все, что только можно, где их и успешно также брили.

4. Бюджет и бесплатно - не одно и тоже. Так совпало, что как раз на момент, когда надо было поступать, меня хотя бы в дорогу отправили - и на том спасибо. Денег реально не было, возможно, Вы не совсем понимаете, но ситуации, когда "денег нет", бывают очень разные. Поэтому и пошел в МВД, где хоть крыша над головой, кормят, одевают и вообще всячески заботятся.

Ответить
0

Андрей, я с Вами одного возраста и застал те времена когда не было денег от слова вообще, и знаю людей которые поступили в универ не благодаря, а вопреки - это был 2003 год. Поэтому все эти истории по тяжелые времена - скорее норма, чем исключение. Каждый мой ровестник и каждый наш родитель может рассказать похожие истории с трупами и расчлененкой, поэтому такие истории рассказывают обычно в тесном кругу семьи, а не на всю страну, так как вся страна так жила.

Ответить
1 комментарий
1

Очень...много...и долго...

Ответить
7

Это я еще сократить попытался. Мог бы рассказать как продавал квадрокоптеры и меламиновые губки полицейским, которые рассматривали заявления на меня. Рассказать, как представителя Бизкон Н. Мрочковского по имени Александр отправили в психиатрическую больницу перед Новым Годом. Про то, что в этой истории еще замешан ныне не безызвестный Портнягин и т.д.

Ответить
4

в таком случае можно делать более структурно - части, главы, подзаголовки, маркированные списки, выносы и т.д.) - читать будет легче. слог у вас более-менее, местами даже интересно. ну или публиковать прям частями, в каждой части какой-то смысл главный чтобы был)
успеха вам!

Ответить
3

всегда можно разбить историю на части и написать продолжение😉👍

Ответить
2 комментария
3

Какая нафиг честность, Вы о чём вообще в начале? Форекс, реклама, продажи, инфоцыганство. Это сферы наебалова людей. Не надо притворяться, что хотелось честный бизнес. Чтобы был честный бизнес - надо что-то создавать или делать качественные услуги. А все ваши сферы "честного" бизнеса - паразитные.

Ответить
–4

Вы много сами качественных продуктов и услуг сделали, если не секрет? Можно глянуть?

Ответить
0

Вы неверно интерпретируете сказанное мною... Я родился в маленькой деревне, где варианта кого-то обмануть или просто не честно поступить просто не было. Куда не плюнь - одна родня. Вот исходя из этого и мотивировались многие мои поступки. Это в крупных городах целые бизнес-империи на "относительно честных способах отъема денег" построены, а я же и не знал, что так бывает и так можно всю жизнь деньги делать. Вообще и не думал об этом. Коротко написал, чтобы не излагать детально то, что я сейчас вам говорю. Это важный момент. Когда я приехал в Москву, то увидел несколько иной подход: тебя хотят кинуть всегда и везде. Ни один арендодатель не дал мне спокойно съехать с офиса, склада, с квартиры. Всеми правдами каждый пытался под любым предлогом отжать залоговые деньги. Отбивал свое, выгрызая зубами. В том же Темрюке такого нет: будешь так поступать - быстро без бизнеса останешься.

Ответить
3

Тот же Ковалев как-то сказал: бизнесу научить невозможно - полностью разделяю такое мнение. Можно даже с запасом бабла бросить 100 человек в бизнес и всё равно в выживших скорее всего не будет двузначного числа. Это доказано практикой.
Но нам же рассказывают только об успехах, столько книг написано. О неудачах, которых на порядок больше, никому слушать не интересно.
Можно популяризацией заниматься и при этом банкротить кучу людей, которые могли бы стать классными спецами.

Ответить
0

Спорное утверждение...

Можно ли научить безаварийно водить авто? Нет. Аварии были и будут еще в ближайшем будущем.

Можно ли научить успешному бизнесу бизнесу. Тоже нет, люди будут влетать и разоряться. Но есть ли смысл этому обучать?

Причина всех моих бед: отсутствие знаний в областях, которые я вообще не считал первостепенными: финансы и юриспруденция. Мне не хватило ИМЕННО знаний.

Ответить
1

В этом и дело, что нужно давать знания. Без знаний, зато с той самой мотивацией столько дров можно наломать, что решать это придется крайне долго, теряя время.
По вашему же примеру с машиной сначала дают знания, потом обкатку этих знаний в безопасных условиях, а потом уже иди с мотивацией стать пилотом формулы гоняй на треках.
Либо тупо с мотивацией и без знаний иди на трек и наматывайся на ближайший отбойник, лечись годами и ни о чем не жалей )

Ответить
5 комментариев
0

О неудачах тоже интересно. Популярность книг Нассима Талеба тому пример.

Ответить
3

Статья, как Рафаэлло, где вместо миндаля нечто иное :)

Ответить
3

Почему при упоминании "инфобизнес",мне хочется взять автомат?

Ответить
3

Дочитал до бизнес молодости и понял, что зря трачу время

Ответить
2

Что-то какой-то перебор. Истории Стивов Джобсов, Биллов Гейтсов и Цукербергов кажутся не такими фантастическими и насыщенными, как эта.

Ответить
1

Ну так потому, что там вылизано все под аудиторию. Или думаете сторитейлинг - пустой звук?

Ответить
6

Тейлинг это хвост, tail. Теллинг - это рассказывать, tell.

Ответить
2 комментария
1

Персонаж продаёт/продавал "Оптовый бизнес под ключ" - всё что надо знать о нём, как о бизнесмене.

Ответить
–2

Почему "начинающем"? Матерым и опытным. Но это все еще цветочки, на меня заявления о мошенничестве поступали в десятки ведомств и управлений.

Ответить
16 комментариев
0

Да, спасибо, а то тут пруфы просили. То, что я это продавал и продаю до сих пор - указано в статье. Более того, именно на этом строится сейчас и будет основан в будущем мой доход: запуск и масштабирование бизнес-прототипов.

Ответить
2

один из ТОП-овых инфобизнесменов

Зачем писать "топ" большими буквами? Это аббревиатура?

"Топовых" - так правильно

Ответить
2

Привычка, поправил, спс

Ответить
2

- заплатил известному московскому юристу 2000 руб. )))
- бросил тягать форекс на 10 ку гринов и ушел к ИПшнику с плохой репутацией )))
))))))))))))))

Ответить
0

1. Да, именно столько стоила первая консультация. У других вообще было бесплатно, но с целью развесит на бабло

2. Между первым и вторым промежуток в 2 года.

Не занимайтесь инфодиверсиями, не красит.

Ответить
2

Че то бм какой то напоминает

Ответить
1

бм головного мозга )

Ответить
2

Автор, ну пожалуйста. Раздели заголовками простыню своего за душу берущего текста. Не мучай будущих читателей!
Всем уже прочитавшим - поклон за стойкость!

Ответить
1

Сделал, гляньте, так лучше?

Ответить
0

Гораздо!

Ответить
1

Это вторая статья на vc которую я не дочитал) после слов о сельской жизни с колхозом и дровяной печью расплакался и дальше не смог...) Как же ты выжил автор?
Если я тебе сейчас график моих родителей которые в селе выросли опишу, у тебя инфаркт сразу будет

Ответить
0

Я лишь изложил то, как было, для лучшего понимания всего контекста. Рад, за Ваших родителей, но многие себе и близко не представляют то, как может пройти детство. Большинство выросло в городах и получило какое-никакое образование, имело поддержку в жизни, поэтому им часто трудно понять людей с немного иной историей.

Ответить
1

Очень крутой путь проделали! Кое где даже себя узнал )) Только я пока не занимаюсь обучением.

Возник вопрос: как это всё переживает семья, супруга?

Ответить
2

Жена и ее родители относятся ко мне уважительно и всегда поддерживали и поддерживают, т.к. я никогда и ни смотря не на что не опускал руки и шел вперед, к чему-то стремился. Они сами бывшие предприниматели не последнего порядка и через многое прошли, так что знают: бывает всякое, и то, что вышло - не самое страшное. Мои родители немного других жизненных устоев, которые я уже описал, поэтому отношения с ними напряженные.

Ответить
0

Да, когда начинаешь активно двигаться по жизни, не все родители выдерживают.
Круто, спасибо за ответ!

Ответить
2

статью не читал, пришел с комментов в вк, а там кинули ссылку, что автор - грязный мошенник, вор и кидала. а тут ещё и бм примазано. да и в здешних уже комментах пишут разное. короче не буду читать. ну вас нахер. :D

Ответить
0

Дай ссылку, где там в вк, интересно

Ответить
0

группа vc в вк

Ответить
1 комментарий
2

Хороший скилл, Вам в политики надо. Собаку по кличке "Китаец" не забудьте с собой взять)

Ответить
–1

Сам ты ПЕС! Тут люди объединяются помогать друг другу, а не кичиться своими достижениями. Добился успехов и все норм у тебя, ну так иди кайфуй, тут че забыл то?

Ответить
1

кто-нибудь дочитал до конца?

Ответить
–8

Андрей как с вами связаться можно , ссылка не действительная .

Ответить
1

написал сам себе андрей с только что созданного аккаунта.

Ответить
–5

А какая ссылка не действительна? ФБ - https://www.facebook.com/
ВК - https://vk.com/ashevtsov85

WA, Telegram +79268508136

Ответить
1

Читая эту статью вспоминается слова песни Наутилус Помпилиус - Тутанхамон:

"Если ты ходишь по грязной дороге, ты не сможешь не выпачкать ног.
Если ты выдернешь волосы, ты их не вставишь назад.
И твоя голова всегда в ответе за то, куда сядет твой зад."

Но к сожалению у нас начинают забывать, что такое репутация и сила слова.
А мозг вы натренировали видеть только определенное направление.

P.S. Мир не нужно спасать. С миром всё в порядке.

Ответить
0

Ах, я не хочу никого спасать, но делаю то, на чем планирую заработать чуть выше среднего. Или не чуть. А из этого уже вытекают некоторые концептуальные элементы.

Ответить
0

Никто не сомневается, просто схемы останутся те же. Мозг привыкает к ним, и он не захочет от них отказываться.

А дети будут расплачиваться за своих родителей.

Ответить
4 комментария
1

Мне было интересно прочитать ваш опыт, и я согласен с некоторыми выводами. О пропаганде малого бизнеса: хорошо это или плохо? Есть мнение, что если человек создан для бизнеса - он туда неминуемо придет. Будет создавать проекты, часть из которых даже не дойдет до финала. Кто эти люди? В первую очередь те, кто смотрит на вещи с позиции их перспективы и выгоды, а в проблемах они видят возможности. Нужна ли им пропаганда? Думаю, что не нужна. Но про сообщества, я с вами согласен. Что касается инфобизнеса, то конечно единственная их полезная миссия это как раз та самая пропаганда.

Ответить
0

Бизнес бывает очень разным. Конечно, чтобы создать что-то большое и великое, то, безусловно, нужны таланты. А вот что-то по-проще - это уже не сильно отличается от обычной работы, просто нужны специфичные знания и навыки, которые получить в России сегодня крайне трудно.

Ответить
1

Спасибо за статью. Прочитал и понял, что мой негативный опыт ничто по сравнению с вашим. Удачи вам, отсутствия долгов и умиротворения.

Ответить
1

Из статьи не понятно: автор вроде прошел долг в 28 млн., но снова сидит с долгом в 5 млн. Я не правильно понял «прошел долг»?

Ответить
1

34 года я занимался хернёй, но теперь нашёл настоящий бизнес - втягивать лопоухих кроликов в торговлю контрабандным китайским говном.

Ответить
1

Поражает всё в статье - и честность и русское "предпринимательское" раздолбайство и невероятная вера в себя и светлое будущее нового проекта...
Спасибо автору, такого не читал!

Ответить
1

Прочёл не только статью, но и все комментсы)

Как минимум из материала можно извлечь пользу в плане того, как и какие ошибки предотвратить и что вообще происходит в околоинфоцыганщине.

Ответить
–1

Вот вроде и интересно написано, но по ходу почему-то вспоминается пословица по деревню и девушку...
Начинал за здравие, а кончил за упокой.

России подобные автору не нужны(!) , России, в первую очередь, нужно производство. Массовое, настоящее - не выкачивание природных ресурсов и не купи-продай, а ровно как те фермеры, с которых начал автор.
На пузырях далеко не уедешь, честно говоря, вот эти 28млн, даже поделенные на два, лучше бы были вложены в какой-то завод. Что в итоге получил бы автор? Стабильную подушку. И еще полный пакет социалки и доверия местных властей, т.к. такие им рисуют доп. рабочие места и налоги платят.
А в итоге прямо сейчас в минусах.

Если же автор не за все хорошее, а для себя, то нарубил бы себе и не отсвечивал благими намерениями. А то ни туда, ни сюда.

Ответить
0

1. Популизм... Почитайте еще раз внимательно статью: без инвестиций и массового сбыта не будет массового производства.

2. Что касаемо фермерства: а Вы думаете - это какая-то простая работа, не требующая знаний и умений? Я не отучился на производственника, т.к. единственное, куда была возможность пойти учиться - это в пожарное, даже не в ПТУ.

3. Конечно, за себя, потому и не стал стопориться на серых схемах, инфобизнесе или еще чем: я вижу, как люди застряли там и не могут перескочить во что-то другое.

Ответить
5

Что касаемо фермерства: а Вы думаете - это какая-то простая работа, не требующая знаний и умений?

А вот кстати у вас по теме мяса есть знания и умения.
Мясной отдел с грамотной разделкой, честными ценами да в проходном месте это вещь очень интересная в плане денег.

Ответить
2

1. Насчет инвестирования поспорил бы(инвестор не занимается благотворительностью), а массовый сбыт... в России сейчас столько ниш пустует. У знакомых совместное предприятие отправляет трубы канализационные пластиковые вагонами(и фурами) по всей России и в Европу. Другие шьют, третьи - кондитеры. и так далее. И суммы там совсем иные - за 20млн хорошая "швейная машинка" будет разве что куплена
2. Я не думаю, я знаю. И фермеров тут выделил в положительном ключе, бизнес рисковый и малодоходный часто, но это настоящий бизнес, а не купи-продай. Это создание рабочих мест, там, где их острая нехватка. Перед фермерами я снимаю шляпу.
А много ты чего сделал в родной деревне? На Москву только потратился.
Я сам не такой большой, но 13-15 рабочих мест создал и поддерживаю.

И, про образование. Оно здесь ровным счетом ничего не значит.

3. Без комментариев.

Ответить
1 комментарий
–1

Пенсионерам еще раздать можно было...

Ответить
0

В честь чего это вдруг?
Пенсионеры вполне самостоятельно могут зарабатывать, а не висеть у кого-то на шее.
Моему дяде - 75, и он до сих пор ведет бизнес, и очень неплохо.
А иные - и в 30 немощные, и думают, куда бы присесть.

Ответить
1 комментарий
0

Честный пост, приятно было почитать.

Ответить
0

написал только что зареганный ноунейм. и нет, не приятно.

Ответить
0

Уххх. Ещё пару абзацев и получилась бы книга, а не статья.

Ответить
0

Это синопсис))))

Ответить
–1

Я безмерно рада, горжусь даже, что такую статью написал человечек, у которого когда-то в школе были тройки!

Ответить
0

Так-с, мораль? )))

Ответить
–1

Какая мораль? Мораль сей басни - наше образование как всегда не сломит, загоняя в какие-то единые оценочные рамки людей, которые готовы развиваться, умеют делать что-то свое! Я же хвалила, а не мораль)))

Ответить
1 комментарий
–1

классика всру: вцепиться в фразу инфоцыган, мусолить её, обосрать автора с ног до головы
типа, а я вот инфоцыган не слушаю, умнее всех?
аргументируйте а

Ответить
0

сейчас в 2019 году получить клеймо "инфоцыган" и вместо перспектив получить жуткую неопределенность. А она в инфобизнесе есть: я это вижу по тому, что сейчас делают инфобизнесмены, когда все меньше и меньше людей идут к ним.

Вопрос без подвоха. Почему Вы решили, что к инфобизнесменам ходят меньше людей? Я наоборот вижу всё больше новых онлайн школ на разные темы.

Ответить
1

Я не писал, что меньше ходит, я говорил про финансовые проблемы или осознании стагнации или кризиса в их бизнесе. Это видно по поступкам: они сейчас затеяли показать свои умения делать бизнес и обучать на деле. А это первое правило инфобизнесмена: не ввязывайся в реальные дела, а уж тем более не выставляй это на всеобщее обозрение.

Так же видно по реакции БМ, как они реагируют на хейт - публичными банами. А значит даже не думают о том, чтобы аргументировать свою позицию.

Что касаемо прироста школ в разных темах - ну так люди видят, сколько рубят инфобизнесмены и идут в эту тему толпами. Если помните, был же бум соцсетей за "Вконтакте". Это из той же оперы.

Ответить
0

по пунктам в конце:
1.нет
2.да
3.уже существуют
4.ничего непонятно: чем государство-то не угодило?

Ответить
0

Ну я высказал свое мнение по первому пункту. Хотя, мое мнение здесь не существенно, просто занимаю нейтральную позицию. По четвертому: многие винят государство в неразвивающейся экономике. А я считаю, что развивать ее могут только сами люди, государство не может этого сделать, не коммунизм ныне.

Ответить
0

То есть, рубить государство может, а развивать нет, да?

Ответить
1 комментарий
0

Прям исповедь задрота)

Автору спасибо за интересный жизненный рассказ. А чего не хотели дальше идти по сайтам, как никак направление в те годы было хорошим?

Ответить
0

Что Вы имеете ввиду под "идти по сайтам"?

Ответить
0

Дочитал до БМ и бизнес с китаем....

Ответить
0

Так а в чем прелесть вашего бизнеса была? Выискивать краткосрочные тренды товаров из Китая? Или как взять 28млн а вернут 23? А кстати где остальные 5? Или сидет и смотреть какие запросы в поисковике?
Так даю вам тренд! Сделать Амазон в России ! А нет тут нужно инвестировать день