Scrum, Lean в строительстве. Возможно ли применение гибких методологий управления в строительстве?
Agile в строительстве. Возможно ли применение гибких методологий управления в строительстве?
Agile в строительстве. Возможно ли применение гибких методологий управления в строительстве?
Аккордно-премиальная система это одна из форм сделано-престольной системы оплаты. Бригадно-аккордная система наверное «изобретена» уже в наше время ;)
Agile это идеология гибкости. Конечно на разных стадиях разные фреймворки нужны, про стадию строительств если говорить то это lean. Scrum тоже отлично на сложных и комплексных проектах, где строят с листа.
Только будьте аккуратны в терминах. То, что вы описали - lean - оптимизация процесса, но не результата. И Agile в строительстве давным-давно применяется, просто на более высоком уровне. Любой город и его инфраструктура - это и есть Agile. А отдельный объект в этом масштабе - не более чем задача, которая даже в рамках Agile делается вполне себе традиционным образом...
Agile в принципе применяется тогда, когда конечный результат не ясен и/или может меняться по ситуации. В том и суть его гибкости. Но в строительстве отдельных объектов это не так - иначе получится как на картинке, которую совершенно справедливо привёл @Aleksandr Kovun. А вот оптимизировать сам процесс прекрасно можно - что вы замечательно и продемонстрировали.